ABRAMS.wiki vi offre informazioni reali su spedizioni, sedi, concorrenti, acquirenti, clienti, fornitori, catena di fornitura, prodotti, portafoglio prodotti, contatti, dipendenti e fatturato di:
Nhat
Dove acquista Nhat?
nessun dato disponibile
Quali prodotti acquista Nhat?
nessun dato disponibile
Da quali paesi acquista Nhat?
nessun dato disponibile
Metodologia di analisi del mercato:
da dati statistici grezzi all'Intelligenza Artificiale (AI)
ABRAMS world trade wiki, in qualità di partner di UN Comtrade (database delle Nazioni Unite) e dell'OCSE (Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico), analizza miliardi di dati statistici, nonché dati di trasporto e doganali tramite algoritmi intelligenti e Intelligenza Artificiale (AI). Sulla base di queste analisi ha sviluppato un "portale unico di business intelligence" (citazione UN Comtrade / Referenze).
In questa pagina troverai informazioni dettagliate sulle attività di mercato di Nhat, preparate individualmente dal nostro team di ricerca.
Dai un'occhiata gratuita alle ultime spedizioni del tuo concorrente, fornitore o cliente!
Trasparenza della supply chain multilivello
ABRAMS world trade wiki non mostra solamente i fornitori e i clienti diretti di primo livello (Tier-1). Il nostro strumento Supply Chain Intelligence supera la barriera della visibilità oltre il Tier-1, consentendo una visione completa dell'intera rete della supply chain, fornendo una trasparenza multi-livello con un semplice clic.
Visualizza i dati commerciali di Nhat!
Prenota un appuntamento personale e scopri come utilizzare ABRAMS world trade wiki per analisi approfondite su Nhat.
Prenota il tuo:
Analizza la Strategia di Prezzo di Nhat!
Sfrutta la trasparenza delle analisi dettagliate dei prezzi per prendere decisioni migliori riguardo a Nhat.
Monitora:
Esplora il Portafoglio Prodotti importato ed esportato da Nhat!
Ottieni informazioni preziose su opportunità di business con Nhat grazie alle analisi dettagliate dei dati di importazione ed esportazione.
Ora:
Confronta Nhat con aziende simili!
Scopri nuove opportunità di vendita grazie ad analisi precise delle esportazioni e importazioni di concorrenti come Nhat.
Trova:
- Com'è la catena di approvvigionamento di Nhat?
In generale, è possibile differenziare la catena di approvvigionamento o la rete di approvvigionamento di Nhat da due prospettive:
- Il lato fornitori (un fornitore chiamato Tier-1 è un fornitore diretto, Tier-2 è un fornitore del fornitore Tier-1, Tier-n è un fornitore a qualsiasi livello nella rete di approvvigionamento di Nhat).
- Il lato acquirenti (un acquirente chiamato Tier-1 è un acquirente diretto, Tier-2 è un acquirente dell'acquirente Tier-1, Tier-n è un acquirente a qualsiasi livello nella rete di distribuzione di Nhat).
Per garantire la stabilità e la continuità aziendale, una catena di approvvigionamento o una rete di approvvigionamento deve essere costruita in modo tale che gli influenze esterne possano causare il minor danno possibile a Nhat. Questo vale sia nell'area dell'approvvigionamento (la perdita di un fornitore deve essere coperta da un fornitore alternativo) che nell'area delle vendite (la perdita di un acquirente deve essere coperta da un acquirente alternativo).
I rischi possono generalmente essere considerati come la non disponibilità di beni, tramite riduzioni o fermo completo della produzione, o la potenziale perdita di partner commerciali, violando le normative di conformità (ad esempio la protezione dell'ambiente, la legislazione sul lavoro) e quindi uscendo dalla rete di approvvigionamento.
Questo rischio non dovrebbe essere necessariamente limitato al partner commerciale diretto (Tier 1), ma coinvolge l'intera catena di approvvigionamento, a meno che non siano stati previsti fornitori e acquirenti alternativi sufficienti.
Ottieni una panoramica della catena di approvvigionamento internazionale di Nhat (a monte/approvvigionamento e a valle/vendite) dal Tier-1 al Tier-n.
P. Es.: Acquirente Tier-1 Công TY Tnhh Thương Mại Kiến Hưng Ký
ABRAMS world trade wiki non mostra solo fornitori diretti e clienti del primo livello (Tier-1). Con un semplice clic nel nostro strumento Supply Chain Intelligence ottieni una panoramica completa della rete di approvvigionamento con più livelli (Tier-n) oltre il primo livello.
- La catena di approvvigionamento di Nhat è stabile?
Ogni livello nella catena di approvvigionamento o nella rete di approvvigionamento sul lato fornitore di Nhat comporta un rischio. Più livelli ci sono, più difficile è analizzare e monitorare i partner commerciali. I fornitori dei fornitori sono generalmente sconosciuti, quindi esiste già un rischio crescente al secondo livello (Tier 2).
Se, ad esempio, un fornitore di primo livello non aggiunge valore, la catena di approvvigionamento può essere accorciata e il rischio di fallimento può essere ridotto saltando questo fornitore. Un precedente fornitore di Tier-2 diventa ora un fornitore di Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda i fornitori internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare e quindi stabilizzare la catena di approvvigionamento di Nhat.
Acquisto - Chi sono i compratori di Nhat?
La performance di un'azienda dipende fondamentalmente dai suoi acquirenti. Pertanto, una base di acquirenti stabile e il più ampia possibile è cruciale. Un totale di 17 compratori internazionali di Nhat è stato identificato nei conoscimenti di spedizione. Ad esempio, uno dei compratori è la compagnia Công TY Tnhh Thương Mại Kiến Hưng Ký, che ha ricevuto 8 spedizioni.
Un paese di destinazione importante identificato per la vendita di prodotti: Vietnam. 127 spedizioni di merci sono state inviate a questo paese nel periodo coperto.
Ottieni una panoramica delle vendite internazionali e dei 17 clienti di Nhat in Company Transparency.
- Quali prodotti vende Nhat?
Sulla base dell'analisi dei conoscimenti di spedizione internazionali (conoscimento di spedizione/ conoscimenti di spedizione/ BOL), un totale di 100 categorie di prodotti diverse venduti da Nhat può essere identificato.
Questi sono classificati tramite codici HS (codici HTS o numeri di tariffa doganale).
Ad esempio, il codice HS 841480 classifica i seguenti prodotti:
„Air pumps, air or other gas compressors and ventilating or recycling hoods incorporating a fan, whether or not fitted with filters, having a maximum horizontal side > 120 cm (excl. vacuum pumps, hand- or foot-operated air pumps, compressors for refrigerating equipment and air compressors mounted on a wheeled chassis for towing)". Questo codice HS è stato rilevato 108 volte in totale.
Dalle descrizioni dei prodotti dei conoscimenti di spedizione analizzati (conoscimento di spedizione/ conoscimenti di spedizione/ BOL), i seguenti prodotti venduti a vari acquirenti possono essere identificati come esempio:
-
Máy bơm dầu dùng trong công nghiệp hiệu KOSHIN; sản xuất năm 2012, hàng đã qua sử dụng; không model, xuất xứ Nhật Bản; dùng phục vụ trực tiếp sản xuất doanh nghiệp Máy cưa khí nén KAWASAKI, MAKITA, lượng khí tiêu thụ 5.39L/S, sản xuất năm 2012, hàng đã qua sử dụng; không model, xuất xứ Nhật Bản; dùng phục vụ trực tiếp sản xuất doanh nghiệp Máy uốn kim loại hoạt động bằng điện TOYO, sản xuất năm 2012, hàng đã qua sử dụng; không model, xuất xứ Nhật Bản; dùng phục vụ trực tiếp sản xuất doanh nghiệp
-
Máy giặt vải YAMAMOTO, dùng trong công nghiệp dệt may, sản xuất 2012, hàng đã qua sử dụng; không model, xuất xứ Nhật Bản Máy bơm dầu dùng trong công nghiệp hiệu KOSHIN; sản xuất năm 2012, hàng đã qua sử dụng; không model, xuất xứ Nhật Bản Máy phay HOWA, sản xuất năm 2012, hàng đã qua sử dụng; không model, xuất xứ Nhật Bản
-
Máy nén lạnh công nghiệp HITACHI, sản xuất năm 2012, hàng đã qua sử dụng; không model, xuất xứ Nhật Bản; cam kết nhập khẩu phục vụ trực tiếp sản xuất của doanh nghiệp Motor 3 pha chạy điện, công suất trên 50kW hiệu TOSHIBA, HONDA, sản xuất năm 2012, hàng đã qua sử dụng; không model, xuất xứ Nhật Bản; cam kết nhập khẩu phục vụ trực tiếp sản xuất của DN Bộ phận xe nâng tháo rời của xe FD30T-16 (khung nâng); sản xuất năm 2012, hàng đã qua sử dụng; xuất xứ Nhật Bản; cam kết nhập khẩu phục vụ trực tiếp sản xuất của DN
-
Máy đóng gói FUJI, sản xuất năm 2012, hàng đã qua sử dụng; không model, xuất xứ Nhật Bản - Japan; cam kết nhập khẩu phục vụ trực tiếp sản xuất của doanh nghiệp Máy xới đất cầm tay dùng trong nông nghiệp, công suất 7HP hiệu YANMAR, sản xuất 2012,hàng đã qua sử dụng; không model, xuất xứ Nhật Bản; cam kết nhập khẩu phục vụ trực tiếp sản xuất của DN Máy khoan để bàn HITACHI, sản xuất năm 2012, hàng đã qua sử dụng; không model, xuất xứ Nhật Bản - Japan; cam kết nhập khẩu phục vụ trực tiếp sản xuất của doanh nghiệp
-
Máy cưa khí nén KAWASAKI, MAKITA, lượng khí tiêu thụ 5.39L/S, sản xuất năm 2012, hàng đã qua sử dụng; không model, xuất xứ Nhật Bản - Japan; cam kết nhập khẩu phục vụ trực tiếp sản xuất của DN Tổ máy phát điện chạy dầu không tự động chuyển nguồn 5KVA hiệu HITACHI, sản xuất 2012, hàng đã qua sử dụng; không model, xuất xứ Nhật Bản - Japan; cam kết nhập khẩu phục vụ trực tiếp sản xuất của DN Motor 3 pha chạy điện, công suất trên 50kW hiệu TOSHIBA, HONDA, sản xuất năm 2012, hàng đã qua sử dụng; không model, xuất xứ Nhật Bản-Japan; cam kết nhập khẩu phục vụ trực tiếp sản xuất của DN
-
Máy mài ECONOMY, sản xuất năm 2012, hàng đã qua sử dụng; không model, xuất xứ Nhật Bản - Japan; cam kết nhập khẩu phục vụ trực tiếp sản xuất của doanh nghiệp Máy giặt vải YAMAMOTO, dùng trong công nghiệp dệt may, sản xuất 2012, hàng đã qua sử dụng; không model, xuất xứ Nhật Bản-Japan; cam kết nhập khẩu phục vụ trực tiếp sản xuất của doanh nghiệp Cầu dao đóng ngắt tự động 60A-100A MITSUBISHI dùng trong công nghiệp, sản xuất 2011, hàng đã qua sử dụng; không model, xuất xứ Nhật Bản; cam kết nhập khẩu phục vụ trực tiếp sản xuất của doanh nghiệp
-
Máy Phay HOWA; sản xuất năm 2012, hàng đã qua sử dụng; không model, xuất xứ Nhật Bản; dùng phục vụ trực tiếp sản xuất doanh nghiệp Máy tiện kim loại điều khiển số CNC MORISEIKI có bán kính gia công tiện 310mm, sản xuất 2012, hàng đã qua sử dụng; không model, xuất xứ Nhật Bản; dùng phục vụ trực tiếp sản xuất doanh nghiệp Động cơ thủy YANMAR công suất 200HP, sản xuất năm 2012, hàng đã qua sử dụng; không model, xuất xứ Nhật Bản; dùng phục vụ trực tiếp sản xuất doanh nghiệp
-
Máy Hàn hiệu PANASONIC, OSHIMA; sản xuất năm 2012, hàng đã qua sử dụng; không model, xuất xứ Nhật Bản; dùng phục vụ trực tiếp sản xuất doanh nghiệp Máy Nén Lạnh Công Nghiệp HITACHI; sản xuất năm 2012, hàng đã qua sử dụng; không model, xuất xứ Nhật Bản; dùng phục vụ trực tiếp sản xuất doanh nghiệp Máy giặt công nghiệp dùng để hoàn thiện hoặc loại bỏ hồ khỏi quá trình sản xuất YAMAMOTO, dùng trong CN dệt may,năm 2012,đã qua sử dụng;không model,xuất xứ Nhật Bản; dùng phục vụ trực tiếp sản xuất DN
-
Máy tiện kim loại điều khiển số CNC TAKEMATSU, YAMAZAKI, có bán kính tiện 310mm, sản xuất 2012, hàng đã qua sử dụng; không model, xuất xứ Nhật Bản; cam kết nhập khẩu phục vụ trực tiếp sản xuất của DN Máy cưa khí nén KAWASAKI, MAKITA, lượng khí tiêu thụ 5.39L/S, sản xuất năm 2012, hàng đã qua sử dụng; không model, xuất xứ Nhật Bản - Japan; cam kết nhập khẩu phục vụ trực tiếp sản xuất của DN Máy nén khí (không bình khí) HITACHI, sản xuất năm 2012, hàng đã qua sử dụng; không model, xuất xứ Nhật Bản - Japan; cam kết nhập khẩu phục vụ trực tiếp sản xuất của doanh nghiệp
-
Máy uốn kim loại hoạt động bằng điện TOYO, sản xuất năm 2012, hàng đã qua sử dụng; không model, xuất xứ Nhật Bản - Japan; cam kết nhập khẩu phục vụ trực tiếp sản xuất của doanh nghiệp Bộ cần của xe cẩu hiệu KATO, sản xuất năm 2012, hàng đã qua sử dụng; không model, xuất xứ Nhật Bản - Japan; cam kết nhập khẩu phục vụ trực tiếp sản xuất của DN Motor 3 pha chạy điện, công suất trên 50kW hiệu TOSHIBA, HONDA, sản xuất năm 2012, hàng đã qua sử dụng; không model, xuất xứ Nhật Bản-Japan; cam kết nhập khẩu phục vụ trực tiếp sản xuất của DN
Ottieni una panoramica dei prodotti venduti a livello internazionale da Nhat con Company Transparency
-
- Nhat è in grado di ottimizzare i suoi profitti sul lato acquirente della catena di approvvigionamento? (a valle)
Ogni livello nella parte acquirente della catena di approvvigionamento o della rete di approvvigionamento di Nhat aggiunge valore e quindi costi. Più livelli ci sono, più costoso diventa il prodotto. Le catene di approvvigionamento normalmente non sono molto trasparenti, i segreti commerciali fanno parte delle tattiche di sopravvivenza in ogni fase della catena del valore, specialmente per le aziende commerciali.
Se, ad esempio, un acquirente Tier-1 di Nhat che commercia principalmente prodotti e non aggiunge valore (svolge solo la funzione di distributore), è possibile accorciare la catena di approvvigionamento a valle, dando il potenziale per ottimizzare i margini di profitto per Nhat. Un precedente acquirente Tier-2 ora diventa un acquirente Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda gli acquirenti internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare la catena di approvvigionamento e ottimizzare i margini di profitto sul lato vendite di %$company.name.
Vendite- Nhat è un fornitore affidabile?
Ogni azienda contribuisce in modo significativo a ridurre i rischi per i propri acquirenti, grazie alla propria stabilità. I rischi interni (fattori endogeni) possono essere, ad esempio, finanziari (indicatori finanziari, flusso di cassa libero, bilanci) o operativi (produzione, tempi di consegna). Dal 2021, i rischi esterni sono aumentati a causa delle carenze mondiali e rappresentano un fattore importante per capire se un fornitore come Nhat possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze esterne (fattori esogeni).
Per valutare questo, dovrebbe essere condotta un'analisi dei dati per ottenere risposte pratiche:
Quali acquirenti a cui Nhat vende costantemente nel lungo periodo e che possono essere identificati come un buon riferimento?
- Nhat ha problemi di fornitura al momento?
Più costanti sono le spedizioni in uscita di un'azienda, più facile è valutare i potenziali problemi per un fornitore come Nhat.
Gli aspetti operativi come una catena di approvvigionamento stabile, una produzione interna e una logistica affidabile definiscono una performance sostenibile.
Dal 2021, le carenze globali di approvvigionamento hanno aggiunto sempre più fattori esterni sulla possibilità che un fornitore come Nhat possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.
Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare indirettamente la capacità attuale di fornitura e performance.
Qui puoi vedere un'analisi delle spedizioni da parte di Nhat verso acquirenti internazionali negli ultimi mesi con Company Transparency
Affidabilità- Chi sono i concorrenti di Nhat?
Generalmente puoi differenziare la concorrenza di Nhat dalla prospettiva degli acquisti e delle vendite.
Inizia l'analisi competitiva sul lato acquisti.
Inizia l'analisi competitiva sul lato vendite.
- Chi sono i concorrenti di Nhat sul lato acquisti?
I concorrenti di Nhat sul lato acquisti (approvvigionamento di materie prime e componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti acquistati, classificati per codici HS o per i principali termini dei prodotti.
- Chi sono i concorrenti di Nhat sul lato vendite (che vendono prodotti simili)?
I concorrenti sul lato vendite di Nhat (che vendono materie prime o componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti venduti classificati per HS-Codes(ad esempio 841480, 850152 ) o per i principali termini dei prodotti.
Concorrenti
Quali aziende vendono prodotti simili a quelli di Nhat?
Le seguenti aziende vendono prodotti simili a quelli di Nhat:
