ABRAMS.wiki vi offre informazioni reali su spedizioni, sedi, concorrenti, acquirenti, clienti, fornitori, catena di fornitura, prodotti, portafoglio prodotti, contatti, dipendenti e fatturato di:
Provence Distribution Logistique
Dove acquista Provence Distribution Logistique?
nessun dato disponibile
Quali prodotti acquista Provence Distribution Logistique?
nessun dato disponibile
Da quali paesi acquista Provence Distribution Logistique?
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Metodologia di analisi del mercato:
da dati statistici grezzi all'Intelligenza Artificiale (AI)
ABRAMS world trade wiki, in qualità di partner di UN Comtrade (database delle Nazioni Unite) e dell'OCSE (Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico), analizza miliardi di dati statistici, nonché dati di trasporto e doganali tramite algoritmi intelligenti e Intelligenza Artificiale (AI). Sulla base di queste analisi ha sviluppato un "portale unico di business intelligence" (citazione UN Comtrade / Referenze).
In questa pagina troverai informazioni dettagliate sulle attività di mercato di Provence Distribution Logistique, preparate individualmente dal nostro team di ricerca.
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Trasparenza della supply chain multilivello
ABRAMS world trade wiki non mostra solamente i fornitori e i clienti diretti di primo livello (Tier-1). Il nostro strumento Supply Chain Intelligence supera la barriera della visibilità oltre il Tier-1, consentendo una visione completa dell'intera rete della supply chain, fornendo una trasparenza multi-livello con un semplice clic.
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- Com'è la catena di approvvigionamento di Provence Distribution Logistique?
In generale, è possibile differenziare la catena di approvvigionamento o la rete di approvvigionamento di Provence Distribution Logistique da due prospettive:
- Il lato fornitori (un fornitore chiamato Tier-1 è un fornitore diretto, Tier-2 è un fornitore del fornitore Tier-1, Tier-n è un fornitore a qualsiasi livello nella rete di approvvigionamento di Provence Distribution Logistique).
- Il lato acquirenti (un acquirente chiamato Tier-1 è un acquirente diretto, Tier-2 è un acquirente dell'acquirente Tier-1, Tier-n è un acquirente a qualsiasi livello nella rete di distribuzione di Provence Distribution Logistique).
Per garantire la stabilità e la continuità aziendale, una catena di approvvigionamento o una rete di approvvigionamento deve essere costruita in modo tale che gli influenze esterne possano causare il minor danno possibile a Provence Distribution Logistique. Questo vale sia nell'area dell'approvvigionamento (la perdita di un fornitore deve essere coperta da un fornitore alternativo) che nell'area delle vendite (la perdita di un acquirente deve essere coperta da un acquirente alternativo).
I rischi possono generalmente essere considerati come la non disponibilità di beni, tramite riduzioni o fermo completo della produzione, o la potenziale perdita di partner commerciali, violando le normative di conformità (ad esempio la protezione dell'ambiente, la legislazione sul lavoro) e quindi uscendo dalla rete di approvvigionamento.
Questo rischio non dovrebbe essere necessariamente limitato al partner commerciale diretto (Tier 1), ma coinvolge l'intera catena di approvvigionamento, a meno che non siano stati previsti fornitori e acquirenti alternativi sufficienti.
Ottieni una panoramica della catena di approvvigionamento internazionale di Provence Distribution Logistique (a monte/approvvigionamento e a valle/vendite) dal Tier-1 al Tier-n.
P. Es.: Acquirente Tier-1 American Northwest Distributors, Inc.
ABRAMS world trade wiki non mostra solo fornitori diretti e clienti del primo livello (Tier-1). Con un semplice clic nel nostro strumento Supply Chain Intelligence ottieni una panoramica completa della rete di approvvigionamento con più livelli (Tier-n) oltre il primo livello.
- La catena di approvvigionamento di Provence Distribution Logistique è stabile?
Ogni livello nella catena di approvvigionamento o nella rete di approvvigionamento sul lato fornitore di Provence Distribution Logistique comporta un rischio. Più livelli ci sono, più difficile è analizzare e monitorare i partner commerciali. I fornitori dei fornitori sono generalmente sconosciuti, quindi esiste già un rischio crescente al secondo livello (Tier 2).
Se, ad esempio, un fornitore di primo livello non aggiunge valore, la catena di approvvigionamento può essere accorciata e il rischio di fallimento può essere ridotto saltando questo fornitore. Un precedente fornitore di Tier-2 diventa ora un fornitore di Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda i fornitori internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare e quindi stabilizzare la catena di approvvigionamento di Provence Distribution Logistique.
Acquisto - Chi sono i compratori di Provence Distribution Logistique?
La performance di un'azienda dipende fondamentalmente dai suoi acquirenti. Pertanto, una base di acquirenti stabile e il più ampia possibile è cruciale. Un totale di 139 compratori internazionali di Provence Distribution Logistique è stato identificato nei conoscimenti di spedizione. Ad esempio, uno dei compratori è la compagnia American Northwest Distributors, Inc., che ha ricevuto 21 spedizioni.
Tra i 3 paesi di acquisto identificati, un paese target importante per vendere prodotti è: Stati Uniti d'America. 828 spedizioni di merci sono state inviate a questo paese nel periodo coperto.
Ottieni una panoramica delle vendite internazionali e dei 139 clienti di Provence Distribution Logistique in Company Transparency.
- Quali prodotti vende Provence Distribution Logistique?
Sulla base dell'analisi dei conoscimenti di spedizione internazionali (conoscimento di spedizione/ conoscimenti di spedizione/ BOL), un totale di 23 categorie di prodotti diverse venduti da Provence Distribution Logistique può essere identificato.
Questi sono classificati tramite codici HS (codici HTS o numeri di tariffa doganale).
Ad esempio, il codice HS 220421 classifica i seguenti prodotti:
„Wine of fresh grapes, incl. fortified wines, and grape must whose fermentation has been arrested by the addition of alcohol, in containers of <= 2 l (excl. sparkling wine)". Questo codice HS è stato rilevato 548 volte in totale.
Dalle descrizioni dei prodotti dei conoscimenti di spedizione analizzati (conoscimento di spedizione/ conoscimenti di spedizione/ BOL), i seguenti prodotti venduti a vari acquirenti possono essere identificati come esempio:
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12 X 750 ML STILL WINE KGM 16200 DOMAINE SAIN TE MARIE PO DIS 198042 12 X 750 ML STILL WINE KGM 4051 DOMAINE SANG LIERE PO IMP 198042 PO DIS 198042 12 X 750 ML STILL WINE KGM 881 DOMAINE SANGLI ERE PO IMP 198042 PO DIS 198042 SC22-170WW CUC NOT APPLICABLE CUSTOMER USES HIS OWN CHASSIS ON BOARD FREIGHT AND THC PAYABLE AT DEPARTURE CCC & CFC PAYABLE AT DEPARTURE AMS AND B/L CHARGES AND ISPS AND SECURITY CHARGES PAYABLE AT DEPARTURE EXPRESS B/L CONTAINER STUFFING LOCATION IS THE SAME AS SHIPPER NAME AND ADDRESS ABOVE HS CODE 2204-21 ISPS ORIGIN AND ISPS DESTINATION PAYABLE AT DEPARTURE ORIGIN THC PAYABLE AT DEPARTURE FORWARDER REFERENCE: SI.22FRC000975; CO.22FRC000108
-
12 X 750 ML STILL WINE KGM 2152.857 BIODYNAMIC WINE PO IMP ANW27936 PO DIS 21C076FR028 12 X 750 ML SPARKLING WINE KGM 4175 VEUVE AM BAL PO IMP ANW27445 PO DIS 21C076FR028 SC22- 170WW CUC NOT APPLICABLE CUSTOMER USES HIS OWN CHASSIS ON BOARD FREIGHT AND THC PAYABLE AT DEPARTURE CCC PAYABLE AT DEPARTURE WHA RFAGES AMS AND B/L CHARGES AND ISPS AND SECURITY CHARGES PAYABLE AT DEPARTURE EXPRESS B/L CONTAINER STUFFING LOCATION IS THE SAME AS SHIPPER NAME AND ADDRESS ABOVE HS CODE 2204-10 / 2204-21 ISPS ORIGIN AND ISPS DESTINATION PAYABLE AT DEPARTURE ORIGIN THC PAYABLE AT DEPARTURE FORWARDER REFERENCE: SI.22FRC000324; CO .21FRC008246 3 X 750 ML CHAMPAGNE KGM 41.616 CHAMPAGNE JOSEPH PERRIER PO IMP ANW27527 PO DIS 21C076FR 028
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12 X 750 ML STILL WINE KGM 2639 MAISON FRANC OIS MARTENOT PO IMP ANW26639 PO DIS 21C070FR 024 6 X 750 ML SPIRITS KGM 1413 MAISON VILLEVERT PO IMP ANW26611 PO DIS 21C070FR024 SC 21-42 3WW CUC NOT APPLICABLE CUSTOMER USES HIS OWN CHASSIS ON BOARD FREIGHT AND THC PAYABLE AT DEPARTURE CCC PAYABLE AT DEPARTURE AMS AND B/L CHARGES AND ISPS AND SECURITY CHARGES PAYABLE AT DEPARTURE EXPRESS B/L CONTAINER STUFFING LOCATION IS THE SAME AS SHIPPER NAME AND ADDRESS ABOVE HS CODE 2204-21 2208-90 IS PS ORIGIN AND ISPS DESTINATION PAYABLE AT DEPARTURE ORIGIN THC PAYABLE AT DEPARTURE FORWARDER REFERENCE: SI.21FRC006479; CO.21FRC00677 7 12 X 750 ML STILL WINE KGM 4402 DOMAINE MAGELLAN PO IMP ANW26742 PO DIS 21C070FR024
-
12 X 750 ML STILL WINE SAMPLES KGM 16.508 PI THON OLIVIER PO IMP 1644 PO DIS SHIP 100 12 X 750 ML STILL WINE KGM 800 AZIENDA AGRIC OLA FARAONE PO IMP 1647 PO DIS SHIP 100 3 X 1.5 L STILL WINE KGM 18.519 SIMON BIZE ET FILS PO IMP 1584 PO DIS SHIP 100
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12 X 750 ML STILL WINE KGM 180 CHAI DU CHATEAU MONCONTOUR PO IMP 8292 PO DIS 193290 12 X L STILL WINE KGM 2615 DA CAUDEVAL CON DITIONNEMENT PO IMP 8289 PO DIS 193290 12 X 750 ML STILL WINE KGM 1650 JEAN-LUC COLOMBO PO IMP 8325 PO DIS 193290
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12 X 750 ML STILL WINE KGM 9561.28 UNION DE CAVES COOPERATIVES UCC PO IMP PO400231 PO DI S PO400231 SC 21-423WW CUC NOT APPLICABLE CUSTOMER USES HIS OWN CHASSIS FREIGHT AND TH C PAYABLE AT DEPARTURE CCC PAYABLE AT DEPARTURE AMS AND B/L CHARGES AND ISPS AND SECURITY CHARGES PAYABLE AT DEPARTURE CONTAINER STUFFING LOCATION IS THE SAME AS SHIPPER NAME AND ADDRESS ABOVE HS CODE 2204-21 ISPS ORIGIN AND ISPS DESTINATION PAYABLE AT DEPARTURE ORIGIN THC PAYABLE AT DEPARTURE FORWARDER REFERENCE: SI.21FRC006981; CO.21FRC006948 12 X 750 ML STILL WINE KGM 1823.32 DOMAINE N ICOLAS GAUDRY PO IMP PO400231 PO DIS PO40023 1
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12 X 750 ML SPARKLING WINE KGM 1007.345 JL D ENOIS PO IMP 1590 PO DIS 1613 12 X 750 ML STILL WINE KGM 628.571 DOMANE DA NJOU BANESSY PO IMP 1590 PO DIS 1596 6 X 750 ML STILL WINE KGM 955.429 DOMANE DAN JOU BANESSY PO IMP 1590 PO DIS 1596
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12 X 750 ML SPARKLING WINE KGM 733 DOMAINE G IACHINO PO IMP 1579 PO DIS SHIP 97 12 X 750 ML STILL WINE KGM 367 DOMAINE GIACH INO PO IMP 1579 PO DIS SHIP 97 24 X 250 ML STILL WINE SAMPLES KGM 16 DOMAIN E MONTROSE PO IMP 1591 PO DIS SHIP 97
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12 X 750 ML SPARKLING WINE KGM 841 DOMAINE P IGNIER PERE ET FILS PO IMP 1578 PO DIS SHIP 96 12 X 750 ML STILL WINE KGM 630 DOMAINE ARNAU D LAMBERT PO IMP 1566 PO DIS SHIP 96 12 X 750 ML STILL WINE KGM 632 DOMAINE DE LA SOUFRANDIERE PO IMP 1558 PO DIS SHIP 96
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12 X 750 ML SPARKLING WINE KGM 975 DOMAINE P ATRICE COLIN PO IMP 1555 PO DIS SHIP 95 12 X 750 ML STILL WINE SAMPLES KGM 32 DOMAIN E LEON BOESCH PO IMP 1556 PO DIS SHIP 95 3 X 1.5 L STILL WINE KGM 92 DOMAINE GUIBERTE AU PO IMP 1524 PO DIS SHIP 95
Ottieni una panoramica dei prodotti venduti a livello internazionale da Provence Distribution Logistique con Company Transparency
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- Provence Distribution Logistique è in grado di ottimizzare i suoi profitti sul lato acquirente della catena di approvvigionamento? (a valle)
Ogni livello nella parte acquirente della catena di approvvigionamento o della rete di approvvigionamento di Provence Distribution Logistique aggiunge valore e quindi costi. Più livelli ci sono, più costoso diventa il prodotto. Le catene di approvvigionamento normalmente non sono molto trasparenti, i segreti commerciali fanno parte delle tattiche di sopravvivenza in ogni fase della catena del valore, specialmente per le aziende commerciali.
Se, ad esempio, un acquirente Tier-1 di Provence Distribution Logistique che commercia principalmente prodotti e non aggiunge valore (svolge solo la funzione di distributore), è possibile accorciare la catena di approvvigionamento a valle, dando il potenziale per ottimizzare i margini di profitto per Provence Distribution Logistique. Un precedente acquirente Tier-2 ora diventa un acquirente Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda gli acquirenti internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare la catena di approvvigionamento e ottimizzare i margini di profitto sul lato vendite di %$company.name.
Vendite- Provence Distribution Logistique è un fornitore affidabile?
Ogni azienda contribuisce in modo significativo a ridurre i rischi per i propri acquirenti, grazie alla propria stabilità. I rischi interni (fattori endogeni) possono essere, ad esempio, finanziari (indicatori finanziari, flusso di cassa libero, bilanci) o operativi (produzione, tempi di consegna). Dal 2021, i rischi esterni sono aumentati a causa delle carenze mondiali e rappresentano un fattore importante per capire se un fornitore come Provence Distribution Logistique possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze esterne (fattori esogeni).
Per valutare questo, dovrebbe essere condotta un'analisi dei dati per ottenere risposte pratiche:
Quali acquirenti a cui Provence Distribution Logistique vende costantemente nel lungo periodo e che possono essere identificati come un buon riferimento?
- Provence Distribution Logistique ha problemi di fornitura al momento?
Più costanti sono le spedizioni in uscita di un'azienda, più facile è valutare i potenziali problemi per un fornitore come Provence Distribution Logistique.
Gli aspetti operativi come una catena di approvvigionamento stabile, una produzione interna e una logistica affidabile definiscono una performance sostenibile.
Dal 2021, le carenze globali di approvvigionamento hanno aggiunto sempre più fattori esterni sulla possibilità che un fornitore come Provence Distribution Logistique possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.
Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare indirettamente la capacità attuale di fornitura e performance.
Qui puoi vedere un'analisi delle spedizioni da parte di Provence Distribution Logistique verso acquirenti internazionali negli ultimi mesi con Company Transparency
Affidabilità- Chi sono i concorrenti di Provence Distribution Logistique?
Generalmente puoi differenziare la concorrenza di Provence Distribution Logistique dalla prospettiva degli acquisti e delle vendite.
Inizia l'analisi competitiva sul lato acquisti.
Inizia l'analisi competitiva sul lato vendite.
- Chi sono i concorrenti di Provence Distribution Logistique sul lato acquisti?
I concorrenti di Provence Distribution Logistique sul lato acquisti (approvvigionamento di materie prime e componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti acquistati, classificati per codici HS o per i principali termini dei prodotti.
- Chi sono i concorrenti di Provence Distribution Logistique sul lato vendite (che vendono prodotti simili)?
I concorrenti sul lato vendite di Provence Distribution Logistique (che vendono materie prime o componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti venduti classificati per HS-Codes(ad esempio 220421, 220410 ) o per i principali termini dei prodotti.
Concorrenti
Quali aziende vendono prodotti simili a quelli di Provence Distribution Logistique?
Le seguenti aziende vendono prodotti simili a quelli di Provence Distribution Logistique:
