ABRAMS.wiki vi offre informazioni reali su spedizioni, sedi, concorrenti, acquirenti, clienti, fornitori, catena di fornitura, prodotti, portafoglio prodotti, contatti, dipendenti e fatturato di:
Pt. Daelim Indonesia
Metodologia di analisi del mercato:
da dati statistici grezzi all'Intelligenza Artificiale (AI)
ABRAMS world trade wiki, in qualità di partner di UN Comtrade (database delle Nazioni Unite) e dell'OCSE (Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico), analizza miliardi di dati statistici, nonché dati di trasporto e doganali tramite algoritmi intelligenti e Intelligenza Artificiale (AI). Sulla base di queste analisi ha sviluppato un "portale unico di business intelligence" (citazione UN Comtrade / Referenze).
In questa pagina troverai informazioni dettagliate sulle attività di mercato di Pt. Daelim Indonesia, preparate individualmente dal nostro team di ricerca.
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Trasparenza della supply chain multilivello
ABRAMS world trade wiki non mostra solamente i fornitori e i clienti diretti di primo livello (Tier-1). Il nostro strumento Supply Chain Intelligence supera la barriera della visibilità oltre il Tier-1, consentendo una visione completa dell'intera rete della supply chain, fornendo una trasparenza multi-livello con un semplice clic.
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Trova:
- Chi sono i fornitori di Pt. Daelim Indonesia?
Le prestazioni di un'azienda dipendono fortemente dai suoi fornitori. Pertanto, una rete affidabile di partner (fornitori, rivenditori e produttori) è fondamentale. In delle lettere di vettura, un totale di 23 fornitori internazionali di Pt. Daelim Indonesia potrebbero essere identificati su cui l'azienda si affida. Uno dei fornitori è, ad esempio, la compagnia Công TY Tnhh Ubi Vina 3, che ha consegnato 6 spedizioni.
Tra i 7 paesi fornitori individuati, una fonte importante per l'acquisto di prodotti è rappresentata da: Corea del Sud. Da lì è stato possibile identificare il 35 delle spedizioni di merci.
Ottieni una panoramica del procurement internazionale di Pt. Daelim Indonesia e dei suoi 23 fornitori con Company Transparency
- Com'è la catena di approvvigionamento di Pt. Daelim Indonesia?
In generale, è possibile differenziare la catena di approvvigionamento o la rete di approvvigionamento di Pt. Daelim Indonesia da due prospettive:
- Il lato fornitori (un fornitore chiamato Tier-1 è un fornitore diretto, Tier-2 è un fornitore del fornitore Tier-1, Tier-n è un fornitore a qualsiasi livello nella rete di approvvigionamento di Pt. Daelim Indonesia).
- Il lato acquirenti (un acquirente chiamato Tier-1 è un acquirente diretto, Tier-2 è un acquirente dell'acquirente Tier-1, Tier-n è un acquirente a qualsiasi livello nella rete di distribuzione di Pt. Daelim Indonesia).
Per garantire la stabilità e la continuità aziendale, una catena di approvvigionamento o una rete di approvvigionamento deve essere costruita in modo tale che gli influenze esterne possano causare il minor danno possibile a Pt. Daelim Indonesia. Questo vale sia nell'area dell'approvvigionamento (la perdita di un fornitore deve essere coperta da un fornitore alternativo) che nell'area delle vendite (la perdita di un acquirente deve essere coperta da un acquirente alternativo).
I rischi possono generalmente essere considerati come la non disponibilità di beni, tramite riduzioni o fermo completo della produzione, o la potenziale perdita di partner commerciali, violando le normative di conformità (ad esempio la protezione dell'ambiente, la legislazione sul lavoro) e quindi uscendo dalla rete di approvvigionamento.
Questo rischio non dovrebbe essere necessariamente limitato al partner commerciale diretto (Tier 1), ma coinvolge l'intera catena di approvvigionamento, a meno che non siano stati previsti fornitori e acquirenti alternativi sufficienti.
Ottieni una panoramica della catena di approvvigionamento internazionale di Pt. Daelim Indonesia (a monte/approvvigionamento e a valle/vendite) dal Tier-1 al Tier-n.
P. Es.: Fornitore Tier 1 Công TY Tnhh Ubi Vina 3 Acquirente Tier-1 Focus Foodservice llc
ABRAMS world trade wiki non mostra solo fornitori diretti e clienti del primo livello (Tier-1). Con un semplice clic nel nostro strumento Supply Chain Intelligence ottieni una panoramica completa della rete di approvvigionamento con più livelli (Tier-n) oltre il primo livello.
- La catena di approvvigionamento di Pt. Daelim Indonesia è stabile?
Ogni livello nella catena di approvvigionamento o nella rete di approvvigionamento sul lato fornitore di Pt. Daelim Indonesia comporta un rischio. Più livelli ci sono, più difficile è analizzare e monitorare i partner commerciali. I fornitori dei fornitori sono generalmente sconosciuti, quindi esiste già un rischio crescente al secondo livello (Tier 2).
Se, ad esempio, un fornitore di primo livello non aggiunge valore, la catena di approvvigionamento può essere accorciata e il rischio di fallimento può essere ridotto saltando questo fornitore. Un precedente fornitore di Tier-2 diventa ora un fornitore di Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda i fornitori internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare e quindi stabilizzare la catena di approvvigionamento di Pt. Daelim Indonesia.
- Quali prodotti acquista Pt. Daelim Indonesia?
Sulla base dell'analisi delle lettere di vettura internazionali (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), è possibile individuare un totale di 77 diverse categorie di prodotti acquistati da Pt. Daelim Indonesia.
Questi possono essere distinti mediante codici HS (codici HTS o numeri di tariffa doganale).
A titolo esemplificativo si cita qui il codice HS 481910, che classifica i seguenti prodotti:
„Cartons, boxes and cases, of corrugated paper or paperboard". Questo codice HS è stato visualizzato in totale 44 volte.
Ottieni una panoramica dei prodotti acquistati a livello internazionale da Pt. Daelim Indonesia con Company Transparency
- Pt. Daelim Indonesia è in grado di ridurre i costi nella catena di approvvigionamento a monte?
Ogni livello nella catena di approvvigionamento o nella rete di approvvigionamento di Pt. Daelim Indonesia aggiunge valore e quindi costi. Più livelli ci sono, più costoso diventa il prodotto. Le catene di approvvigionamento normalmente non sono molto trasparenti, i segreti commerciali fanno parte delle tattiche di sopravvivenza in ogni fase della catena del valore, specialmente per le aziende commerciali.
Se, ad esempio, un fornitore Tier-1 di Pt. Daelim Indonesia che commercia principalmente un prodotto e non aggiunge alcun valore (svolge solo la funzione di distributore), è possibile accorciare la catena di approvvigionamento e ridurre i costi di acquisto. Un precedente fornitore Tier-2 ora diventa un fornitore Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda i fornitori internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare la catena di approvvigionamento di Pt. Daelim Indonesia e risparmiare sui costi di approvvigionamento.
Acquisto - Chi sono i compratori di Pt. Daelim Indonesia?
La performance di un'azienda dipende fondamentalmente dai suoi acquirenti. Pertanto, una base di acquirenti stabile e il più ampia possibile è cruciale. Un totale di 57 compratori internazionali di Pt. Daelim Indonesia è stato identificato nei conoscimenti di spedizione. Ad esempio, uno dei compratori è la compagnia Focus Foodservice llc, che ha ricevuto 15 spedizioni.
Tra i 4 paesi di acquisto identificati, un paese target importante per vendere prodotti è: Stati Uniti d'America. 302 spedizioni di merci sono state inviate a questo paese nel periodo coperto.
Ottieni una panoramica delle vendite internazionali e dei 57 clienti di Pt. Daelim Indonesia in Company Transparency.
- Quali prodotti vende Pt. Daelim Indonesia?
Sulla base dell'analisi dei conoscimenti di spedizione internazionali (conoscimento di spedizione/ conoscimenti di spedizione/ BOL), un totale di 4 categorie di prodotti diverse venduti da Pt. Daelim Indonesia può essere identificato.
Questi sono classificati tramite codici HS (codici HTS o numeri di tariffa doganale).
Ad esempio, il codice HS 821599 classifica i seguenti prodotti:
„Spoons, forks, ladles, skimmers, cake-servers, fish-knives, butter-knives, sugar tongs and similar kitchen or tableware of base metal, not plated with precious metal (excl. sets of articles such as lobster cutters and poultry shears)". Questo codice HS è stato rilevato 96 volte in totale.
Dalle descrizioni dei prodotti dei conoscimenti di spedizione analizzati (conoscimento di spedizione/ conoscimenti di spedizione/ BOL), i seguenti prodotti venduti a vari acquirenti possono essere identificati come esempio:
-
BBB OUR TABLE JACKSON BBB 65PC FLATWARE
-
624 CARTONS 12,366 DOZ OF STAINLESS STEEL FLATWARE 11 CARTONS 264 DOZ PATTERN T030 PUCCINI PO. NO.: 74352 NO.: 74700 5 CARTONS 120 DOZ PATTERN T119 ASTRAGAL PO. 12 CARTONS 276 DOZ PATTERN T024 VIOTTI PO.NO.: 75383 11 CARTONS 264 DOZ PATTERN T031 VERDI PO.NO .: 75389 11 CARTONS 264 DOZ PATTERN T119 ASTRAGAL PO .NO.: 75389 11 CARTONS 264 DOZ PATTERN T029 BELLINI PO. NO.: 75424 5 CARTONS 120 DOZ PATTERN T030 PUCCINI PO.NO.: 75424 7 CARTONS 168 DOZ PATTERN T031 VERDI PO.NO. : 75424 15 CARTONS 324 DOZ PATTERN 2621 RIO PO.NO.: 75414 6 CARTONS 72 DOZ PATTERN B022 TITIAN PO.NO. : 75415 1 CARTONS 18 DOZ PATTERN 2621 RIO PO.NO.: 7 6203 2 CARTONS 48 DOZ PATTERN T314 ROSSINI PO.NO .: 75516 1 CARTONS 24 DOZ PATTERN 2273 JUILLIARD PO. NO.: 76522 4 CARTONS 48 DOZ PATTERN T314 ROSSINI PO.NO .: 76522 29 CARTONS 384 DOZ PATTERN T168 CORELLI PO. NO.: 76580 11 CARTONS 252 DOZ PATTERN 2273 JUILLIARD PO.NO.: 76580 16 CARTONS 192 DOZ PATTERN T958 CABRIA PO.NO.: 76580
-
LOUISIANA 6PC SERV SET (6) LOUISIANA SET SALAD FORKS (25) NOVAL 20PC FLATWARE SET (3)
-
677 CARTONS 13,172 DOZ OF STAINLESS STEEL FLATWARE 26 CARTONS 624 DOZ PATTERN T024 VIOTTI PO.NO.: 75383 2 CARTONS 48 DOZ PATTERN T029 BELLINI PO.NO .: 75383 15 CARTONS 360 DOZ PATTERN T119 ASTRAGAL PO .NO.: 75384 4 CARTONS 96 DOZ PATTERN T246 LIDO PO.NO.: 75384 1 CARTONS 24 DOZ PATTERN T314 ROSSINI PO.NO .: 76131 21 CARTONS 482 DOZ PATTERN T314 ROSSINI PO. NO.: 75384 5 CARTONS 120 DOZ PATTERN T031 VERDI PO.NO. : 75389 4 CARTONS 96 DOZ PATTERN T119 ASTRAGAL PO.NO.: 75389 21 CARTONS 252 DOZ PATTERN 2305 INN CLASSIC PO.NO.: 75412 7 CARTONS 252 DOZ PATTERN B817 OLD ENGLISH PO.NO.: 75422 9 CARTONS 108 DOZ PATTERN T029 BELLINI PO.NO.: 75424 11 CARTONS 264 DOZ PATTERN T031 VERDI PO.NO .: 75424 14 CARTONS 168 DOZ PATTERN T119 ASTRAGAL PO .NO.: 75424 18 CARTONS 432 DOZ PATTERN T168 CORELLI PO. NO.: 75425 15 CARTONS 180 DOZ PATTERN T958 CABRIA PO.NO.: 75425 7 CARTONS 252 DOZ PATTERN 2621 RIO PO.NO.: 75414 5 CARTONS 60 DOZ PATTERN B022 TITIAN PO.NO. : 75415 8 CARTONS 180 DOZ PATTERN 2273 JUILLIARD PO .NO.: 76288 9 CARTONS 204 DOZ PATTERN T031 VERDI PO.NO. : 76288 76288 9 CARTONS 204 DOZ PATTERN T314 ROSSINI PO.NO.: 76288 2 CARTONS 48 DOZ PATTERN T030 PUCCINI PO.NO .: 76288 3 CARTONS 60 DOZ PATTERN T029 BELLINI PO.NO 10 CARTONS 228 DOZ PATTERN 2273 JUILLIARD PO.NO.: 76446 22 CARTONS 396 DOZ PATTERN B857 NOVAL PO.NO .: 76446 5 CARTONS 108 DOZ PATTERN T031 VERDI PO.NO. : 76446 16 CARTONS 576 DOZ PATTERN B817 OLD ENGLISH PO.NO.: 76522 7 CARTONS 168 DOZ PATTERN T045 SA ASTRAGL PO.NO.: 76522 9 CARTONS 204 DOZ PATTERN 2273 JUILLIARD PO .NO.: 76522 10 CARTONS 240 DOZ PATTERN T131 NEW YORK PO 4 CARTONS 96 DOZ PATTERN 2507 CITYSCAPE PO. NO.: 76522 10 CARTONS 240 DOZ PATTERN T246 LIDO PO.NO. : 76522 17 CARTONS 408 DOZ PATTERN 2496
-
555 CARTONS 9,360 DOZ OF STAINLESS STEEL FLATWARE 2 CARTONS 48 DOZ PATTERN 2315 SENECA PO.NO. : 74203 8 CARTONS 192 DOZ PATTERN T119 ASTRAGAL PO. NO.: 74203 5 CARTONS 108 DOZ PATTERN T168 CORELLI PO.NO.:74203 9 CARTONS 108 DOZ PATTERN 2496 CLASSIC SHELL PO.NO.: 74444 1 CARTONS 24 DOZ PATTERN 2315 SENECA PO.NO. : 74444 2 CARTONS 24 DOZ PATTERN T131 NEW YORK PO.NO.: 74444 11 CARTONS 132 DOZ PATTERN T958 CABRIA PO.N 21 CARTONS 252 DOZ PATTERN T958 CABRIA PO.NO.: 74700 3 CARTONS 72 DOZ PATTERN 2312 CROYDON PO.NO .: 74569 1 CARTONS 24 DOZ PATTERN T024 VIOTTI PO.NO. :74569 : 75077 3 CARTONS 60 DOZ PATTERN T029 BELLINI PO.NO .: 75077 47 CARTONS 564 DOZ PATTERN B022 TITIAN PO.NO.: 75382 18 CARTONS 648 DOZ PATTERN B817 OLD ENGLISH PO.NO.: 75382 2 CARTONS 24 DOZ PATTERN T029 BELLINI PO.NO .: 75383 1 CARTONS 24 DOZ PATTERN T031 VERDI PO.NO.: 75383 3 CARTONS 72 DOZ PATTERN T168 CORELLI PO.NO .: 75384 5 CARTONS 120 DOZ PATTERN T314 ROSSINI PO.NO.: 75384 5 CARTONS 60 DOZ PATTERN 2305 INN CLASSIC PO.NO.:75412 30 CARTONS 600 DOZ PATTERN B817 OLD ENGLISH PO.NO.: 75422 3 CARTONS 72 DOZ PATTERN T029 BELLINI PO.NO .:75424 7 CARTONS 84 DOZ PATTERN T131 NEW YORK PO.NO.:75424 25 CARTONS 576 DOZ PATTERN T168 CORELLI PO. NO.:75425 41 CARTONS 492 DOZ PATTERN T958 CABRIA PO.NO.:75425 3 CARTONS 72 DOZ PATTERN 2496 CLASSIC SHELL PO.NO.:75414 2 CARTONS 72 DOZ PATTERN 2621 RIO PO.NO.: 7 5414 29 CARTONS 348 DOZ PATTERN :B022 TITIAN PO.NO .: 75415 3 CARTONS 72 DOZ PATTERN 2305 ETON PO.NO.:7 5991 3 CARTONS 72 DOZ PATTERN 2364 REGIS
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LOUISIANA SET TEASPOONS (25) LOUISIANA SET DINNER FORKS (25) SATN AQUAR 5PC PL SETTING (12)
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157 CARTONS 2,370 DOZ OF STAINLESSSTEEL FLATWARE 3 CARTONS 72 DOZ PATTERN: 2364 REGIS PO.NO.: 75991 5 CARTONS 90 DOZ PATTERN: B857 NOVAL PO.NO.: 76446 2 CARTONS 24 DOZ PATTERN: T958 CABRIA PO.NO.: 2 CARTONS 24 DOZ PATTERN: T009 VASARI PO.NO.: 76475 12 CARTONS 144 DOZ PATTERN: T168 CORELLI PO.NO.: 75516 19 CARTONS 228 DOZ PATTERN: T576 LEXIA PO.NO. : 75516 37 CARTONS 444 DOZ PATTERN: B022 TITIAN PO.NO .: 76522 6 CARTONS 144 DOZ PATTERN: T045 SA ASTRAGL PO .NO.: 76522 8 CARTONS 192 DOZ PATTERN: T024 VIOTTI PO.NO. :76522 20 CARTONS 288 DOZ PATTERN: T168 CORELLI PO.NO.:76522 13 CARTONS 300 DOZ PATTERN: 2273 JUILLIARD PO .NO.:76522 5 CARTONS 108 DOZ PATTERN: 2507 CITYSCAPE PO. NO.:76522 2 CARTONS 36 DOZ PATTERN: T246 LIDO PO.NO.: 7 6522 2 CARTONS 24 DOZ PATTERN: T119 ASTRAGAL PO.NO 9 CARTONS 108 DOZ PATTERN: T576 LEXIA PO.NO.: 76522 12 CARTONS 144 DOZ PATTERN: B022 TITIAN PO.NO .:76580
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WOVEN PANTS JACKET SHIRT WOVEN PANTS JACKET SHIRT WOVEN PANTS JACKET SHIRT
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315 CARTONS 5,730 DOZ OF STAINLESS STEEL FLATWARE 2 CARTONS 48 DOZ PATTERN 2507 CITYSCAPE PO.NO.: 75077 14 CARTONS 324 DOZ PATTERN T029 BELLINI PO.NO.: 75077 3 CARTONS 72 DOZ PATTERN T131 NEW YORK PO.NO.: 75077 19 CARTONS 228 DOZ PATTERN B022 TITIAN PO.NO.: 75382 6 CARTONS 108 DOZ PATTERN B817 OLD ENGLISH PO.NO.: 75382 CITYSCAPE PO.NO.: 75383 6 CARTONS 72 DOZ PATTERN T009 VASARI PO.NO.: 75383 4 CARTONS 96 DOZ PATTERN T010 SAUMUR PO.NO.: 75383 20 CARTONS 612 DOZ PATTERN B187 OLD ENGLISH PO.NO.: 75422 28 CARTONS 336 DOZ PATTERN T029 BELLINI PO.NO.: 75424 11 CARTONS 264 DOZ PATTERN T168 CORELLI PO.NO.: 75425 10 CARTONS 240 DOZ PATTERN T246 LIDO PO.NO.: 75425 65 CARTONS 780 DOZ PATTERN T958 CABRIA PO.NO.: 75425 3 CARTONS 72 DOZ PATTERN 2273 JUILLIARD PO.NO.: 75414 8 CARTONS 192 DOZ PATTERN 2496 CLASSIC SHELL PO.NO.: 75414 3 CARTONS 108 DOZ PATTERN 2621 RIO PO.NO.: 75414 4 CARTONS 48 DOZ PATTERN B022 TITIAN PO.NO.: 75415 36 CARTONS 852 DOZ PATTERN 2273 JUILLIARD PO.NO.: 76288 21 CARTONS 252 DOZ PATTERN T958 CABRIA PO.NO.: 76288 7 CARTONS 150 DOZ PATTERN 2364 REGIS PO.NO.: 76288 4 CARTONS 96 DOZ PATTERN T031 VERDI PO.NO.: 76288 4 CARTONS 96 DOZ PATTERN T314 ROSSINI PO.NO.: 76288 18 CARTONS 216 DOZ PATTERN 2972 STILETTO PO.NO.: 76288 2 CARTONS 72 DOZ PATTERN B187 OLD ENGLISH PO.NO.: 76288 10 CARTONS 240 DOZ PATTERN T029 BELLINI PO.NO.: 76288 5 CARTONS 108 DOZ PATTERN T483 APEX PO.NO.: 76288
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LOUISIANA SET TEASPOONS (25) COUPLET 5PC PLACE SETTING (12) LOUISIANA SET DINNER FORKS (25)
Ottieni una panoramica dei prodotti venduti a livello internazionale da Pt. Daelim Indonesia con Company Transparency
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- Pt. Daelim Indonesia è in grado di ottimizzare i suoi profitti sul lato acquirente della catena di approvvigionamento? (a valle)
Ogni livello nella parte acquirente della catena di approvvigionamento o della rete di approvvigionamento di Pt. Daelim Indonesia aggiunge valore e quindi costi. Più livelli ci sono, più costoso diventa il prodotto. Le catene di approvvigionamento normalmente non sono molto trasparenti, i segreti commerciali fanno parte delle tattiche di sopravvivenza in ogni fase della catena del valore, specialmente per le aziende commerciali.
Se, ad esempio, un acquirente Tier-1 di Pt. Daelim Indonesia che commercia principalmente prodotti e non aggiunge valore (svolge solo la funzione di distributore), è possibile accorciare la catena di approvvigionamento a valle, dando il potenziale per ottimizzare i margini di profitto per Pt. Daelim Indonesia. Un precedente acquirente Tier-2 ora diventa un acquirente Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda gli acquirenti internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare la catena di approvvigionamento e ottimizzare i margini di profitto sul lato vendite di %$company.name.
Vendite- Pt. Daelim Indonesia è un fornitore affidabile?
Ogni azienda contribuisce in modo significativo a ridurre i rischi per i propri acquirenti, grazie alla propria stabilità. I rischi interni (fattori endogeni) possono essere, ad esempio, finanziari (indicatori finanziari, flusso di cassa libero, bilanci) o operativi (produzione, tempi di consegna). Dal 2021, i rischi esterni sono aumentati a causa delle carenze mondiali e rappresentano un fattore importante per capire se un fornitore come Pt. Daelim Indonesia possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze esterne (fattori esogeni).
Per valutare questo, dovrebbe essere condotta un'analisi dei dati per ottenere risposte pratiche:
Come è strutturata la catena di approvvigionamento o rete di approvvigionamento sul lato fornitore di Pt. Daelim Indonesia? Ci sono fornitori o prodotti nella catena di approvvigionamento che sono segnalati come critici, ad esempio nei media internazionali?
Quali acquirenti a cui Pt. Daelim Indonesia vende costantemente nel lungo periodo e che possono essere identificati come un buon riferimento?
- Pt. Daelim Indonesia ha problemi di fornitura al momento?
Più costanti sono le spedizioni in uscita di un'azienda, più facile è valutare i potenziali problemi per un fornitore come Pt. Daelim Indonesia.
Gli aspetti operativi come una catena di approvvigionamento stabile, una produzione interna e una logistica affidabile definiscono una performance sostenibile.
Dal 2021, le carenze globali di approvvigionamento hanno aggiunto sempre più fattori esterni sulla possibilità che un fornitore come Pt. Daelim Indonesia possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.
Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare indirettamente la capacità attuale di fornitura e performance.
Qui puoi vedere un'analisi delle spedizioni da parte di Pt. Daelim Indonesia verso acquirenti internazionali negli ultimi mesi con Company Transparency
- Pt. Daelim Indonesia ha problemi di approvvigionamento al momento?
Più costanti sono le spedizioni in arrivo, meglio si possono determinare i possibili problemi di approvvigionamento di un'azienda come Pt. Daelim Indonesia.
Dal 2021, ci sono sempre più fattori esterni dovuti alla carenza globale di forniture, che determinano se un'azienda, sia essa produttore o distributore, possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.
Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare la stabilità attuale dell'approvvigionamento e quindi, in ultima analisi, derivare anche un'indicazione della capacità di consegna e di performance dell'azienda.
Qui puoi vedere un'analisi delle spedizioni da parte di fornitori internazionali verso Pt. Daelim Indonesia negli ultimi mesi con Company Transparency
Affidabilità- Qual è l'impronta di CO₂ e la sostenibilità dei prodotti di Pt. Daelim Indonesia?
Il sourcing dei prodotti il più possibile a livello regionale, con rotte di spedizione brevi e l'uso di materiali sostenibili, definisce l'impronta di CO₂ e la sostenibilità dei prodotti di qualsiasi azienda, compresa Pt. Daelim Indonesia.
Dopo che molte aziende, principalmente per motivi di risparmio sui costi, hanno costruito le loro reti sempre più internazionalmente negli ultimi anni, ora c'è una tendenza crescente al cosiddetto “on-shoring” o “near-shoring”. Si cerca di includere i fornitori più vicini alla catena di approvvigionamento per motivi economici, di rischio, ambientali e di immagine:
- Risparmio sui costi di trasporto internazionale, aumentati drasticamente dal 2021.
- Minimizzazione dei rischi causati da problemi logistici (ad esempio, l'ostruzione del Canale di Suez nel 2021).
- Tentativo di ridurre l'impronta di carbonio nell'acquisto dei prodotti.
- Fissare e raggiungere obiettivi di sostenibilità per i propri prodotti di Pt. Daelim Indonesia.
Sulla base dello sviluppo delle spedizioni attuali (in termini di numero di spedizioni e quantità di merci) e dei cambiamenti nei fornitori internazionali e nelle rotte, è possibile analizzare fino a che punto Pt. Daelim Indonesia abbia già compiuto sforzi negli ultimi mesi e anni, per concentrarsi su aspetti rilevanti per l'ambiente, come l'impronta di carbonio e la sostenibilità nelle sue attività aziendali.
Ottieni una panoramica delle spedizioni internazionali che influenzano l'impronta di CO₂, nonché la sostenibilità di %$company.name.
Sostenibilità- Chi sono i concorrenti di Pt. Daelim Indonesia?
Generalmente puoi differenziare la concorrenza di Pt. Daelim Indonesia dalla prospettiva degli acquisti e delle vendite.
Inizia l'analisi competitiva sul lato acquisti.
Inizia l'analisi competitiva sul lato vendite.
- Chi sono i concorrenti di Pt. Daelim Indonesia sul lato acquisti?
I concorrenti di Pt. Daelim Indonesia sul lato acquisti (approvvigionamento di materie prime e componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti acquistati, classificati per codici HS(ad esempio 481910, 722011 ) o per i principali termini dei prodotti.
- Chi sono i concorrenti di Pt. Daelim Indonesia sul lato vendite (che vendono prodotti simili)?
I concorrenti sul lato vendite di Pt. Daelim Indonesia (che vendono materie prime o componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti venduti classificati per HS-Codes(ad esempio 821599, 821191 ) o per i principali termini dei prodotti.
Concorrenti
Quali aziende acquistano prodotti simili a quelli di Pt. Daelim Indonesia?
Le seguenti aziende acquistano prodotti simili a quelli di Pt. Daelim Indonesia:
Quali aziende vendono prodotti simili a quelli di Pt. Daelim Indonesia?
Le seguenti aziende vendono prodotti simili a quelli di Pt. Daelim Indonesia:
