ABRAMS.wiki vi offre informazioni reali su spedizioni, sedi, concorrenti, acquirenti, clienti, fornitori, catena di fornitura, prodotti, portafoglio prodotti, contatti, dipendenti e fatturato di:
Shahi Exports Pvt. Ltd.
Metodologia di analisi del mercato:
da dati statistici grezzi all'Intelligenza Artificiale (AI)
ABRAMS world trade wiki, in qualità di partner di UN Comtrade (database delle Nazioni Unite) e dell'OCSE (Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico), analizza miliardi di dati statistici, nonché dati di trasporto e doganali tramite algoritmi intelligenti e Intelligenza Artificiale (AI). Sulla base di queste analisi ha sviluppato un "portale unico di business intelligence" (citazione UN Comtrade / Referenze).
In questa pagina troverai informazioni dettagliate sulle attività di mercato di Shahi Exports Pvt. Ltd., preparate individualmente dal nostro team di ricerca.
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Trasparenza della supply chain multilivello
ABRAMS world trade wiki non mostra solamente i fornitori e i clienti diretti di primo livello (Tier-1). Il nostro strumento Supply Chain Intelligence supera la barriera della visibilità oltre il Tier-1, consentendo una visione completa dell'intera rete della supply chain, fornendo una trasparenza multi-livello con un semplice clic.
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- Chi sono i fornitori di Shahi Exports Pvt. Ltd.?
Le prestazioni di un'azienda dipendono fortemente dai suoi fornitori. Pertanto, una rete affidabile di partner (fornitori, rivenditori e produttori) è fondamentale. In delle lettere di vettura, un totale di 3 fornitori internazionali di Shahi Exports Pvt. Ltd. potrebbero essere identificati su cui l'azienda si affida. Uno dei fornitori è, ad esempio, la compagnia Cty TNHH Công Nghiệp De Licacy Việt Nam, che ha consegnato 1 spedizioni.
Tra i 2 paesi fornitori individuati, una fonte importante per l'acquisto di prodotti è rappresentata da: Vietnam. Da lì è stato possibile identificare il 3 delle spedizioni di merci.
Ottieni una panoramica del procurement internazionale di Shahi Exports Pvt. Ltd. e dei suoi 3 fornitori con Company Transparency
- Com'è la catena di approvvigionamento di Shahi Exports Pvt. Ltd.?
In generale, è possibile differenziare la catena di approvvigionamento o la rete di approvvigionamento di Shahi Exports Pvt. Ltd. da due prospettive:
- Il lato fornitori (un fornitore chiamato Tier-1 è un fornitore diretto, Tier-2 è un fornitore del fornitore Tier-1, Tier-n è un fornitore a qualsiasi livello nella rete di approvvigionamento di Shahi Exports Pvt. Ltd.).
- Il lato acquirenti (un acquirente chiamato Tier-1 è un acquirente diretto, Tier-2 è un acquirente dell'acquirente Tier-1, Tier-n è un acquirente a qualsiasi livello nella rete di distribuzione di Shahi Exports Pvt. Ltd.).
Per garantire la stabilità e la continuità aziendale, una catena di approvvigionamento o una rete di approvvigionamento deve essere costruita in modo tale che gli influenze esterne possano causare il minor danno possibile a Shahi Exports Pvt. Ltd.. Questo vale sia nell'area dell'approvvigionamento (la perdita di un fornitore deve essere coperta da un fornitore alternativo) che nell'area delle vendite (la perdita di un acquirente deve essere coperta da un acquirente alternativo).
I rischi possono generalmente essere considerati come la non disponibilità di beni, tramite riduzioni o fermo completo della produzione, o la potenziale perdita di partner commerciali, violando le normative di conformità (ad esempio la protezione dell'ambiente, la legislazione sul lavoro) e quindi uscendo dalla rete di approvvigionamento.
Questo rischio non dovrebbe essere necessariamente limitato al partner commerciale diretto (Tier 1), ma coinvolge l'intera catena di approvvigionamento, a meno che non siano stati previsti fornitori e acquirenti alternativi sufficienti.
Ottieni una panoramica della catena di approvvigionamento internazionale di Shahi Exports Pvt. Ltd. (a monte/approvvigionamento e a valle/vendite) dal Tier-1 al Tier-n.
P. Es.: Fornitore Tier 1 Cty TNHH Công Nghiệp De Licacy Việt Nam Acquirente Tier-1 Eddie Bauer LLC
ABRAMS world trade wiki non mostra solo fornitori diretti e clienti del primo livello (Tier-1). Con un semplice clic nel nostro strumento Supply Chain Intelligence ottieni una panoramica completa della rete di approvvigionamento con più livelli (Tier-n) oltre il primo livello.
- La catena di approvvigionamento di Shahi Exports Pvt. Ltd. è stabile?
Ogni livello nella catena di approvvigionamento o nella rete di approvvigionamento sul lato fornitore di Shahi Exports Pvt. Ltd. comporta un rischio. Più livelli ci sono, più difficile è analizzare e monitorare i partner commerciali. I fornitori dei fornitori sono generalmente sconosciuti, quindi esiste già un rischio crescente al secondo livello (Tier 2).
Se, ad esempio, un fornitore di primo livello non aggiunge valore, la catena di approvvigionamento può essere accorciata e il rischio di fallimento può essere ridotto saltando questo fornitore. Un precedente fornitore di Tier-2 diventa ora un fornitore di Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda i fornitori internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare e quindi stabilizzare la catena di approvvigionamento di Shahi Exports Pvt. Ltd..
- Quali prodotti acquista Shahi Exports Pvt. Ltd.?
Sulla base dell'analisi delle lettere di vettura internazionali (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), è possibile individuare un totale di 3 diverse categorie di prodotti acquistati da Shahi Exports Pvt. Ltd..
Questi possono essere distinti mediante codici HS (codici HTS o numeri di tariffa doganale).
A titolo esemplificativo si cita qui il codice HS 540769, che classifica i seguenti prodotti:
„Woven fabrics of yarn containing >= 85% by weight of mixtures of textured and non-textured polyester filaments, incl. monofilament of >= 67 decitex and a maximum diameter of <= 1 mm". Questo codice HS è stato visualizzato in totale 2 volte.
Ottieni una panoramica dei prodotti acquistati a livello internazionale da Shahi Exports Pvt. Ltd. con Company Transparency
- Shahi Exports Pvt. Ltd. è in grado di ridurre i costi nella catena di approvvigionamento a monte?
Ogni livello nella catena di approvvigionamento o nella rete di approvvigionamento di Shahi Exports Pvt. Ltd. aggiunge valore e quindi costi. Più livelli ci sono, più costoso diventa il prodotto. Le catene di approvvigionamento normalmente non sono molto trasparenti, i segreti commerciali fanno parte delle tattiche di sopravvivenza in ogni fase della catena del valore, specialmente per le aziende commerciali.
Se, ad esempio, un fornitore Tier-1 di Shahi Exports Pvt. Ltd. che commercia principalmente un prodotto e non aggiunge alcun valore (svolge solo la funzione di distributore), è possibile accorciare la catena di approvvigionamento e ridurre i costi di acquisto. Un precedente fornitore Tier-2 ora diventa un fornitore Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda i fornitori internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare la catena di approvvigionamento di Shahi Exports Pvt. Ltd. e risparmiare sui costi di approvvigionamento.
Acquisto - Chi sono i compratori di Shahi Exports Pvt. Ltd.?
La performance di un'azienda dipende fondamentalmente dai suoi acquirenti. Pertanto, una base di acquirenti stabile e il più ampia possibile è cruciale. Un totale di 28 compratori internazionali di Shahi Exports Pvt. Ltd. è stato identificato nei conoscimenti di spedizione. Ad esempio, uno dei compratori è la compagnia Eddie Bauer LLC, che ha ricevuto 42 spedizioni.
Tra i 5 paesi di acquisto identificati, un paese target importante per vendere prodotti è: Stati Uniti d'America. 1.114 spedizioni di merci sono state inviate a questo paese nel periodo coperto.
Ottieni una panoramica delle vendite internazionali e dei 28 clienti di Shahi Exports Pvt. Ltd. in Company Transparency.
- Quali prodotti vende Shahi Exports Pvt. Ltd.?
Sulla base dell'analisi dei conoscimenti di spedizione internazionali (conoscimento di spedizione/ conoscimenti di spedizione/ BOL), un totale di 43 categorie di prodotti diverse venduti da Shahi Exports Pvt. Ltd. può essere identificato.
Questi sono classificati tramite codici HS (codici HTS o numeri di tariffa doganale).
Ad esempio, il codice HS 621142 classifica i seguenti prodotti:
„Women''s or girls'' tracksuits and other garments, n.e.s. of cotton (excl. knitted or crocheted)". Questo codice HS è stato rilevato 1.118 volte in totale.
