ABRAMS.wiki vi offre informazioni reali su spedizioni, sedi, concorrenti, acquirenti, clienti, fornitori, catena di fornitura, prodotti, portafoglio prodotti, contatti, dipendenti e fatturato di:
Techtronic
Dove acquista Techtronic?
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Quali prodotti acquista Techtronic?
nessun dato disponibile
Quali prodotti vende Techtronic?
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Da quali paesi acquista Techtronic?
nessun dato disponibile
Metodologia di analisi del mercato:
da dati statistici grezzi all'Intelligenza Artificiale (AI)
ABRAMS world trade wiki, in qualità di partner di UN Comtrade (database delle Nazioni Unite) e dell'OCSE (Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico), analizza miliardi di dati statistici, nonché dati di trasporto e doganali tramite algoritmi intelligenti e Intelligenza Artificiale (AI). Sulla base di queste analisi ha sviluppato un "portale unico di business intelligence" (citazione UN Comtrade / Referenze).
In questa pagina troverai informazioni dettagliate sulle attività di mercato di Techtronic, preparate individualmente dal nostro team di ricerca.
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Trasparenza della supply chain multilivello
ABRAMS world trade wiki non mostra solamente i fornitori e i clienti diretti di primo livello (Tier-1). Il nostro strumento Supply Chain Intelligence supera la barriera della visibilità oltre il Tier-1, consentendo una visione completa dell'intera rete della supply chain, fornendo una trasparenza multi-livello con un semplice clic.
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- Com'è la catena di approvvigionamento di Techtronic?
In generale, è possibile differenziare la catena di approvvigionamento o la rete di approvvigionamento di Techtronic da due prospettive:
- Il lato fornitori (un fornitore chiamato Tier-1 è un fornitore diretto, Tier-2 è un fornitore del fornitore Tier-1, Tier-n è un fornitore a qualsiasi livello nella rete di approvvigionamento di Techtronic).
- Il lato acquirenti (un acquirente chiamato Tier-1 è un acquirente diretto, Tier-2 è un acquirente dell'acquirente Tier-1, Tier-n è un acquirente a qualsiasi livello nella rete di distribuzione di Techtronic).
Per garantire la stabilità e la continuità aziendale, una catena di approvvigionamento o una rete di approvvigionamento deve essere costruita in modo tale che gli influenze esterne possano causare il minor danno possibile a Techtronic. Questo vale sia nell'area dell'approvvigionamento (la perdita di un fornitore deve essere coperta da un fornitore alternativo) che nell'area delle vendite (la perdita di un acquirente deve essere coperta da un acquirente alternativo).
I rischi possono generalmente essere considerati come la non disponibilità di beni, tramite riduzioni o fermo completo della produzione, o la potenziale perdita di partner commerciali, violando le normative di conformità (ad esempio la protezione dell'ambiente, la legislazione sul lavoro) e quindi uscendo dalla rete di approvvigionamento.
Questo rischio non dovrebbe essere necessariamente limitato al partner commerciale diretto (Tier 1), ma coinvolge l'intera catena di approvvigionamento, a meno che non siano stati previsti fornitori e acquirenti alternativi sufficienti.
Ottieni una panoramica della catena di approvvigionamento internazionale di Techtronic (a monte/approvvigionamento e a valle/vendite) dal Tier-1 al Tier-n.
P. Es.: Acquirente Tier-1 Tti Consumer Power Tools.Inc.
ABRAMS world trade wiki non mostra solo fornitori diretti e clienti del primo livello (Tier-1). Con un semplice clic nel nostro strumento Supply Chain Intelligence ottieni una panoramica completa della rete di approvvigionamento con più livelli (Tier-n) oltre il primo livello.
- La catena di approvvigionamento di Techtronic è stabile?
Ogni livello nella catena di approvvigionamento o nella rete di approvvigionamento sul lato fornitore di Techtronic comporta un rischio. Più livelli ci sono, più difficile è analizzare e monitorare i partner commerciali. I fornitori dei fornitori sono generalmente sconosciuti, quindi esiste già un rischio crescente al secondo livello (Tier 2).
Se, ad esempio, un fornitore di primo livello non aggiunge valore, la catena di approvvigionamento può essere accorciata e il rischio di fallimento può essere ridotto saltando questo fornitore. Un precedente fornitore di Tier-2 diventa ora un fornitore di Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda i fornitori internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare e quindi stabilizzare la catena di approvvigionamento di Techtronic.
Acquisto - Chi sono i compratori di Techtronic?
La performance di un'azienda dipende fondamentalmente dai suoi acquirenti. Pertanto, una base di acquirenti stabile e il più ampia possibile è cruciale. Un totale di 22 compratori internazionali di Techtronic è stato identificato nei conoscimenti di spedizione. Ad esempio, uno dei compratori è la compagnia Tti Consumer Power Tools.Inc., che ha ricevuto 76 spedizioni.
Tra i 3 paesi di acquisto identificati, un paese target importante per vendere prodotti è: Stati Uniti d'America. 1.596 spedizioni di merci sono state inviate a questo paese nel periodo coperto.
Ottieni una panoramica delle vendite internazionali e dei 22 clienti di Techtronic in Company Transparency.
- Quali prodotti vende Techtronic?
Dalle descrizioni dei prodotti dei conoscimenti di spedizione analizzati (conoscimento di spedizione/ conoscimenti di spedizione/ BOL), i seguenti prodotti venduti a vari acquirenti possono essere identificati come esempio:
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VACUUM CLEANER RAM MODELFH V TCGP P/N RAM PO NO - - TCGP PO NO MANUFACTURER REF.NO. VNDC HS CODE SHIP TO ROYAL APPLIANCE MFG. CO ROBINSON ROAD GREER, SC USA (X) EMAIL TRADECOMPLIANCECANADATTIFLOORCARE. COM
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SCORPION/DIRT DEVIL/SD VB/SCORPION + HAND VAC /TARGET DOMESTIC/ VN MODEL - VIETNAM/VACUUM CLEANER HS CODE SHIP TO ROYAL APPLIANCE MFG. CO ROBINSON ROAD GREER,SC USA (X) EMAIL TRADECOMPLIANCECANADATTIFLOORCARE. COM
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UP /HOOVER/UH V/REWIND UPRIGHT/WALMART/VIETNAM MODEL HS CODE SHIP TO ROYAL APPLIANCE MFG. CO ROBINSON ROAD GREER,SC USA (X) EMAIL TRADECOMPLIANCECANADATTIFLOORCARE. COM
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HANDLE FUNCTION TEST BOX/MACHINE,BRAND: EINTE K, MODEL: OPM- , PRODUCTION YEAR F ORCE TEST FIXTURE AND MEASURE THE SLIDE LENGT H, POWER : W, MW- -A- . - , BRAND: EINT EK, PRODUCTION YEAR DC POWER SUPPLY. POW ER W, BRAND: MATRIX, MODEL MPS- S- - , PRODUCTION YEAR MOWER FUNCTION TEST MACHINES , POWER KW, BRAND RMG, MODEL DRW-TT I-AUT- , OPM- , PRODUCTION DATE MOWER'S BLADE ANGLE TESTER MACHINE, POWER W, BRAND EINTEK, MODEL OPM- , PRODUCTIO N DATE FIXTURE FOR BATTERY BOX ASSEMBLY (ASSEMBLY FIXTURE FOR POWER HEAD) DIMENSION: X X MM, PRODUCTION YEAR: FIXTURE FOR CASTERS ASSEMBLY (ASSEMBLY FIXTURE FOR H ANDLE POD) DIMENSION: X X MM, PRODUCTI ON YEAR: . FIXTURE FOR DECK DIAL ASSEMBLY (ASSEMBLY FIXTURE FOR HANDLE LM ) DIMENSION : X X MM, PRODUCTION YEAR: . FIXTU RE FOR DECK DIAL ASSEMBLY (ASSEMBLY FIXTURE F OR HANDLE LM ) DIMENSION: X X MM, PRO DUCTION YEAR: . FIXTURE FOR LEFT/RIGHT BA RS ASSEMBLY (ASSEMBLY FIXTURE FO R DECK) DIME NSION: X X MM, PRODUCTION YEAR: . HS CODE: . . . , . . . , . . . GENERAL GOODS WITHOUT BATTERY SHIP TO : TTI POWER EQUIPMENT MANUFACTURING, INC. DC# OWT ORANGE WAY, ANDERSON SC, #TEL: - - EIR NO. - ##ICD PHUOC LO NG
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RYOBI PC HEX SHANK BLACK OXIDE HSS DRI RYOBI PC HEX SHANK BLACK OXIDE HSS DRILL BIT SET / RTI.A .(TECHTOOL-VN) HS CODE . . PLACE OF DELIVERY TTI CONSUMER POWER TOOLS, INC. DISTRIBUTION WAY WELLFORD, SC
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VACUUM CLEANER RAM MODELUH V TCGP P/N RAM PO NO - - TCGP PO NO MANUFACTURER REF.NO. VNDC HS CODE SHIP TO ROYAL APPLIANCE MFG. CO ROBINSON ROAD GREER, SC USA (X) EMAIL TRADECOMPLIANCECANADATTIFLOORCARE. COM
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A RT RYOBI UNIVERSAL ROUTER TABLE A RT RYOBI UNIVERSAL ROUTER TABLE HS CODE PLACE OF DELIVERY TTI CONSUMER POWER TOOLS, INC. DISTRIBUTION WAY WELLFORD, SC
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RYOBI ONE+ V HIGH PRESSURE INFLATOR R R RIDGID X HIGH PRESSURE INFLATOR RYOBI ONE+ V HIGH PRESSURE INFLATOR R RIDGID V DUAL FUNCTION INFLATOR HS CODE . . . PLACE OF DELIVERY TTI CONSUMER POWER TOOLS, INC. DISTRIBUTION WAY WELLFORD, SC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . THE SAME THE SAME
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RIDGID X HIGH PRESSURE INFLATOR,
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ONE+ V DUAL FUNCTION INFLATOR/DEFLATOR FVIF K RYOBI USB LITHIUM HIGH VOLUME INFLATOR KIT PCL B ONE+ V DUAL FUNCTION INFLATOR/DEFLATOR HS CODE . . . PLACE OF DELIVERY TTI CONSUMER POWER TOOLS, INC. DISTRIBUTION WAY WELLFORD, SC . . . . . . . . . . THE SAME
Ottieni una panoramica dei prodotti venduti a livello internazionale da Techtronic con Company Transparency
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- Techtronic è in grado di ottimizzare i suoi profitti sul lato acquirente della catena di approvvigionamento? (a valle)
Ogni livello nella parte acquirente della catena di approvvigionamento o della rete di approvvigionamento di Techtronic aggiunge valore e quindi costi. Più livelli ci sono, più costoso diventa il prodotto. Le catene di approvvigionamento normalmente non sono molto trasparenti, i segreti commerciali fanno parte delle tattiche di sopravvivenza in ogni fase della catena del valore, specialmente per le aziende commerciali.
Se, ad esempio, un acquirente Tier-1 di Techtronic che commercia principalmente prodotti e non aggiunge valore (svolge solo la funzione di distributore), è possibile accorciare la catena di approvvigionamento a valle, dando il potenziale per ottimizzare i margini di profitto per Techtronic. Un precedente acquirente Tier-2 ora diventa un acquirente Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda gli acquirenti internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare la catena di approvvigionamento e ottimizzare i margini di profitto sul lato vendite di %$company.name.
Vendite- Techtronic è un fornitore affidabile?
Ogni azienda contribuisce in modo significativo a ridurre i rischi per i propri acquirenti, grazie alla propria stabilità. I rischi interni (fattori endogeni) possono essere, ad esempio, finanziari (indicatori finanziari, flusso di cassa libero, bilanci) o operativi (produzione, tempi di consegna). Dal 2021, i rischi esterni sono aumentati a causa delle carenze mondiali e rappresentano un fattore importante per capire se un fornitore come Techtronic possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze esterne (fattori esogeni).
Per valutare questo, dovrebbe essere condotta un'analisi dei dati per ottenere risposte pratiche:
Quali acquirenti a cui Techtronic vende costantemente nel lungo periodo e che possono essere identificati come un buon riferimento?
- Techtronic ha problemi di fornitura al momento?
Più costanti sono le spedizioni in uscita di un'azienda, più facile è valutare i potenziali problemi per un fornitore come Techtronic.
Gli aspetti operativi come una catena di approvvigionamento stabile, una produzione interna e una logistica affidabile definiscono una performance sostenibile.
Dal 2021, le carenze globali di approvvigionamento hanno aggiunto sempre più fattori esterni sulla possibilità che un fornitore come Techtronic possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.
Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare indirettamente la capacità attuale di fornitura e performance.
Qui puoi vedere un'analisi delle spedizioni da parte di Techtronic verso acquirenti internazionali negli ultimi mesi con Company Transparency
Affidabilità- Chi sono i concorrenti di Techtronic?
Generalmente puoi differenziare la concorrenza di Techtronic dalla prospettiva degli acquisti e delle vendite.
Inizia l'analisi competitiva sul lato acquisti.
Inizia l'analisi competitiva sul lato vendite.
- Chi sono i concorrenti di Techtronic sul lato acquisti?
I concorrenti di Techtronic sul lato acquisti (approvvigionamento di materie prime e componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti acquistati, classificati per codici HS o per i principali termini dei prodotti.
- Chi sono i concorrenti di Techtronic sul lato vendite (che vendono prodotti simili)?
I concorrenti sul lato vendite di Techtronic (che vendono materie prime o componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti venduti classificati per HS-Codes o per i principali termini dei prodotti.
Concorrenti
