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ABRAMS.wiki vi offre informazioni reali su spedizioni, sedi, concorrenti, acquirenti, clienti, fornitori, catena di fornitura, prodotti, portafoglio prodotti, contatti, dipendenti e fatturato di:

Pt. Gadjah Ruku

Kel. Karang Jayakec. Gandus Jl. Let Palembang, Sumatra 30149 Indonesia
Ultimo aggiornamento: 26 aprile 2022
Importazione
Esportazione

Dove acquista Pt. Gadjah Ruku?

nessun dato disponibile

nessun dato disponibile

A chi vende Pt. Gadjah Ruku?

A The Goodyear Tire & Rubber Co
200 Innovation Way Akron Ohio 44316 0001 USA

spedizioni inviate:
2
quota cliente:
2,4 %

I codici HS o HTS sono uno standard globale utilizzato per descrivere il tipo di merce spedita (Sistema armonizzato di descrizione e codifica delle merci). L'Organizzazione mondiale delle dogane (WCO) gestisce il Sistema armonizzato di descrizione e codifica tariffaria (HTS). Più di 170 paesi partecipano al sistema HTS della WCO. Le prime sei cifre del codice HTS per tutti gli articoli nel commercio internazionale sono le stesse per tutti i paesi che utilizzano il sistema. Le ultime due o quattro cifre sono specifiche per ciascun paese. In molti paesi, queste ultime quattro cifre rappresentano l'aliquota tariffaria e il suffisso per i rapporti statistici della bilancia commerciale delle merci importate.

HS codes:
1
10 clientiesplora

Quali prodotti acquista Pt. Gadjah Ruku?

nessun dato disponibile

nessun dato disponibile

Quali prodotti vende Pt. Gadjah Ruku?

I codici HS o HTS sono uno standard globale utilizzato per descrivere il tipo di merce spedita (Sistema armonizzato di descrizione e codifica delle merci). L'Organizzazione mondiale delle dogane (WCO) gestisce il Sistema armonizzato di descrizione e codifica tariffaria (HTS). Più di 170 paesi partecipano al sistema HTS della WCO. Le prime sei cifre del codice HTS per tutti gli articoli nel commercio internazionale sono le stesse per tutti i paesi che utilizzano il sistema. Le ultime due o quattro cifre sono specifiche per ciascun paese. In molti paesi, queste ultime quattro cifre rappresentano l'aliquota tariffaria e il suffisso per i rapporti statistici della bilancia commerciale delle merci importate.

HS code: 400122
Technically specified natural rubber "TSNR"

osservato nel numero di spedizioni:
73
1 prodotto vendutoesplora

Da quali paesi acquista Pt. Gadjah Ruku?

nessun dato disponibile

nessun dato disponibile

A quali paesi vende Pt. Gadjah Ruku?

to Stati Uniti d'America

numero di spedizioni:
79
quota del paese nelle spedizioni:
91,9 %
peso delle spedizioni:
6.732,5 t
2 paesi di esportazione esplora
Interruttore icona

Metodologia di analisi del mercato:
da dati statistici grezzi all'Intelligenza Artificiale (AI)

ABRAMS world trade wiki, in qualità di partner di UN Comtrade (database delle Nazioni Unite) e dell'OCSE (Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico), analizza miliardi di dati statistici, nonché dati di trasporto e doganali tramite algoritmi intelligenti e Intelligenza Artificiale (AI). Sulla base di queste analisi ha sviluppato un "portale unico di business intelligence" (citazione UN Comtrade / Referenze).

In questa pagina troverai informazioni dettagliate sulle attività di mercato di Pt. Gadjah Ruku, preparate individualmente dal nostro team di ricerca.

Dai un'occhiata gratuita alle ultime spedizioni del tuo concorrente, fornitore o cliente!

Ottieni informazioni sui fornitori, clienti e prodotti del tuo principale concorrente analizzando le sue ultime spedizioni, oppure seleziona una diversa azienda
Icona catena

Trasparenza della supply chain multilivello

ABRAMS world trade wiki non mostra solamente i fornitori e i clienti diretti di primo livello (Tier-1). Il nostro strumento Supply Chain Intelligence supera la barriera della visibilità oltre il Tier-1, consentendo una visione completa dell'intera rete della supply chain, fornendo una trasparenza multi-livello con un semplice clic.

Supply Chain Intelligence - Export and Import
Supply Chain Intelligence - suppliers
Supply Chain Intelligence - customers
icon contacts purchasing

Visualizza i dati commerciali di Pt. Gadjah Ruku!

Prenota un appuntamento personale e scopri come utilizzare ABRAMS world trade wiki per analisi approfondite su Pt. Gadjah Ruku.

Prenota il tuo:

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Analizza la Strategia di Prezzo di Pt. Gadjah Ruku!

Sfrutta la trasparenza delle analisi dettagliate dei prezzi per prendere decisioni migliori riguardo a Pt. Gadjah Ruku.

Monitora:

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Esplora il Portafoglio Prodotti importato ed esportato da Pt. Gadjah Ruku!

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Trova:

Icona punto interrogativo
Icon shopping basketAcquisto
Com'è la catena di approvvigionamento di Pt. Gadjah Ruku?

In generale, è possibile differenziare la catena di approvvigionamento o la rete di approvvigionamento di Pt. Gadjah Ruku da due prospettive:

  • Il lato fornitori (un fornitore chiamato Tier-1 è un fornitore diretto, Tier-2 è un fornitore del fornitore Tier-1, Tier-n è un fornitore a qualsiasi livello nella rete di approvvigionamento di Pt. Gadjah Ruku).
  • Il lato acquirenti (un acquirente chiamato Tier-1 è un acquirente diretto, Tier-2 è un acquirente dell'acquirente Tier-1, Tier-n è un acquirente a qualsiasi livello nella rete di distribuzione di Pt. Gadjah Ruku).

Per garantire la stabilità e la continuità aziendale, una catena di approvvigionamento o una rete di approvvigionamento deve essere costruita in modo tale che gli influenze esterne possano causare il minor danno possibile a Pt. Gadjah Ruku. Questo vale sia nell'area dell'approvvigionamento (la perdita di un fornitore deve essere coperta da un fornitore alternativo) che nell'area delle vendite (la perdita di un acquirente deve essere coperta da un acquirente alternativo).

I rischi possono generalmente essere considerati come la non disponibilità di beni, tramite riduzioni o fermo completo della produzione, o la potenziale perdita di partner commerciali, violando le normative di conformità (ad esempio la protezione dell'ambiente, la legislazione sul lavoro) e quindi uscendo dalla rete di approvvigionamento.

Questo rischio non dovrebbe essere necessariamente limitato al partner commerciale diretto (Tier 1), ma coinvolge l'intera catena di approvvigionamento, a meno che non siano stati previsti fornitori e acquirenti alternativi sufficienti.

Ottieni una panoramica della catena di approvvigionamento internazionale di Pt. Gadjah Ruku (a monte/approvvigionamento e a valle/vendite) dal Tier-1 al Tier-n.

P. Es.: Acquirente Tier-1 The Goodyear Tire & Rubber Co

ABRAMS world trade wiki non mostra solo fornitori diretti e clienti del primo livello (Tier-1). Con un semplice clic nel nostro strumento Supply Chain Intelligence ottieni una panoramica completa della rete di approvvigionamento con più livelli (Tier-n) oltre il primo livello.

La catena di approvvigionamento di Pt. Gadjah Ruku è stabile?

Ogni livello nella catena di approvvigionamento o nella rete di approvvigionamento sul lato fornitore di Pt. Gadjah Ruku comporta un rischio. Più livelli ci sono, più difficile è analizzare e monitorare i partner commerciali. I fornitori dei fornitori sono generalmente sconosciuti, quindi esiste già un rischio crescente al secondo livello (Tier 2).

Se, ad esempio, un fornitore di primo livello non aggiunge valore, la catena di approvvigionamento può essere accorciata e il rischio di fallimento può essere ridotto saltando questo fornitore. Un precedente fornitore di Tier-2 diventa ora un fornitore di Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda i fornitori internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:

Analizza il potenziale di accorciare e quindi stabilizzare la catena di approvvigionamento di Pt. Gadjah Ruku.

Icon hand holding a business cardVendite
Chi sono i compratori di Pt. Gadjah Ruku?

La performance di un'azienda dipende fondamentalmente dai suoi acquirenti. Pertanto, una base di acquirenti stabile e il più ampia possibile è cruciale. Un totale di 10 compratori internazionali di Pt. Gadjah Ruku è stato identificato nei conoscimenti di spedizione. Ad esempio, uno dei compratori è la compagnia The Goodyear Tire & Rubber Co, che ha ricevuto 2 spedizioni.

Tra i 2 paesi di acquisto identificati, un paese target importante per vendere prodotti è: Stati Uniti d'America. 79 spedizioni di merci sono state inviate a questo paese nel periodo coperto.

Ottieni una panoramica delle vendite internazionali e dei 10 clienti di Pt. Gadjah Ruku in Company Transparency.

Quali prodotti vende Pt. Gadjah Ruku?

Sulla base dell'analisi dei conoscimenti di spedizione internazionali (conoscimento di spedizione/ conoscimenti di spedizione/ BOL), 1 categoria di prodotto che è stata venduta da Pt. Gadjah Ruku può essere identificata tramite codici HS (codici HTS o numeri di tariffa doganale).

Viene classificata con il codice HS 400122, che raggruppa i seguenti prodotti:

„Technically specified natural rubber "TSNR"".Questo codice HS è stato rilevato 73 volte in totale.

Ottieni una panoramica dei prodotti venduti a livello internazionale da Pt. Gadjah Ruku con Company Transparency

Pt. Gadjah Ruku è in grado di ottimizzare i suoi profitti sul lato acquirente della catena di approvvigionamento? (a valle)

Ogni livello nella parte acquirente della catena di approvvigionamento o della rete di approvvigionamento di Pt. Gadjah Ruku aggiunge valore e quindi costi. Più livelli ci sono, più costoso diventa il prodotto. Le catene di approvvigionamento normalmente non sono molto trasparenti, i segreti commerciali fanno parte delle tattiche di sopravvivenza in ogni fase della catena del valore, specialmente per le aziende commerciali.

Se, ad esempio, un acquirente Tier-1 di Pt. Gadjah Ruku che commercia principalmente prodotti e non aggiunge valore (svolge solo la funzione di distributore), è possibile accorciare la catena di approvvigionamento a valle, dando il potenziale per ottimizzare i margini di profitto per Pt. Gadjah Ruku. Un precedente acquirente Tier-2 ora diventa un acquirente Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda gli acquirenti internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:

Analizza il potenziale di accorciare la catena di approvvigionamento e ottimizzare i margini di profitto sul lato vendite di %$company.name.

Icon handshakeAffidabilità
Pt. Gadjah Ruku è un fornitore affidabile?

Ogni azienda contribuisce in modo significativo a ridurre i rischi per i propri acquirenti, grazie alla propria stabilità. I rischi interni (fattori endogeni) possono essere, ad esempio, finanziari (indicatori finanziari, flusso di cassa libero, bilanci) o operativi (produzione, tempi di consegna). Dal 2021, i rischi esterni sono aumentati a causa delle carenze mondiali e rappresentano un fattore importante per capire se un fornitore come Pt. Gadjah Ruku possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze esterne (fattori esogeni).

Per valutare questo, dovrebbe essere condotta un'analisi dei dati per ottenere risposte pratiche:

Quali acquirenti a cui Pt. Gadjah Ruku vende costantemente nel lungo periodo e che possono essere identificati come un buon riferimento?

Pt. Gadjah Ruku ha problemi di fornitura al momento?

Più costanti sono le spedizioni in uscita di un'azienda, più facile è valutare i potenziali problemi per un fornitore come Pt. Gadjah Ruku.

Gli aspetti operativi come una catena di approvvigionamento stabile, una produzione interna e una logistica affidabile definiscono una performance sostenibile.

Dal 2021, le carenze globali di approvvigionamento hanno aggiunto sempre più fattori esterni sulla possibilità che un fornitore come Pt. Gadjah Ruku possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.

Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare indirettamente la capacità attuale di fornitura e performance.

Qui puoi vedere un'analisi delle spedizioni da parte di Pt. Gadjah Ruku verso acquirenti internazionali negli ultimi mesi con Company Transparency

Icon chess rook pieceConcorrenti
Chi sono i concorrenti di Pt. Gadjah Ruku?

Generalmente puoi differenziare la concorrenza di Pt. Gadjah Ruku dalla prospettiva degli acquisti e delle vendite.

  • Inizia l'analisi competitiva sul lato acquisti.

  • Inizia l'analisi competitiva sul lato vendite.

Chi sono i concorrenti di Pt. Gadjah Ruku sul lato acquisti?

I concorrenti di Pt. Gadjah Ruku sul lato acquisti (approvvigionamento di materie prime e componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti acquistati, classificati per codici HS o per i principali termini dei prodotti.

Chi sono i concorrenti di Pt. Gadjah Ruku sul lato vendite (che vendono prodotti simili)?

I concorrenti sul lato vendite di Pt. Gadjah Ruku (che vendono materie prime o componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti venduti classificati per HS-Codes(ad esempio 400122) o per i principali termini dei prodotti.

Ulteriori informazioni sulle spedizioni di Pt. Gadjah Ruku
  • spedizioni elaborate statisticamente secondo le relazioni commerciali
  • portafoglio prodotti
  • storico delle spedizioni
  • e molto altro ancora
Monitor with abrams.wiki Tool Company Transparency

Quali aziende vendono prodotti simili a quelli di Pt. Gadjah Ruku?

Le seguenti aziende vendono prodotti simili a quelli di Pt. Gadjah Ruku:

1
Pt.Bumi Asri Pasaman
2
Pt. Multi Kusuma Cemerlang
3
Pt. Rubber Hock Lie

Le informazioni di cui sopra provengono da fonti accessibili a tutti, in particolare da istituzioni pubbliche. I dati iniziali non sono stati verificati da inigma LLC, ma utilizzati senza modifiche ("così come sono"). Le aziende sopra menzionate non hanno incaricato né sostenuto inigma LLC nella pubblicazione delle suddette informazioni. L'uso del sito web e delle informazioni disponibili è soggetto esclusivamente ai Termini e Condizioni Generali & Termini di Utilizzo di inigma LLC.

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