Dalle descrizioni dei prodotti dei conoscimenti di spedizione analizzati (conoscimento di spedizione/ conoscimenti di spedizione/ BOL), i seguenti prodotti venduti a vari acquirenti possono essere identificati come esempio:
-
100% COTTON KNITTED LADIES T-SHIRTS 100% COTTON KNITTED LADIES BLOUSE 60% COTTON 40% POLYESTER KNITTED FABRIC LADIES BLOUSE 100% COTTON KNITTED MENS T-SHIRTS 56% COTTON 3% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES T-SHIRTS 56% COTTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES BLOUSE 100% COTTON KNITTED MEN'S T-SHIRTS 60% COTTON 40% POLYESTER DYED KNITTED LADIES BLOUSE 60% COTTON 40% POLYESTER DYED KNITTED LADIES SHIRT 100% COTTON WOVEN MEN'S SHIRTS 54% COTTON 46% VISCOSE WOVEN LADIES SHIRTS 54% LYOCELL 46% COTTON WOVEN LADIES TROUSER 54% LYOCELL 46% COTTON WOVEN LADIES SHORTS 56% COTTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES DRESS 56% COTTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES PULLOVERS 60% COTTON 40 % POLYESTER DYED KNITTED FABRIC LADIES SHIRT 56% COTTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES TROUSERS 56% COT TTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX WOVEN LADIES JUMPSUITS PO# 7058401,6986201,6986202,70011 01,7001102, 7058001,7058002, 6986501,7058601,7058901, 705 9101,7067901,7073801,7068002,7 068101, 7068102,6926402,6939 301,6939302,6952401, 6952402 ,6962901,7067401,7067402,70678 01, 7068201,6926401,6986502, 6986701,6986702, 7001601,700 1602,7067501,7067502,7068001, 6985701. CI # CI DATE # 1023037678 16/12/2023 102303 7437 15/12/2023 1023037856 8/12/2023 1023037439 15/12/2 023 1023038091 20/12/2023 1023038084 20/12/2023 102303 7440 15/12/2023 1023037441 5/12/2023 1023037446 15/12/2 023 1023037448 15/12/2023 1023037449 15/12/2023 102303 8092 20/12/2023 1023038085 0/12/2023 1023037857 18/12/2 023 1023037676 16/12/2023 1023029860 25/10/2023 102302 9871 25/10/2023 1023029888 5/10/2023 1023029846 25/10/2 023 1023029794 20/10/2023 1023039092 02/01/2024 102303 9095 02/01/2024 1023039093 2/01/2024 1023039096 02/01/2 024 1023029889 25/10/2023 1023029795 20/10/2023 102302 9847 25/10/2023 1023037442 5/12/2023 1023038080 20/12/2 023 1023038097 20/12/2023 1023037674 16/12/2023 102303 8078 20/12/2023 1023037859 8/12/2023 1023038081 20/12/2 023 1023038099 20/12/2023 1023038079 20/12/2023 INV# 29102327322,229102327278,22910 2327282, 229102327280,229102 327283,229102327285, 2291023 27286,229102327284,22910232728 1, 229102327287,229102327279 ,229102327321, 229102327288, 229102327326,229102327315, 29102327185,229102327188,22910 2327184, 229102327190,229102 327189,229102327327, 2291023 27323,229102327325,22910232732 4, 229102327186,229102327187 ,229102327191, 229102327193, 229102327205,229102327200, 29102327203,229102327204,22910 2327202, 229102327206,229102 327199,229102327201. SB# & D T: 6504681 DT 04-JAN-2024 6499044 DT 03-JAN-2024 64990 27 DT 03-JAN-2024 6499030 DT 03-JAN-2024 6499037 DT 03-JAN-2024 XXX XXX XXXX H S CODE: 61091000,61061000,6205 2090, 62063090,62046990,6104 4200,61102000, 61046200,6211 4299. -EDDIEBAUER.MCSI.NAM@M AERSK.COM NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELAY VESSEL MA ERSK STOCKHOLM 402W CONTAINER SUMMARY - MRKU01 16150 MLIN1245201 40X8'6 611CTN 41.930CBM 6365.210KGS TRHU6214755 MLIN1245503 40X9'6 877CTN 57.720CBM 10 705.910KGS MRSU6466944 MLIN 1244974 40X9'6 940CTN 61 .520CBM 10113.510KGS B/L TOTAL SUMMARY - 2428CTN 61.170CBM 27184.630KGS 100% COTTON KNITTED LADIES T-SHIRTS 100% COTTON KNITTED LADIES BLOUSE 60% COTTON 40% POLYESTER KNITTED FABRIC LADIES BLOUSE 100% COTTON KNITTED MENS T-SHIRTS 56% COTTON 3% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES T-SHIRTS 56% COTTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES BLOUSE 100% COTTON KNITTED MEN'S T-SHIRTS 60% COTTON 40% POLYESTER DYED KNITTED LADIES BLOUSE 60% COTTON 40% POLYESTER DYED KNITTED LADIES SHIRT 100% COTTON WOVEN MEN'S SHIRTS 54% COTTON 46% VISCOSE WOVEN LADIES SHIRTS 54% LYOCELL 46% COTTON WOVEN LADIES TROUSER 54% LYOCELL 46% COTTON WOVEN LADIES SHORTS 56% COTTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES DRESS 56% COTTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES PULLOVERS 60% COTTON 40 % POLYESTER DYED KNITTED FABRIC LADIES SHIRT 56% COTTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX KNITTED LADIES TROUSERS 56% COT TTON 43% POLYESTER 1% SPANDEX WOVEN LADIES JUMPSUITS PO# 7058401,6986201,6986202,70011 01,7001102, 7058001,7058002, 6986501,7058601,7058901, 705 9101,7067901,7073801,7068002,7 068101, 7068102,6926402,6939 301,6939302,6952401, 6952402 ,6962901,7067401,7067402,70678 01, 7068201,6926401,6986502, 6986701,6986702, 7001601,700 1602,7067501,7067502,7068001, 6985701. 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-
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MENS SHIRTS WITH PLASTIC HANGER - -
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Ottieni una panoramica dei prodotti venduti a livello internazionale da Shahi Exports Pvt. Ltd. con Company Transparency
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- Shahi Exports Pvt. Ltd. è in grado di ottimizzare i suoi profitti sul lato acquirente della catena di approvvigionamento? (a valle)
Ogni livello nella parte acquirente della catena di approvvigionamento o della rete di approvvigionamento di Shahi Exports Pvt. Ltd. aggiunge valore e quindi costi. Più livelli ci sono, più costoso diventa il prodotto. Le catene di approvvigionamento normalmente non sono molto trasparenti, i segreti commerciali fanno parte delle tattiche di sopravvivenza in ogni fase della catena del valore, specialmente per le aziende commerciali.
Se, ad esempio, un acquirente Tier-1 di Shahi Exports Pvt. Ltd. che commercia principalmente prodotti e non aggiunge valore (svolge solo la funzione di distributore), è possibile accorciare la catena di approvvigionamento a valle, dando il potenziale per ottimizzare i margini di profitto per Shahi Exports Pvt. Ltd.. Un precedente acquirente Tier-2 ora diventa un acquirente Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda gli acquirenti internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare la catena di approvvigionamento e ottimizzare i margini di profitto sul lato vendite di %$company.name.
Vendite- Shahi Exports Pvt. Ltd. è un fornitore affidabile?
Ogni azienda contribuisce in modo significativo a ridurre i rischi per i propri acquirenti, grazie alla propria stabilità. I rischi interni (fattori endogeni) possono essere, ad esempio, finanziari (indicatori finanziari, flusso di cassa libero, bilanci) o operativi (produzione, tempi di consegna). Dal 2021, i rischi esterni sono aumentati a causa delle carenze mondiali e rappresentano un fattore importante per capire se un fornitore come Shahi Exports Pvt. Ltd. possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze esterne (fattori esogeni).
Per valutare questo, dovrebbe essere condotta un'analisi dei dati per ottenere risposte pratiche:
Come è strutturata la catena di approvvigionamento o rete di approvvigionamento sul lato fornitore di Shahi Exports Pvt. Ltd.? Ci sono fornitori o prodotti nella catena di approvvigionamento che sono segnalati come critici, ad esempio nei media internazionali?
Quali acquirenti a cui Shahi Exports Pvt. Ltd. vende costantemente nel lungo periodo e che possono essere identificati come un buon riferimento?
- Shahi Exports Pvt. Ltd. ha problemi di fornitura al momento?
Più costanti sono le spedizioni in uscita di un'azienda, più facile è valutare i potenziali problemi per un fornitore come Shahi Exports Pvt. Ltd..
Gli aspetti operativi come una catena di approvvigionamento stabile, una produzione interna e una logistica affidabile definiscono una performance sostenibile.
Dal 2021, le carenze globali di approvvigionamento hanno aggiunto sempre più fattori esterni sulla possibilità che un fornitore come Shahi Exports Pvt. Ltd. possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.
Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare indirettamente la capacità attuale di fornitura e performance.
Qui puoi vedere un'analisi delle spedizioni da parte di Shahi Exports Pvt. Ltd. verso acquirenti internazionali negli ultimi mesi con Company Transparency
- Shahi Exports Pvt. Ltd. ha problemi di approvvigionamento al momento?
Più costanti sono le spedizioni in arrivo, meglio si possono determinare i possibili problemi di approvvigionamento di un'azienda come Shahi Exports Pvt. Ltd..
Dal 2021, ci sono sempre più fattori esterni dovuti alla carenza globale di forniture, che determinano se un'azienda, sia essa produttore o distributore, possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.
Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare la stabilità attuale dell'approvvigionamento e quindi, in ultima analisi, derivare anche un'indicazione della capacità di consegna e di performance dell'azienda.
Qui puoi vedere un'analisi delle spedizioni da parte di fornitori internazionali verso Shahi Exports Pvt. Ltd. negli ultimi mesi con Company Transparency
Affidabilità- Qual è l'impronta di CO₂ e la sostenibilità dei prodotti di Shahi Exports Pvt. Ltd.?
Il sourcing dei prodotti il più possibile a livello regionale, con rotte di spedizione brevi e l'uso di materiali sostenibili, definisce l'impronta di CO₂ e la sostenibilità dei prodotti di qualsiasi azienda, compresa Shahi Exports Pvt. Ltd..
Dopo che molte aziende, principalmente per motivi di risparmio sui costi, hanno costruito le loro reti sempre più internazionalmente negli ultimi anni, ora c'è una tendenza crescente al cosiddetto “on-shoring” o “near-shoring”. Si cerca di includere i fornitori più vicini alla catena di approvvigionamento per motivi economici, di rischio, ambientali e di immagine:
- Risparmio sui costi di trasporto internazionale, aumentati drasticamente dal 2021.
- Minimizzazione dei rischi causati da problemi logistici (ad esempio, l'ostruzione del Canale di Suez nel 2021).
- Tentativo di ridurre l'impronta di carbonio nell'acquisto dei prodotti.
- Fissare e raggiungere obiettivi di sostenibilità per i propri prodotti di Shahi Exports Pvt. Ltd..
Sulla base dello sviluppo delle spedizioni attuali (in termini di numero di spedizioni e quantità di merci) e dei cambiamenti nei fornitori internazionali e nelle rotte, è possibile analizzare fino a che punto Shahi Exports Pvt. Ltd. abbia già compiuto sforzi negli ultimi mesi e anni, per concentrarsi su aspetti rilevanti per l'ambiente, come l'impronta di carbonio e la sostenibilità nelle sue attività aziendali.
Ottieni una panoramica delle spedizioni internazionali che influenzano l'impronta di CO₂, nonché la sostenibilità di %$company.name.
Sostenibilità- Chi sono i concorrenti di Shahi Exports Pvt. Ltd.?
Generalmente puoi differenziare la concorrenza di Shahi Exports Pvt. Ltd. dalla prospettiva degli acquisti e delle vendite.
Inizia l'analisi competitiva sul lato acquisti.
Inizia l'analisi competitiva sul lato vendite.
- Chi sono i concorrenti di Shahi Exports Pvt. Ltd. sul lato acquisti?
I concorrenti di Shahi Exports Pvt. Ltd. sul lato acquisti (approvvigionamento di materie prime e componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti acquistati, classificati per codici HS(ad esempio 540769, 600690 ) o per i principali termini dei prodotti.
- Chi sono i concorrenti di Shahi Exports Pvt. Ltd. sul lato vendite (che vendono prodotti simili)?
I concorrenti sul lato vendite di Shahi Exports Pvt. Ltd. (che vendono materie prime o componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti venduti classificati per HS-Codes(ad esempio 621142, 610510 ) o per i principali termini dei prodotti.
Concorrenti
Quali aziende acquistano prodotti simili a quelli di Shahi Exports Pvt. Ltd.?
Le seguenti aziende acquistano prodotti simili a quelli di Shahi Exports Pvt. Ltd.:
Quali aziende vendono prodotti simili a quelli di Shahi Exports Pvt. Ltd.?
Le seguenti aziende vendono prodotti simili a quelli di Shahi Exports Pvt. Ltd.:
