ABRAMS.wiki vi offre informazioni reali su spedizioni, sedi, concorrenti, acquirenti, clienti, fornitori, catena di fornitura, prodotti, portafoglio prodotti, contatti, dipendenti e fatturato di:
PT Damco Indonesia
Dove acquista PT Damco Indonesia?
nessun dato disponibile
Quali prodotti acquista PT Damco Indonesia?
nessun dato disponibile
Da quali paesi acquista PT Damco Indonesia?
nessun dato disponibile
Metodologia di analisi del mercato:
da dati statistici grezzi all'Intelligenza Artificiale (AI)
ABRAMS world trade wiki, in qualità di partner di UN Comtrade (database delle Nazioni Unite) e dell'OCSE (Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico), analizza miliardi di dati statistici, nonché dati di trasporto e doganali tramite algoritmi intelligenti e Intelligenza Artificiale (AI). Sulla base di queste analisi ha sviluppato un "portale unico di business intelligence" (citazione UN Comtrade / Referenze).
In questa pagina troverai informazioni dettagliate sulle attività di mercato di PT Damco Indonesia, preparate individualmente dal nostro team di ricerca.
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Trasparenza della supply chain multilivello
ABRAMS world trade wiki non mostra solamente i fornitori e i clienti diretti di primo livello (Tier-1). Il nostro strumento Supply Chain Intelligence supera la barriera della visibilità oltre il Tier-1, consentendo una visione completa dell'intera rete della supply chain, fornendo una trasparenza multi-livello con un semplice clic.
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- Com'è la catena di approvvigionamento di PT Damco Indonesia?
In generale, è possibile differenziare la catena di approvvigionamento o la rete di approvvigionamento di PT Damco Indonesia da due prospettive:
- Il lato fornitori (un fornitore chiamato Tier-1 è un fornitore diretto, Tier-2 è un fornitore del fornitore Tier-1, Tier-n è un fornitore a qualsiasi livello nella rete di approvvigionamento di PT Damco Indonesia).
- Il lato acquirenti (un acquirente chiamato Tier-1 è un acquirente diretto, Tier-2 è un acquirente dell'acquirente Tier-1, Tier-n è un acquirente a qualsiasi livello nella rete di distribuzione di PT Damco Indonesia).
Per garantire la stabilità e la continuità aziendale, una catena di approvvigionamento o una rete di approvvigionamento deve essere costruita in modo tale che gli influenze esterne possano causare il minor danno possibile a PT Damco Indonesia. Questo vale sia nell'area dell'approvvigionamento (la perdita di un fornitore deve essere coperta da un fornitore alternativo) che nell'area delle vendite (la perdita di un acquirente deve essere coperta da un acquirente alternativo).
I rischi possono generalmente essere considerati come la non disponibilità di beni, tramite riduzioni o fermo completo della produzione, o la potenziale perdita di partner commerciali, violando le normative di conformità (ad esempio la protezione dell'ambiente, la legislazione sul lavoro) e quindi uscendo dalla rete di approvvigionamento.
Questo rischio non dovrebbe essere necessariamente limitato al partner commerciale diretto (Tier 1), ma coinvolge l'intera catena di approvvigionamento, a meno che non siano stati previsti fornitori e acquirenti alternativi sufficienti.
Ottieni una panoramica della catena di approvvigionamento internazionale di PT Damco Indonesia (a monte/approvvigionamento e a valle/vendite) dal Tier-1 al Tier-n.
P. Es.: Acquirente Tier-1 Adidas International Trading AG
ABRAMS world trade wiki non mostra solo fornitori diretti e clienti del primo livello (Tier-1). Con un semplice clic nel nostro strumento Supply Chain Intelligence ottieni una panoramica completa della rete di approvvigionamento con più livelli (Tier-n) oltre il primo livello.
- La catena di approvvigionamento di PT Damco Indonesia è stabile?
Ogni livello nella catena di approvvigionamento o nella rete di approvvigionamento sul lato fornitore di PT Damco Indonesia comporta un rischio. Più livelli ci sono, più difficile è analizzare e monitorare i partner commerciali. I fornitori dei fornitori sono generalmente sconosciuti, quindi esiste già un rischio crescente al secondo livello (Tier 2).
Se, ad esempio, un fornitore di primo livello non aggiunge valore, la catena di approvvigionamento può essere accorciata e il rischio di fallimento può essere ridotto saltando questo fornitore. Un precedente fornitore di Tier-2 diventa ora un fornitore di Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda i fornitori internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare e quindi stabilizzare la catena di approvvigionamento di PT Damco Indonesia.
Acquisto - Chi sono i compratori di PT Damco Indonesia?
La performance di un'azienda dipende fondamentalmente dai suoi acquirenti. Pertanto, una base di acquirenti stabile e il più ampia possibile è cruciale. Un totale di 56 compratori internazionali di PT Damco Indonesia è stato identificato nei conoscimenti di spedizione. Ad esempio, uno dei compratori è la compagnia Adidas International Trading AG, che ha ricevuto 250 spedizioni.
Tra i 4 paesi di acquisto identificati, un paese target importante per vendere prodotti è: Stati Uniti d'America. 4.465 spedizioni di merci sono state inviate a questo paese nel periodo coperto.
Ottieni una panoramica delle vendite internazionali e dei 56 clienti di PT Damco Indonesia in Company Transparency.
- Quali prodotti vende PT Damco Indonesia?
Sulla base dell'analisi dei conoscimenti di spedizione internazionali (conoscimento di spedizione/ conoscimenti di spedizione/ BOL), un totale di 81 categorie di prodotti diverse venduti da PT Damco Indonesia può essere identificato.
Questi sono classificati tramite codici HS (codici HTS o numeri di tariffa doganale).
Ad esempio, il codice HS 640110 classifica i seguenti prodotti:
„Waterproof footwear incorporating a protective metal toecap, with outer soles and uppers of rubber or of plastics, the uppers of which are neither fixed to the sole nor assembled by stitching, riveting, nailing, screwing, plugging or similar processes (excl. skating boots with ice or roller skates attached, shin-guards and similar protective sportswear)". Questo codice HS è stato rilevato 689 volte in totale.
Dalle descrizioni dei prodotti dei conoscimenti di spedizione analizzati (conoscimento di spedizione/ conoscimenti di spedizione/ BOL), i seguenti prodotti venduti a vari acquirenti possono essere identificati come esempio:
-
TEXTILE WOMENS FTW, OVER 6.50 , NOT OVER PT PARKLAND WORLD INDONESIA FOOTWEAR CONSIGNOR PT DAMCO INDONESIA VAT 015427834073000 KINTHANI DYAH MAHARANI 6221-30065794 CONSIGNEE ADIDAS AMERICA INC. 85 CEDAR CREST ROAD SPARTANBU RG SC 29301 USA EIN 93-1175 15000 TEL 001-864-5873851 TEL 001-864-5873804 ROBERT YODER/ FTZ TEAM NOTIFY PARTY EIN 93-117515000 TEL 001- 864-5873851 TEL 001-864-587 3804 TEXTILE WOMENS FTW, OVER 6.50, NOT OVER
-
FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOME NS 203 CTN 1,998 PAIRS PO#0 135099138 CUST#600000 HS.CODE :640399 GROSS WEIGHT:1,863.47 2 KGS INV#5645-HWI-06-24 PT HWA SEUNG INDONESIA PT GL OSTAR INDONESIA FOOTWEAR CONSIGNOR PT DAMCO INDONESIA VAT 015427834073000 KINTHANI D YAH MAHARANI 6221-30065794 CONSIGNEE ADIDAS AMERICA INC. 685 CEDAR CREST ROAD SPARTA NBURG SC 29301 USA EIN 93-1 17515000 TEL 001-864-587385 1 TEL 001-864-5873804 ROBERT YODER/ FTZ TEAM NOTIFY PARTY EIN 93-117515000 TEL 0 01-864-5873851 TEL 001-864- 5873804 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS 1,998 PRS 202 CTN FOOTWEAR PO#0135145770 HS CODE 640399 TTL GW 1688.702 KG S INV#PGD0810361144
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1024007656W 5 CTN 103 PCS G TROUSRS/BR/SHORT,MN-MD PT PRIMA SEJATI SEJAHTERA P T JIALE INDONESIA TEXTILE PT GLOBAL WAY INDONESIA PT APPAREL ONE INDONESIA HARDWARE APPAREL CONSIGNOR PT DAMCO INDONESIA VAT 015427834073000 KINTHANI DYAH MAHARANI 6221- 30065794 CONSIGNEE ADIDAS AMERICA INC. 685 CEDAR CREST ROAD SPARTANBURG SC 29301 USA EIN 93-117515000 TEL 001 -864-5873851 TEL 001-864-58 73804 ROBERT YODER/ FTZ TEAM NOTIFY PARTY EIN 93-11751500 0 TEL 001-864-5873851 TEL 001-864-5873804 WOMNS TROUSERS/BREECH,COTN WOMNS TROUSERS/BREECH,COTN WOMNS TROUSERS /BREECH,COTN WOMNS TROUSERS/ BREECH,COTN TROUS/BRECH,SYNTH ,OTH,OTH, TROUS/BRECH,SYNTH,O TH,OTH, INVOICE NO IDA-1814 /24 SHINGUARD HS CODE 950699 TOTAL 110 PRS 4 CTN 013 5273593 INVOICE NO :IDA-1860/ 24 SHINGUARD HS CODE 950699 TOTAL 337 PRS /15 CTN 0135 320401;0135320404 OTH ICE/FIELD-HOCKEY ARTICLES AND EQUIPM INVOICE NO :IDA-1861/24 SHI NGUARD HS CODE 950699 TOTAL : 104 PRS 7 CTN 0135273574 INVOICE NO IDA-1862/24 FOOTBALL HS CODE 950662 TOTAL :1 ,080 PCS 54 CTN 0135273588 INVOICE NO :IDA-1864/24 FOO 07 PCS 7 CTN 0135321003 INVOICE NO :IDA-1863/24 FOOTBALL HS CODE 950662 TOTAL 293 PCS 17 CTN 0135273632 INVOICE NO :IDA-1937/24 FOOTBALL HS CODE 950662 TOTAL 110 PCS /7 CTN 0135321007 ADIDAS GARMENT PO 0135118896 APPAREL HTS 6103431520 INV AD3342J IT24 ADIDAS BRANDED GARMENTS 46 CTNS 1303 PCS OF PANTS H S CODE: 6104632006 PO.NO: 01 35352150 INVOICE NO: AD3438J IT24 "APPAREL"
-
SPORT SHOES,FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS, 38CTNS 296PAIRS, GW :285.516, PO NO :01351 63117, PCI0810373604 PT TAH SUNG HUNG PT PARKLAND WORLD INDONESIA PT NIKOMAS GEMIL ANG PT HWA SEUNG INDONESIA PT GLOSTAR INDONESIA (PGS) PT GLOSTAR INDONESIA PT BINTANG INDOKARYA GEMILANG FOOTWEAR CONSIGNOR PT DAMCO INDONESIA VAT 015427834073000 KINTHA NI DYAH MAHARANI 6221-3006579 4 CONSIGNEE ADIDAS AMERICA INC. 685 CEDAR CREST ROAD SP ARTANBURG SC 29301 USA EIN 3-117515000 TEL 001-864-58 73851 TEL 001-864-5873804 ROBERT YODER/ FTZ TEAM NOTIFY PARTY EIN 93-117515000 TEL 001-864-5873851 TEL 001- 864-5873804 TEXTILE OTHER FTW , OVER 6.50, NOT OVER SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, YOUTHS & BOYS, 48CTNS 43 2PAIRS, GW :410.956, PO NO :0 135162393, PCI0810369650 FOOTWEAR 694 PRS 76 CTN ORDER NO 0301103050 P.O NO 0135 022398 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996060 TOTAL GW 944.732 INV# TSH24080088A FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS 106 CTN 1,024 PAIRS PO#0134848541 CUST#608005 HS.CODE:640299 GROSS WEIGHT: 948.32 KGS INV# 6482-HWI-07-24 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS 345 PRS 38 CTN FOOTWEAR PO#0134848627 HS CODE 640391 TTL GW 334.135 KG S INV#PGD0810372914 FOOTWEAR , LEATHER UPPER, WOMENS 1,351 PRS 140 CTN FOOTWEAR PO#0135 080343 HS CODE 640391 TTL GW 1147.976 KGS INV#PGD08103738 93 TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS 90 CTN 817 PAIRS PO#0135262319 0134847568 CUST# 608005 HS.CODE:640299 GROSS WEIGHT:572.316 KGS INV#6483-HW I-07-24 TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER 19 CTN 1 59 PAIRS PO#0135263282 CUST# 608005 HS.CODE:640411 GROSS WEIGHT:90.669 KGS INV#6484-HWI -07-24 FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS 35 CTN 309 PAIRS PO#0134847540 CUST#608005 HS. CODE:640411 GROSS WEIGHT:298. 157 KGS INV#6488-HWI-07-24 TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS 39 CTN 336 PAIRS PO#01349 99688 CUST#608005 HS.CODE:640 299 GROSS WEIGHT:310.003 KGS INV#6489-HWI-07-24 FOOTWEAR , LEATHER UPPER, WOMENS HTS CODE 6403999031PO NO 013526176 3 QTY 178 PRS 123 CTNS 114 6 PRS PO NO# 0135162537 HTS CODE# 640411 ORDER NO# 0301305 995 TOTAL G.W= 1135.713 KG PGS0810373940
-
TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER 397 CTN 3,882 PAIRS PO#0134997864 0134997964 134997994 CUST#600000 HS.CODE :640419 GROSS WEIGHT:2,482.6 85 KGS INV#5472-HWI-06-24 PT HWA SEUNG INDONESIA PT GL OSTAR INDONESIA FOOTWEAR TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS 2,400 PRS 244 CTN FOOTWEAR PO#01348 45679 HS CODE 640391 TTL GW 029.424 KGS INV#PGD0810355869
-
TROUS/BRECH,SYNTH,BOY:OTHE PT PRIMA SEJATI SEJAHTERA PT KAHATEX PT JIALE INDONESIA TEXTILE PT GLOBAL WAY INDONESIA PT APPAREL ONE INDONESIA HARDWARE APPAREL MENS MMF JACKET 1024007926 12 CT 130 PCS WOS MMF JKT SKIRT/DIV,COTTON,CORDRY,WO KNIT/CRO BODY SUIT/SHIRT,O 1024007376 CT 94 PCS WOS MMF JKT 1024007849 CT 51 PCS WOS MMF COAT 10 24007369 104 CT 306 PCS MENS COTTON JKT SWEATSHIRTS, OF COTTON, MENS CTN 50 CTN QTY = 574 PCS PO 0135272281 STYLE F213CSIM105FL CUST. NR 608005 HTS CODE 6110.20 INV# KHG/2403580 TOTAL GW 703.69 KGS SWEATSHIRTS, OF C = 574 PCS PO 0135272777 STY = 608005 HTS CODE 6110.20 INV# KHG/2403580 TROUS/BREC H,SYNTH,OTH,OTH, TROUS/BRECH, SYNTH,OTH,OTH, TROUS/BRECH,S YNTH,OTH,OTH, TRSRS,BRCHS,MENS,COTN,NIT CTN 141 CTN QTY = 2079 PCS PO 0135205964 STYLE S211CSIM120FLTC CUST. N R 608005 HTS CODE 6103.4 2 INV# KHG/2403589 TOTAL GW 1215.81 KGS INVOICE NO IDA-1844/24 SHINGUARD HS CODE 950699 TOTAL 136PRS 9 CTN 0135168933 INVOICE NO FOOTBALL IDA-1845/24 HS CODE 50662 TOTAL :883 PCS 35 CTN 0135054288;0135102508 SOCCER BALLS INVOICE NO :IDA-1846 /24 SHINGUARD HS CODE 950699 TOTAL 111 PRS 5 CTN 013 5273635 1024007508 45 CT 172 PCS COAT/J,K/C,5903/6/7,CVR R B INVOICE NO :IDA-1942/24 FOOTBALL HS CODE 950662 TOTAL : 102 PCS 10 CTN 0134669581 SHORTS,MEN,SYN FBR,WOOL/AN TROUS/BRECH,SYNTH,OTH,OTH, AD IDAS BRANDED GARMENTS 10 CTN S 440 PCS OF T-SHIRT HS CODE: 6110303059 PO.NO: 01351023 24 INVOICE NO: AD3403JIT24 "APPAREL" ADIDAS BRANDED GARMENTS 24 CTNS 420 PCS OF T-SHIRT HS CODE: 6110303053 PO.NO : 0134994765 INVOICE NO: AD3 401JIT24 "APPAREL" ADIDAS BRANDED GARMENTS 14 CTNS 252 PCS OF PANTS HS CODE: 6203439 011 PO.NO: 0135165964 INVOICE NO: AD3449JIT24 "APPAREL" A DIDAS BRANDED GARMENTS 18 CT NS 742 PCS OF T-SHIRT HS CODE: 6110303053 PO.NO: 0135165 576 INVOICE NO: AD3450JIT24 " APPAREL" ADIDAS BRANDED GARMENTS 18 CTNS 809 PCS OF T-SHIRT HS CODE: 6110303053 PO.NO: 0135165914 INVOICE NO: AD 3451JIT24 "APPAREL" TANK TOPS MENS MN-MD FIBE SWEATERS,OT H,MAN-MD,KN/CR, ADIDAS BRANDED GARMENTS 10 CTNS 319 PCS OF FEMALE T-SHIRT HS CODE: 61 10303059 PO.NO: 0135054108 INVOICE NO: AD3483JIT24 "APPAREL" ADIDAS BRANDED GARMENTS CTNS 306 PCS OF T-SHIRT HS CODE: 6110303059 PO.NO: 013 5165664 INVOICE NO: AD3452JI T24 "APPAREL" ADIDAS GARMENT PO 0135294372 INV AD3540JIT24 APPAREL HTS 6109901065 TRSR S,BRCHS,MENS,COTN,NIT CTN 26 CTN QTY 365 PCS PO 013 5559791 STYLE S211CSIM120FL TC CUST. NR 608005 HTS CODE 6103.42 INV# KHG/2403731 TOTAL GW 215.45 KGS
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FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOME NS 6,000 PRS 500 CTN FOOTWEAR PO#0134863397 HS CODE 640391 TTL GW 5234.500 KGS INV#PGD0 810356553 PT GLOSTAR INDONESIA FOOTWEAR TENNIS SHOES, R/P, COV ANKLE, ALL GENDER 00 PRS 34 CTN FOOTWEAR PO#01 34997811 HS CODE 640299 TTL G W 240.234 KGS INV#PGD08103596 69
-
SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS, 56CTNS 560PAIRS, GW :562.760, PO NO :01348 45637, PT NIKOMAS GEMILA NG FOOTWEAR SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS, 70 CTNS 700PAIRS, GW :686.560 , PO NO :0134845557, SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS, 50CTNS 500PAIRS, GW :490.400, PO NO :013468030 2, SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, MENS, 70CTNS 700PAIRS, GW :702.708, PO NO :0134680284, SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S, 83CTNS 830PAIRS, GW :7 16.340, PO NO :0134846065, PCI0810353653 SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S, 250CTNS 1500PAIRS, GW 1316.250, PO NO :0134845995, PCI0810353652
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SAMBA OG CREWHT/PREBRN/WONWHI PO NO. 0134848115 QTY. 540 P RS PT TAH SUNG HUNG PT P ARKLAND WORLD INDONESIA PT PA NARUB INDUSTRY PT NIKOMAS GEM ILANG PT HWA SEUNG INDONESIA PT GLOSTAR INDONESIA (PGS) PT BINTANG INDOKARYA GEMILANG FOOTWEAR FOOTWEAR 1039 PRS 112 CTN ORDER NO 0301302742 P.O NO A135160700 ART NO GZ92 60 HS CODE 6404199030 TOTAL GW 958.648 INV# TSH24080238 SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, YOUTHS & BOYS, 42CTNS 337PAIRS, GW :322.262, PO NO :0135162982, PCI0810367 210 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS 39 CTNS 326 PR S PO NO# 0134998706 HTS CODE# 640399 ORDER NO# 0301054314 TOTAL G.W= 237.841 KG -PGS08 10369075 SPORT SHOES,FOOTWEAR , LEATHER UPPER, OTHER, 43CTN S 400PAIRS, GW :338.542, PO NO :0135048976, MADE IN INDONESIA, PCI0810367706 FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, OTHER SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, YOUTHS & BOYS, 60CTNS 5 05PAIRS, GW :462.054, PO NO :0135249521, PCI0810363806 SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS, 202CTNS 1 974PAIRS, GW :2009.328, PO NO :0135160782, MADE IN INDONESIA, PCI0810367651 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS 6 CTN 313 PAIRS PO#A134030 379 CUST#608005 HS.CODE:60800 5 GROSS WEIGHT:290.873 KGS I NV#7194-HWI-07-24 SPORT SHOES ,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, YOUTHS & BOYS, 60CTNS 513PAIRS, GW :480.388, PO NO :013468 4136, PT TAH SUNG HUNG PT PARKLAND WORLD INDONESIA PT NIKOMAS GEMILANG PT HWA SE UNG INDONESIA PT GLOSTAR INDONESIA (PGS) PT GLOSTAR INDONESIA FOOTWEAR FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, WOMENS TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS 261 PRS 30 CTN FOOTWEAR PO#013504924 4 HS CODE 640299 TTL GW 104.0 57 KGS INV#PGD0810368843 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS 302 PRS 33 CTN FOOTWEAR PO#0 135049329 HS CODE 640391 TTL GW 327.286 KGS INV#PGD0810368 009 TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS 691 PRS 74 CTN FOOTWEAR PO#0135162813 HS CODE 6402 99 TTL GW 238.635 KGS INV#PGD 0810368852 TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS TEXTILE OTHER FTW, OVER 6.50, NOT OVER FOOTWEAR, LEATHER UPPER, YOUTHS & BOYS FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, OTHER TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS FOOTWEAR, TEXTILE UPPER, MENS TEN 1 CTN 442 PAIRS PO#01349986 47 CUST#608005 HS.CODE: 64029 9 GROSS WEIGHT: 432.814 KGS INV#7200-HWI-07-24 TENNIS SHOES, R/P, ALL GENDERS 111 CTN 1,044 PAIRS PO#0135209518 CUST#608005 HS.CODE:640299 GROSS WEIGHT:1,151.66 KGS INV #7205-HWI-07-24 FOOTWEAR 210 PRS 27 CTN ORDER NO 0301222 800 P.O NO 0135100315 ART. 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Ottieni una panoramica dei prodotti venduti a livello internazionale da PT Damco Indonesia con Company Transparency
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- PT Damco Indonesia è in grado di ottimizzare i suoi profitti sul lato acquirente della catena di approvvigionamento? (a valle)
Ogni livello nella parte acquirente della catena di approvvigionamento o della rete di approvvigionamento di PT Damco Indonesia aggiunge valore e quindi costi. Più livelli ci sono, più costoso diventa il prodotto. Le catene di approvvigionamento normalmente non sono molto trasparenti, i segreti commerciali fanno parte delle tattiche di sopravvivenza in ogni fase della catena del valore, specialmente per le aziende commerciali.
Se, ad esempio, un acquirente Tier-1 di PT Damco Indonesia che commercia principalmente prodotti e non aggiunge valore (svolge solo la funzione di distributore), è possibile accorciare la catena di approvvigionamento a valle, dando il potenziale per ottimizzare i margini di profitto per PT Damco Indonesia. Un precedente acquirente Tier-2 ora diventa un acquirente Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda gli acquirenti internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
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Vendite- PT Damco Indonesia è un fornitore affidabile?
Ogni azienda contribuisce in modo significativo a ridurre i rischi per i propri acquirenti, grazie alla propria stabilità. I rischi interni (fattori endogeni) possono essere, ad esempio, finanziari (indicatori finanziari, flusso di cassa libero, bilanci) o operativi (produzione, tempi di consegna). Dal 2021, i rischi esterni sono aumentati a causa delle carenze mondiali e rappresentano un fattore importante per capire se un fornitore come PT Damco Indonesia possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze esterne (fattori esogeni).
Per valutare questo, dovrebbe essere condotta un'analisi dei dati per ottenere risposte pratiche:
Quali acquirenti a cui PT Damco Indonesia vende costantemente nel lungo periodo e che possono essere identificati come un buon riferimento?
- PT Damco Indonesia ha problemi di fornitura al momento?
Più costanti sono le spedizioni in uscita di un'azienda, più facile è valutare i potenziali problemi per un fornitore come PT Damco Indonesia.
Gli aspetti operativi come una catena di approvvigionamento stabile, una produzione interna e una logistica affidabile definiscono una performance sostenibile.
Dal 2021, le carenze globali di approvvigionamento hanno aggiunto sempre più fattori esterni sulla possibilità che un fornitore come PT Damco Indonesia possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.
Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare indirettamente la capacità attuale di fornitura e performance.
Qui puoi vedere un'analisi delle spedizioni da parte di PT Damco Indonesia verso acquirenti internazionali negli ultimi mesi con Company Transparency
Affidabilità- Chi sono i concorrenti di PT Damco Indonesia?
Generalmente puoi differenziare la concorrenza di PT Damco Indonesia dalla prospettiva degli acquisti e delle vendite.
Inizia l'analisi competitiva sul lato acquisti.
Inizia l'analisi competitiva sul lato vendite.
- Chi sono i concorrenti di PT Damco Indonesia sul lato acquisti?
I concorrenti di PT Damco Indonesia sul lato acquisti (approvvigionamento di materie prime e componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti acquistati, classificati per codici HS o per i principali termini dei prodotti.
- Chi sono i concorrenti di PT Damco Indonesia sul lato vendite (che vendono prodotti simili)?
I concorrenti sul lato vendite di PT Damco Indonesia (che vendono materie prime o componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti venduti classificati per HS-Codes(ad esempio 640110, 640411 ) o per i principali termini dei prodotti.
Concorrenti
Quali aziende vendono prodotti simili a quelli di PT Damco Indonesia?
Le seguenti aziende vendono prodotti simili a quelli di PT Damco Indonesia:
