ABRAMS.wiki vi offre informazioni reali su spedizioni, sedi, concorrenti, acquirenti, clienti, fornitori, catena di fornitura, prodotti, portafoglio prodotti, contatti, dipendenti e fatturato di:
Organic Latin America SA
Dove acquista Organic Latin America SA?
nessun dato disponibile
Quali prodotti acquista Organic Latin America SA?
nessun dato disponibile
Da quali paesi acquista Organic Latin America SA?
nessun dato disponibile
Metodologia di analisi del mercato:
da dati statistici grezzi all'Intelligenza Artificiale (AI)
ABRAMS world trade wiki, in qualità di partner di UN Comtrade (database delle Nazioni Unite) e dell'OCSE (Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico), analizza miliardi di dati statistici, nonché dati di trasporto e doganali tramite algoritmi intelligenti e Intelligenza Artificiale (AI). Sulla base di queste analisi ha sviluppato un "portale unico di business intelligence" (citazione UN Comtrade / Referenze).
In questa pagina troverai informazioni dettagliate sulle attività di mercato di Organic Latin America SA, preparate individualmente dal nostro team di ricerca.
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Trasparenza della supply chain multilivello
ABRAMS world trade wiki non mostra solamente i fornitori e i clienti diretti di primo livello (Tier-1). Il nostro strumento Supply Chain Intelligence supera la barriera della visibilità oltre il Tier-1, consentendo una visione completa dell'intera rete della supply chain, fornendo una trasparenza multi-livello con un semplice clic.
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- Com'è la catena di approvvigionamento di Organic Latin America SA?
In generale, è possibile differenziare la catena di approvvigionamento o la rete di approvvigionamento di Organic Latin America SA da due prospettive:
- Il lato fornitori (un fornitore chiamato Tier-1 è un fornitore diretto, Tier-2 è un fornitore del fornitore Tier-1, Tier-n è un fornitore a qualsiasi livello nella rete di approvvigionamento di Organic Latin America SA).
- Il lato acquirenti (un acquirente chiamato Tier-1 è un acquirente diretto, Tier-2 è un acquirente dell'acquirente Tier-1, Tier-n è un acquirente a qualsiasi livello nella rete di distribuzione di Organic Latin America SA).
Per garantire la stabilità e la continuità aziendale, una catena di approvvigionamento o una rete di approvvigionamento deve essere costruita in modo tale che gli influenze esterne possano causare il minor danno possibile a Organic Latin America SA. Questo vale sia nell'area dell'approvvigionamento (la perdita di un fornitore deve essere coperta da un fornitore alternativo) che nell'area delle vendite (la perdita di un acquirente deve essere coperta da un acquirente alternativo).
I rischi possono generalmente essere considerati come la non disponibilità di beni, tramite riduzioni o fermo completo della produzione, o la potenziale perdita di partner commerciali, violando le normative di conformità (ad esempio la protezione dell'ambiente, la legislazione sul lavoro) e quindi uscendo dalla rete di approvvigionamento.
Questo rischio non dovrebbe essere necessariamente limitato al partner commerciale diretto (Tier 1), ma coinvolge l'intera catena di approvvigionamento, a meno che non siano stati previsti fornitori e acquirenti alternativi sufficienti.
Ottieni una panoramica della catena di approvvigionamento internazionale di Organic Latin America SA (a monte/approvvigionamento e a valle/vendite) dal Tier-1 al Tier-n.
P. Es.: Acquirente Tier-1 Aliments Genesis
ABRAMS world trade wiki non mostra solo fornitori diretti e clienti del primo livello (Tier-1). Con un semplice clic nel nostro strumento Supply Chain Intelligence ottieni una panoramica completa della rete di approvvigionamento con più livelli (Tier-n) oltre il primo livello.
- La catena di approvvigionamento di Organic Latin America SA è stabile?
Ogni livello nella catena di approvvigionamento o nella rete di approvvigionamento sul lato fornitore di Organic Latin America SA comporta un rischio. Più livelli ci sono, più difficile è analizzare e monitorare i partner commerciali. I fornitori dei fornitori sono generalmente sconosciuti, quindi esiste già un rischio crescente al secondo livello (Tier 2).
Se, ad esempio, un fornitore di primo livello non aggiunge valore, la catena di approvvigionamento può essere accorciata e il rischio di fallimento può essere ridotto saltando questo fornitore. Un precedente fornitore di Tier-2 diventa ora un fornitore di Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda i fornitori internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare e quindi stabilizzare la catena di approvvigionamento di Organic Latin America SA.
Acquisto - Chi sono i compratori di Organic Latin America SA?
La performance di un'azienda dipende fondamentalmente dai suoi acquirenti. Pertanto, una base di acquirenti stabile e il più ampia possibile è cruciale. Un totale di 20 compratori internazionali di Organic Latin America SA è stato identificato nei conoscimenti di spedizione. Ad esempio, uno dei compratori è la compagnia Aliments Genesis, che ha ricevuto 8 spedizioni.
Tra i 3 paesi di acquisto identificati, un paese target importante per vendere prodotti è: Stati Uniti d'America. 262 spedizioni di merci sono state inviate a questo paese nel periodo coperto.
Ottieni una panoramica delle vendite internazionali e dei 20 clienti di Organic Latin America SA in Company Transparency.
- Quali prodotti vende Organic Latin America SA?
Sulla base dell'analisi dei conoscimenti di spedizione internazionali (conoscimento di spedizione/ conoscimenti di spedizione/ BOL), un totale di 5 categorie di prodotti diverse venduti da Organic Latin America SA può essere identificato.
Questi sono classificati tramite codici HS (codici HTS o numeri di tariffa doganale).
Ad esempio, il codice HS 1201 classifica i seguenti prodotti:
„Soya beans, whether or not broken". Questo codice HS è stato rilevato 34 volte in totale.
Dalle descrizioni dei prodotti dei conoscimenti di spedizione analizzati (conoscimento di spedizione/ conoscimenti di spedizione/ BOL), i seguenti prodotti venduti a vari acquirenti possono essere identificati come esempio:
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MRSU3576207 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS MRKU643956 6 LONG GRAIN BROWN RICE MILLR UN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 190 00 KGS TGHU6459993 LONG GR AIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG, 001 BAGS NET WEIGHT 19000 KGS PO 88746 LOTE: B052-24 PE: 24008EC01011030V NCM: 1006.2 0.20, 001 120100 00383733 0000042637 LB
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HASU4119247 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS MRKU491583 2 LONG GRAIN BROWN RICE MILLR UN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 190 00 KGS MRSU6476602 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS LOTE: B057-24 PE: 24008EC01 011733X NCM: 1006.20.20 HASU4119247 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS MRKU491583 2 LONG GRAIN BROWN RICE MILLR UN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 190 00 KGS MRSU6476602 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS LOTE: B057-24 PE: 24008EC01 011733X NCM: 1006.20.20 HASU4119247 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS MRKU491583 2 LONG GRAIN BROWN RICE MILLR UN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 190 00 KGS MRSU6476602 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS LOTE: B057-24 PE: 24008EC01 011733X NCM: 1006.20.20
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MRSU3576207 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS MRKU643956 6 LONG GRAIN BROWN RICE MILLR UN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 190 00 KGS TGHU6459993 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS PO 88746 LOTE: B052-24 PE: 24008EC01011030V NCM: 1006.2 0.20 MRSU3576207 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS MRKU643956 6 LONG GRAIN BROWN RICE MILLR UN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 190 00 KGS TGHU6459993 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS PO 88746 LOTE: B052-24 PE: 24008EC01011030V NCM: 1006.2 0.20 MRSU3576207 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS MRKU643956 6 LONG GRAIN BROWN RICE MILLR UN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 190 00 KGS TGHU6459993 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS PO 88746 LOTE: B052-24 PE: 24008EC01011030V NCM: 1006.2 0.20
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HASU4119247 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS MRKU491583 2 LONG GRAIN BROWN RICE MILLR UN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 190 00 KGS MRSU6476602 LONG GR AIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG, 001 BAGS NET WEIGHT 19000 KGS LOTE: B057-24 PE: 24008EC01 011733X NCM: 1006.20.20, 001 100890 00384921 0000042769 LB
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TCKU6039232 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS SUDU697050 0 LONG GRAIN BROWN RICE MILLR UN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 190 00 KGS MSKU9869881 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS PO 88745 LOTE: B048-24 PE: 24008EC01010399P NCM: 1006.2 0.20 TCKU6039232 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS SUDU697050 0 LONG GRAIN BROWN RICE MILLR UN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 190 00 KGS MSKU9869881 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS PO 88745 LOTE: B048-24 PE: 24008EC01010399P NCM: 1006.2 0.20 TCKU6039232 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS SUDU697050 0 LONG GRAIN BROWN RICE MILLR UN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 190 00 KGS MSKU9869881 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS PO 88745 LOTE: B048-24 PE: 24008EC01010399P NCM: 1006.2 0.20
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CAAU6383035 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS TCNU814051 3 LONG GRAIN BROWN RICE MILLR UN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 190 00 KGS SUDU6811262 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS PO 88744 LOTE: B040-24 PE: 24008EC01010068X NCM: 1006.2 0.20 CAAU6383035 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS TCNU814051 3 LONG GRAIN BROWN RICE MILLR UN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 190 00 KGS SUDU6811262 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS PO 88744 LOTE: B040-24 PE: 24008EC01010068X NCM: 1006.2 0.20 CAAU6383035 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS TCNU814051 3 LONG GRAIN BROWN RICE MILLR UN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 190 00 KGS SUDU6811262 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS PO 88744 LOTE: B040-24 PE: 24008EC01010068X NCM: 1006.2 0.20
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MRSU3973781 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS GESU649789 8 LONG GRAIN BROWN RICE MILLR UN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 190 00 KGS MRSU3481879 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS LOTE B034-24 PO 88743 PE: 24008EC01008251J NCM: 1006.20 .20 MRSU3973781 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS GESU649789 8 LONG GRAIN BROWN RICE MILLR UN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 190 00 KGS MRSU3481879 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS LOTE B034-24 PO 88743 PE: 24008EC01008251J NCM: 1006.20 .20 MRSU3973781 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS GESU649789 8 LONG GRAIN BROWN RICE MILLR UN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 190 00 KGS MRSU3481879 LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 20 BIG BAGS NET WEIGHT 19000 KGS LOTE B034-24 PO 88743 PE: 24008EC01008251J NCM: 1006.20 .20
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RICE- HUSKED (BROWN) RICE ONE CONTAINER WITH: LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 24 BIG BAGS NET WEIGHT 24000 KGS RICE- HUSKED (BROWN) RICE ONE CONTAINER WITH: LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 24 BIG BAGS NET WEIGHT 24000 KGS PO 88742 LOTE: B030-24 PE: 24008EC01006888A NCM: 1006.20.20 FREIGHT PREPAID ABROAD IN MIAMI RICE- HUSKED (BROWN) RICE ONE CONTAINER WITH: LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 24 BIG BAGS NET WEIGHT 24000 KGS
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RICE- HUSKED (BROWN) RICE ONE CONTAINER WITH: LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 24 BIG BAGS NET WEIGHT 24000 KGS PO 83246 LOTE B017-24 PE : 24008EC01003759R NCM:1006.20.20 FREIGHT PREPAID ABROAD IN MIAMI
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RICE- HUSKED (BROWN) RICE ONE CONTAINER WITH: LONG GRAIN BROWN RICE MILLRUN 24 BIG BAGS NET WEIGHT 24000 KGS PO 83246 LOT B020-24 PE: 24008EC01004022B NCM: 1006.20.20 FREIGHT PREPAID ABROAD IN MIAMI
Ottieni una panoramica dei prodotti venduti a livello internazionale da Organic Latin America SA con Company Transparency
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- Organic Latin America SA è in grado di ottimizzare i suoi profitti sul lato acquirente della catena di approvvigionamento? (a valle)
Ogni livello nella parte acquirente della catena di approvvigionamento o della rete di approvvigionamento di Organic Latin America SA aggiunge valore e quindi costi. Più livelli ci sono, più costoso diventa il prodotto. Le catene di approvvigionamento normalmente non sono molto trasparenti, i segreti commerciali fanno parte delle tattiche di sopravvivenza in ogni fase della catena del valore, specialmente per le aziende commerciali.
Se, ad esempio, un acquirente Tier-1 di Organic Latin America SA che commercia principalmente prodotti e non aggiunge valore (svolge solo la funzione di distributore), è possibile accorciare la catena di approvvigionamento a valle, dando il potenziale per ottimizzare i margini di profitto per Organic Latin America SA. Un precedente acquirente Tier-2 ora diventa un acquirente Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda gli acquirenti internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare la catena di approvvigionamento e ottimizzare i margini di profitto sul lato vendite di %$company.name.
Vendite- Organic Latin America SA è un fornitore affidabile?
Ogni azienda contribuisce in modo significativo a ridurre i rischi per i propri acquirenti, grazie alla propria stabilità. I rischi interni (fattori endogeni) possono essere, ad esempio, finanziari (indicatori finanziari, flusso di cassa libero, bilanci) o operativi (produzione, tempi di consegna). Dal 2021, i rischi esterni sono aumentati a causa delle carenze mondiali e rappresentano un fattore importante per capire se un fornitore come Organic Latin America SA possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze esterne (fattori esogeni).
Per valutare questo, dovrebbe essere condotta un'analisi dei dati per ottenere risposte pratiche:
Quali acquirenti a cui Organic Latin America SA vende costantemente nel lungo periodo e che possono essere identificati come un buon riferimento?
- Organic Latin America SA ha problemi di fornitura al momento?
Più costanti sono le spedizioni in uscita di un'azienda, più facile è valutare i potenziali problemi per un fornitore come Organic Latin America SA.
Gli aspetti operativi come una catena di approvvigionamento stabile, una produzione interna e una logistica affidabile definiscono una performance sostenibile.
Dal 2021, le carenze globali di approvvigionamento hanno aggiunto sempre più fattori esterni sulla possibilità che un fornitore come Organic Latin America SA possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.
Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare indirettamente la capacità attuale di fornitura e performance.
Qui puoi vedere un'analisi delle spedizioni da parte di Organic Latin America SA verso acquirenti internazionali negli ultimi mesi con Company Transparency
Affidabilità- Chi sono i concorrenti di Organic Latin America SA?
Generalmente puoi differenziare la concorrenza di Organic Latin America SA dalla prospettiva degli acquisti e delle vendite.
Inizia l'analisi competitiva sul lato acquisti.
Inizia l'analisi competitiva sul lato vendite.
- Chi sono i concorrenti di Organic Latin America SA sul lato acquisti?
I concorrenti di Organic Latin America SA sul lato acquisti (approvvigionamento di materie prime e componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti acquistati, classificati per codici HS o per i principali termini dei prodotti.
- Chi sono i concorrenti di Organic Latin America SA sul lato vendite (che vendono prodotti simili)?
I concorrenti sul lato vendite di Organic Latin America SA (che vendono materie prime o componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti venduti classificati per HS-Codes(ad esempio 1201, 100620 ) o per i principali termini dei prodotti.
Concorrenti
Quali aziende vendono prodotti simili a quelli di Organic Latin America SA?
Le seguenti aziende vendono prodotti simili a quelli di Organic Latin America SA:
