ABRAMS.wiki vi offre informazioni reali su spedizioni, sedi, concorrenti, acquirenti, clienti, fornitori, catena di fornitura, prodotti, portafoglio prodotti, contatti, dipendenti e fatturato di:
Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.
Metodologia di analisi del mercato:
da dati statistici grezzi all'Intelligenza Artificiale (AI)
ABRAMS world trade wiki, in qualità di partner di UN Comtrade (database delle Nazioni Unite) e dell'OCSE (Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico), analizza miliardi di dati statistici, nonché dati di trasporto e doganali tramite algoritmi intelligenti e Intelligenza Artificiale (AI). Sulla base di queste analisi ha sviluppato un "portale unico di business intelligence" (citazione UN Comtrade / Referenze).
In questa pagina troverai informazioni dettagliate sulle attività di mercato di Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd., preparate individualmente dal nostro team di ricerca.
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Trasparenza della supply chain multilivello
ABRAMS world trade wiki non mostra solamente i fornitori e i clienti diretti di primo livello (Tier-1). Il nostro strumento Supply Chain Intelligence supera la barriera della visibilità oltre il Tier-1, consentendo una visione completa dell'intera rete della supply chain, fornendo una trasparenza multi-livello con un semplice clic.
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Trova:
- Chi sono i fornitori di Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.?
Le prestazioni di un'azienda dipendono fortemente dai suoi fornitori. Pertanto, una rete affidabile di partner (fornitori, rivenditori e produttori) è fondamentale. In delle lettere di vettura, un totale di 8 fornitori internazionali di Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. potrebbero essere identificati su cui l'azienda si affida. Uno dei fornitori è, ad esempio, la compagnia Yusen Logistics (Polska) Sp. Z O.O., che ha consegnato 8 spedizioni.
Tra i 7 paesi fornitori individuati, una fonte importante per l'acquisto di prodotti è rappresentata da: Corea del Sud. Da lì è stato possibile identificare il 23 delle spedizioni di merci.
Ottieni una panoramica del procurement internazionale di Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. e dei suoi 8 fornitori con Company Transparency
- Com'è la catena di approvvigionamento di Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.?
In generale, è possibile differenziare la catena di approvvigionamento o la rete di approvvigionamento di Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. da due prospettive:
- Il lato fornitori (un fornitore chiamato Tier-1 è un fornitore diretto, Tier-2 è un fornitore del fornitore Tier-1, Tier-n è un fornitore a qualsiasi livello nella rete di approvvigionamento di Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.).
- Il lato acquirenti (un acquirente chiamato Tier-1 è un acquirente diretto, Tier-2 è un acquirente dell'acquirente Tier-1, Tier-n è un acquirente a qualsiasi livello nella rete di distribuzione di Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.).
Per garantire la stabilità e la continuità aziendale, una catena di approvvigionamento o una rete di approvvigionamento deve essere costruita in modo tale che gli influenze esterne possano causare il minor danno possibile a Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.. Questo vale sia nell'area dell'approvvigionamento (la perdita di un fornitore deve essere coperta da un fornitore alternativo) che nell'area delle vendite (la perdita di un acquirente deve essere coperta da un acquirente alternativo).
I rischi possono generalmente essere considerati come la non disponibilità di beni, tramite riduzioni o fermo completo della produzione, o la potenziale perdita di partner commerciali, violando le normative di conformità (ad esempio la protezione dell'ambiente, la legislazione sul lavoro) e quindi uscendo dalla rete di approvvigionamento.
Questo rischio non dovrebbe essere necessariamente limitato al partner commerciale diretto (Tier 1), ma coinvolge l'intera catena di approvvigionamento, a meno che non siano stati previsti fornitori e acquirenti alternativi sufficienti.
Ottieni una panoramica della catena di approvvigionamento internazionale di Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. (a monte/approvvigionamento e a valle/vendite) dal Tier-1 al Tier-n.
P. Es.: Fornitore Tier 1 Yusen Logistics (Polska) Sp. Z O.O. Acquirente Tier-1 Ricoh Logistics System Co., Ltd. European Branch Office
ABRAMS world trade wiki non mostra solo fornitori diretti e clienti del primo livello (Tier-1). Con un semplice clic nel nostro strumento Supply Chain Intelligence ottieni una panoramica completa della rete di approvvigionamento con più livelli (Tier-n) oltre il primo livello.
- La catena di approvvigionamento di Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. è stabile?
Ogni livello nella catena di approvvigionamento o nella rete di approvvigionamento sul lato fornitore di Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. comporta un rischio. Più livelli ci sono, più difficile è analizzare e monitorare i partner commerciali. I fornitori dei fornitori sono generalmente sconosciuti, quindi esiste già un rischio crescente al secondo livello (Tier 2).
Se, ad esempio, un fornitore di primo livello non aggiunge valore, la catena di approvvigionamento può essere accorciata e il rischio di fallimento può essere ridotto saltando questo fornitore. Un precedente fornitore di Tier-2 diventa ora un fornitore di Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda i fornitori internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare e quindi stabilizzare la catena di approvvigionamento di Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd..
- Quali prodotti acquista Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.?
Sulla base dell'analisi delle lettere di vettura internazionali (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), è possibile individuare un totale di 5 diverse categorie di prodotti acquistati da Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd..
Questi possono essere distinti mediante codici HS (codici HTS o numeri di tariffa doganale).
A titolo esemplificativo si cita qui il codice HS 040120, che classifica i seguenti prodotti:
„Milk and cream of a fat content by weight of > 1% but <= 6%, not concentrated nor containing added sugar or other sweetening matter". Questo codice HS è stato visualizzato in totale 5 volte.
Ottieni una panoramica dei prodotti acquistati a livello internazionale da Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. con Company Transparency
- Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. è in grado di ridurre i costi nella catena di approvvigionamento a monte?
Ogni livello nella catena di approvvigionamento o nella rete di approvvigionamento di Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. aggiunge valore e quindi costi. Più livelli ci sono, più costoso diventa il prodotto. Le catene di approvvigionamento normalmente non sono molto trasparenti, i segreti commerciali fanno parte delle tattiche di sopravvivenza in ogni fase della catena del valore, specialmente per le aziende commerciali.
Se, ad esempio, un fornitore Tier-1 di Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. che commercia principalmente un prodotto e non aggiunge alcun valore (svolge solo la funzione di distributore), è possibile accorciare la catena di approvvigionamento e ridurre i costi di acquisto. Un precedente fornitore Tier-2 ora diventa un fornitore Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda i fornitori internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare la catena di approvvigionamento di Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. e risparmiare sui costi di approvvigionamento.
Acquisto - Chi sono i compratori di Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.?
La performance di un'azienda dipende fondamentalmente dai suoi acquirenti. Pertanto, una base di acquirenti stabile e il più ampia possibile è cruciale. Un totale di 33 compratori internazionali di Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. è stato identificato nei conoscimenti di spedizione. Ad esempio, uno dei compratori è la compagnia Ricoh Logistics System Co., Ltd. European Branch Office, che ha ricevuto 38 spedizioni.
Tra i 7 paesi di acquisto identificati, un paese target importante per vendere prodotti è: Stati Uniti d'America. 1.030 spedizioni di merci sono state inviate a questo paese nel periodo coperto.
Ottieni una panoramica delle vendite internazionali e dei 33 clienti di Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. in Company Transparency.
- Quali prodotti vende Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.?
Sulla base dell'analisi dei conoscimenti di spedizione internazionali (conoscimento di spedizione/ conoscimenti di spedizione/ BOL), un totale di 99 categorie di prodotti diverse venduti da Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. può essere identificato.
Questi sono classificati tramite codici HS (codici HTS o numeri di tariffa doganale).
Ad esempio, il codice HS 610910 classifica i seguenti prodotti:
„T-shirts, singlets and other vests of cotton, knitted or crocheted". Questo codice HS è stato rilevato 92 volte in totale.
Dalle descrizioni dei prodotti dei conoscimenti di spedizione analizzati (conoscimento di spedizione/ conoscimenti di spedizione/ BOL), i seguenti prodotti venduti a vari acquirenti possono essere identificati come esempio:
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OVERSIZED CREW NECK T-SHIRT, W'S AIRISM COTTON T STYLE NO. 474405(52-41) 17245N010A HS CODE 610910 INVOICE NO. 5V12510902 TOTAL QTY, 001 82 2, 460 CTNS PCS W'S WASHABLE KNIT RIBBED PANTS STYLE NO 473802(51-38) 17275H055C HS CODE 610469 INVOICE NO. RG250643 TOTAL QTY 160 CTNS 1920 PCS", 001 W'S MINI T STYLE NO. 474410(52-51) 17245N004P HS CODE 610910 INVOICE NO. 5V12510738 TOTAL QTY 14 336 CTNS PCS", 001 ULTRA STRETCH ACTIVE JOGGER PANTS STYLE CODE. 341-475384(52-46)(17345N167B) Q'TY (PCS) NO. OF CTNS 304 19 HS CODE 61034300 UU AIRISM COTTON OVERSIZED CREW NECK T-SHIRT", 001 STYLE CODE. 341-475355(52-08)(17345N193A) Q'TY (PCS) NO. OF CTNS 8, 088 337 HS CODE 61091010 INVOICE NO. SIP2503219-G2A (SVN-CA-042/25) HEATTECH ULTRA WARM TIGHTS", 001 STYLE CODE. 371-469988(44-82)(17374F021A) Q'TY (PCS) NO. OF CTNS 192 8 HS CODE 61071200 INVOICE NO. SIP2503004-G2 (SVN-CA-040/25) WOMEN'S 100% LINEN WOVEN SHIRT", 001 P1725-475650-004 SAMPLE CODE 17235N021G ITEMS 231-475650(52-04) HS CODE# 620690 TOTAL 364 PCS/ 23 CTNS TOTAL 364 PCS/ 23 CTNS INVOICE 10015594 W'S REGULAR SOCKS 3P RIBBED", 001 INVOICE NO JSUQ-2503-129 HS CODE 611595 HEATTECH ULTRA WARM TIGHTS STYLE CODE. 371-469988(44-82)(17374F021A) Q'TY (PCS) NO. OF CTNS 192 8 HS CODE 61071200", 001 AIRISM BOXER BRIEFS/ PRINTED A/CD STYLE CODE. 474296(52-04)(17375N017D) Q'TY (PCS) NO. OF CTNS 690 23 HS CODE 61071200 INVOICE NO. SIP2503035-G2 (SVN-CA-043/25)", 001 @ FAX +84 24 3768 4642, 001 610712 00082630 0000004132 K 620690 00082630 0000004132 K 610910 00082630 0000004132 K 610469 00082630 0000004132 K 610343 00082630 0000004132 K 611595 00082630 0000004132 K
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COTTON OVERSIZED CREW NECK T-SHIRT, UU AIRISM COTTON OVERSIZED CREW NECK T-SHIRT STYLE CODE. 341-475355(52-08)(17345N193A) Q'TY (PCS) NO. OF CTNS 3, 576 149, 001 HS CODE 61091010 INVOICE NO. 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OF CTNS 3, 096 129 HS CODE 61091010 INVOICE NO. SIP2503090-G2A (SVN-CA-025/25)", 001 ULTRA STRETCH ACTIVE JOGGER PANTS STYLE CODE. 341-475384(52-78)(17345N167A) Q'TY (PCS) NO. OF CTNS 640 40 HS CODE 61034300 INVOICE NO.", 001 SIP2503098-G2A (SVN-CA-026/25) COMPOSITION 66% COTTON, 34% POLYESTER HS CODE 610910 MEN'S 66% COTTON 34% POLYESTER KNITTED T-SHIRT PO NO P1725-475358-014", 001 ITEM CODE 341-475358(52-03) SAMPLE CODE 17345N040A INVOICE NO. IRV2500233 W'S MINI T STYLE NO. 474410(52-50) 17245N004A HS CODE 610910", 001 INVOICE NO. 5V12510651 TOTAL QTY 117 2, 268 CTNS PCS UU AIRISM COTTON OVERSIZED CREW NECK T-SHIRT STYLE CODE. 341-475355(52-08)(17345N193A)", 001 Q'TY (PCS) NO. OF CTNS 2, 064 86 HS CODE 61091010 INVOICE NO. SIP2503107-G2A (SVN-CA-027/25) NY POP ART S/S UT BASQUIAT B STYLE NO.", 001 477293(52-04) 17345N149I HS CODE 610910 INVOICE NO. 5V12510650 TOTAL QTY 33 507 CTNS PCS W'S MINI T", 001 STYLE NO. 474410(52-50) 17245N004A HS CODE 610910 INVOICE NO. 5V12510653 TOTAL QTY 203 3, 696 CTNS PCS", 001 ULTRA STRETCH ACTIVE JOGGER PANTS STYLE CODE. 341-475384(52-78)(17345N167A) Q'TY (PCS) NO. OF CTNS 1, 248 78 HS CODE 61034300 DESCRIPTION ULTRA STRETCH ACTIVE JOGGER", 001 PANTS STYLE CODE. 341-475384(52-46)(17345N167B) Q'TY (PCS) NO. OF CTNS 544 34 HS CODE 61034300 INVOICE NO. SIP2503108-G2A", 001 (SVN-CA-028/25) W'S WASHABLE KNIT RIBBED PANTS STYLE NO 473802(51-38) 17275H055C HS CODE 610469 INVOICE NO. 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BOLSTER CRATE MATPET SUPPLIES
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PAGE PRINTER, PRINTER PARTS AND ACCESSORIES, NOS;
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FOOTWEAR, GARMENTS, NOS;
Ottieni una panoramica dei prodotti venduti a livello internazionale da Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. con Company Transparency
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- Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. è in grado di ottimizzare i suoi profitti sul lato acquirente della catena di approvvigionamento? (a valle)
Ogni livello nella parte acquirente della catena di approvvigionamento o della rete di approvvigionamento di Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. aggiunge valore e quindi costi. Più livelli ci sono, più costoso diventa il prodotto. Le catene di approvvigionamento normalmente non sono molto trasparenti, i segreti commerciali fanno parte delle tattiche di sopravvivenza in ogni fase della catena del valore, specialmente per le aziende commerciali.
Se, ad esempio, un acquirente Tier-1 di Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. che commercia principalmente prodotti e non aggiunge valore (svolge solo la funzione di distributore), è possibile accorciare la catena di approvvigionamento a valle, dando il potenziale per ottimizzare i margini di profitto per Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.. Un precedente acquirente Tier-2 ora diventa un acquirente Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda gli acquirenti internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare la catena di approvvigionamento e ottimizzare i margini di profitto sul lato vendite di %$company.name.
Vendite- Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. è un fornitore affidabile?
Ogni azienda contribuisce in modo significativo a ridurre i rischi per i propri acquirenti, grazie alla propria stabilità. I rischi interni (fattori endogeni) possono essere, ad esempio, finanziari (indicatori finanziari, flusso di cassa libero, bilanci) o operativi (produzione, tempi di consegna). Dal 2021, i rischi esterni sono aumentati a causa delle carenze mondiali e rappresentano un fattore importante per capire se un fornitore come Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze esterne (fattori esogeni).
Per valutare questo, dovrebbe essere condotta un'analisi dei dati per ottenere risposte pratiche:
Come è strutturata la catena di approvvigionamento o rete di approvvigionamento sul lato fornitore di Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.? Ci sono fornitori o prodotti nella catena di approvvigionamento che sono segnalati come critici, ad esempio nei media internazionali?
Quali acquirenti a cui Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. vende costantemente nel lungo periodo e che possono essere identificati come un buon riferimento?
- Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. ha problemi di fornitura al momento?
Più costanti sono le spedizioni in uscita di un'azienda, più facile è valutare i potenziali problemi per un fornitore come Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd..
Gli aspetti operativi come una catena di approvvigionamento stabile, una produzione interna e una logistica affidabile definiscono una performance sostenibile.
Dal 2021, le carenze globali di approvvigionamento hanno aggiunto sempre più fattori esterni sulla possibilità che un fornitore come Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.
Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare indirettamente la capacità attuale di fornitura e performance.
Qui puoi vedere un'analisi delle spedizioni da parte di Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. verso acquirenti internazionali negli ultimi mesi con Company Transparency
- Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. ha problemi di approvvigionamento al momento?
Più costanti sono le spedizioni in arrivo, meglio si possono determinare i possibili problemi di approvvigionamento di un'azienda come Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd..
Dal 2021, ci sono sempre più fattori esterni dovuti alla carenza globale di forniture, che determinano se un'azienda, sia essa produttore o distributore, possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.
Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare la stabilità attuale dell'approvvigionamento e quindi, in ultima analisi, derivare anche un'indicazione della capacità di consegna e di performance dell'azienda.
Qui puoi vedere un'analisi delle spedizioni da parte di fornitori internazionali verso Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. negli ultimi mesi con Company Transparency
Affidabilità- Qual è l'impronta di CO₂ e la sostenibilità dei prodotti di Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.?
Il sourcing dei prodotti il più possibile a livello regionale, con rotte di spedizione brevi e l'uso di materiali sostenibili, definisce l'impronta di CO₂ e la sostenibilità dei prodotti di qualsiasi azienda, compresa Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd..
Dopo che molte aziende, principalmente per motivi di risparmio sui costi, hanno costruito le loro reti sempre più internazionalmente negli ultimi anni, ora c'è una tendenza crescente al cosiddetto “on-shoring” o “near-shoring”. Si cerca di includere i fornitori più vicini alla catena di approvvigionamento per motivi economici, di rischio, ambientali e di immagine:
- Risparmio sui costi di trasporto internazionale, aumentati drasticamente dal 2021.
- Minimizzazione dei rischi causati da problemi logistici (ad esempio, l'ostruzione del Canale di Suez nel 2021).
- Tentativo di ridurre l'impronta di carbonio nell'acquisto dei prodotti.
- Fissare e raggiungere obiettivi di sostenibilità per i propri prodotti di Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd..
Sulla base dello sviluppo delle spedizioni attuali (in termini di numero di spedizioni e quantità di merci) e dei cambiamenti nei fornitori internazionali e nelle rotte, è possibile analizzare fino a che punto Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. abbia già compiuto sforzi negli ultimi mesi e anni, per concentrarsi su aspetti rilevanti per l'ambiente, come l'impronta di carbonio e la sostenibilità nelle sue attività aziendali.
Ottieni una panoramica delle spedizioni internazionali che influenzano l'impronta di CO₂, nonché la sostenibilità di %$company.name.
Sostenibilità- Chi sono i concorrenti di Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.?
Generalmente puoi differenziare la concorrenza di Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. dalla prospettiva degli acquisti e delle vendite.
Inizia l'analisi competitiva sul lato acquisti.
Inizia l'analisi competitiva sul lato vendite.
- Chi sono i concorrenti di Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. sul lato acquisti?
I concorrenti di Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. sul lato acquisti (approvvigionamento di materie prime e componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti acquistati, classificati per codici HS(ad esempio 040120, 110710 ) o per i principali termini dei prodotti.
- Chi sono i concorrenti di Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. sul lato vendite (che vendono prodotti simili)?
I concorrenti sul lato vendite di Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd. (che vendono materie prime o componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti venduti classificati per HS-Codes(ad esempio 610910, 611020 ) o per i principali termini dei prodotti.
Concorrenti
Quali aziende acquistano prodotti simili a quelli di Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.?
Le seguenti aziende acquistano prodotti simili a quelli di Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.:
Quali aziende vendono prodotti simili a quelli di Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.?
Le seguenti aziende vendono prodotti simili a quelli di Yusen Logistics (Vietnam) Co., Ltd.:
