ABRAMS.wiki vi offre informazioni reali su spedizioni, sedi, concorrenti, acquirenti, clienti, fornitori, catena di fornitura, prodotti, portafoglio prodotti, contatti, dipendenti e fatturato di:
Mahesh Handicrafts
Dove acquista Mahesh Handicrafts?
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Quali prodotti acquista Mahesh Handicrafts?
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Da quali paesi acquista Mahesh Handicrafts?
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Metodologia di analisi del mercato:
da dati statistici grezzi all'Intelligenza Artificiale (AI)
ABRAMS world trade wiki, in qualità di partner di UN Comtrade (database delle Nazioni Unite) e dell'OCSE (Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico), analizza miliardi di dati statistici, nonché dati di trasporto e doganali tramite algoritmi intelligenti e Intelligenza Artificiale (AI). Sulla base di queste analisi ha sviluppato un "portale unico di business intelligence" (citazione UN Comtrade / Referenze).
In questa pagina troverai informazioni dettagliate sulle attività di mercato di Mahesh Handicrafts, preparate individualmente dal nostro team di ricerca.
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Trasparenza della supply chain multilivello
ABRAMS world trade wiki non mostra solamente i fornitori e i clienti diretti di primo livello (Tier-1). Il nostro strumento Supply Chain Intelligence supera la barriera della visibilità oltre il Tier-1, consentendo una visione completa dell'intera rete della supply chain, fornendo una trasparenza multi-livello con un semplice clic.
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- Com'è la catena di approvvigionamento di Mahesh Handicrafts?
In generale, è possibile differenziare la catena di approvvigionamento o la rete di approvvigionamento di Mahesh Handicrafts da due prospettive:
- Il lato fornitori (un fornitore chiamato Tier-1 è un fornitore diretto, Tier-2 è un fornitore del fornitore Tier-1, Tier-n è un fornitore a qualsiasi livello nella rete di approvvigionamento di Mahesh Handicrafts).
- Il lato acquirenti (un acquirente chiamato Tier-1 è un acquirente diretto, Tier-2 è un acquirente dell'acquirente Tier-1, Tier-n è un acquirente a qualsiasi livello nella rete di distribuzione di Mahesh Handicrafts).
Per garantire la stabilità e la continuità aziendale, una catena di approvvigionamento o una rete di approvvigionamento deve essere costruita in modo tale che gli influenze esterne possano causare il minor danno possibile a Mahesh Handicrafts. Questo vale sia nell'area dell'approvvigionamento (la perdita di un fornitore deve essere coperta da un fornitore alternativo) che nell'area delle vendite (la perdita di un acquirente deve essere coperta da un acquirente alternativo).
I rischi possono generalmente essere considerati come la non disponibilità di beni, tramite riduzioni o fermo completo della produzione, o la potenziale perdita di partner commerciali, violando le normative di conformità (ad esempio la protezione dell'ambiente, la legislazione sul lavoro) e quindi uscendo dalla rete di approvvigionamento.
Questo rischio non dovrebbe essere necessariamente limitato al partner commerciale diretto (Tier 1), ma coinvolge l'intera catena di approvvigionamento, a meno che non siano stati previsti fornitori e acquirenti alternativi sufficienti.
Ottieni una panoramica della catena di approvvigionamento internazionale di Mahesh Handicrafts (a monte/approvvigionamento e a valle/vendite) dal Tier-1 al Tier-n.
P. Es.: Acquirente Tier-1 M S Uma Enterprises Inc.
ABRAMS world trade wiki non mostra solo fornitori diretti e clienti del primo livello (Tier-1). Con un semplice clic nel nostro strumento Supply Chain Intelligence ottieni una panoramica completa della rete di approvvigionamento con più livelli (Tier-n) oltre il primo livello.
- La catena di approvvigionamento di Mahesh Handicrafts è stabile?
Ogni livello nella catena di approvvigionamento o nella rete di approvvigionamento sul lato fornitore di Mahesh Handicrafts comporta un rischio. Più livelli ci sono, più difficile è analizzare e monitorare i partner commerciali. I fornitori dei fornitori sono generalmente sconosciuti, quindi esiste già un rischio crescente al secondo livello (Tier 2).
Se, ad esempio, un fornitore di primo livello non aggiunge valore, la catena di approvvigionamento può essere accorciata e il rischio di fallimento può essere ridotto saltando questo fornitore. Un precedente fornitore di Tier-2 diventa ora un fornitore di Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda i fornitori internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare e quindi stabilizzare la catena di approvvigionamento di Mahesh Handicrafts.
Acquisto - Chi sono i compratori di Mahesh Handicrafts?
La performance di un'azienda dipende fondamentalmente dai suoi acquirenti. Pertanto, una base di acquirenti stabile e il più ampia possibile è cruciale. Un totale di 52 compratori internazionali di Mahesh Handicrafts è stato identificato nei conoscimenti di spedizione. Ad esempio, uno dei compratori è la compagnia M S Uma Enterprises Inc., che ha ricevuto 9 spedizioni.
Tra i 7 paesi di acquisto identificati, un paese target importante per vendere prodotti è: Stati Uniti d'America. 138 spedizioni di merci sono state inviate a questo paese nel periodo coperto.
Ottieni una panoramica delle vendite internazionali e dei 52 clienti di Mahesh Handicrafts in Company Transparency.
- Quali prodotti vende Mahesh Handicrafts?
Sulla base dell'analisi dei conoscimenti di spedizione internazionali (conoscimento di spedizione/ conoscimenti di spedizione/ BOL), un totale di 27 categorie di prodotti diverse venduti da Mahesh Handicrafts può essere identificato.
Questi sono classificati tramite codici HS (codici HTS o numeri di tariffa doganale).
Ad esempio, il codice HS 940179 classifica i seguenti prodotti:
„Seats, with metal frames (excl. upholstered, swivel seats with variable height adjustments and medical, dental or surgical furniture)". Questo codice HS è stato rilevato 85 volte in totale.
Dalle descrizioni dei prodotti dei conoscimenti di spedizione analizzati (conoscimento di spedizione/ conoscimenti di spedizione/ BOL), i seguenti prodotti venduti a vari acquirenti possono essere identificati come esempio:
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INDIAN WOODEN, IRON, LEATHER FURNITURE ITEM HS CODE .94017900, 94016900, 42022290
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THREE HUNDRED TWENTY FOUR PKGS INDIAN IRON,LEATHER,WOODEN FURNITURE ITEM ; S.B.#4651202 DT 04-05-2018 INV # MH-253 DT 03-05-2018 IEC # 1308002050 FREIGHT COLLECT ITC HS CODE 94017900-94016900- ITEM OF IRON SOFA,IRONLEATHER CHAIR,WDN STOOL NAME, ADDRESS AND TELEPHONE NUMBER OF LOCAL OFFICE AT PORT OF DESTINATION APL LIMITED 26 CENTURY BOULEVARD SUITE 405 NASHVILLE, USA TEL -1- -800- 999 7733 EMAIL APL_US_CS@APL.COM THREE HUNDRED TWENTY FOUR PKGS INDIAN IRON,LEATHER,WOODEN FURNITURE ITEM ; S.B.#4651202 DT 04-05-2018 INV # MH-253 DT 03-05-2018 IEC # 1308002050 FREIGHT COLLECT ITC HS CODE 94017900-94016900- ITEM OF IRON SOFA,IRONLEATHER CHAIR,WDN STOOL NAME, ADDRESS AND TELEPHONE NUMBER OF LOCAL OFFICE AT PORT OF DESTINATION APL LIMITED 26 CENTURY BOULEVARD SUITE 405 NASHVILLE, USA TEL -1- -800- 999 7733 EMAIL APL_US_CS@APL.COM
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SEVENTY ONE PKGS IRON,LEATHER,WOODEN FURNITURE ITEM ; S.B.# 4136032 DT 11-04-2018 S.B.# 4086862 DT 09-04-2018 INV # MH-236 DT 10-04-2018 INV # MH-231 DT 05-04-2018 IEC # 1308002050 BUYER ORDER NO. 026625 ITC HS CODE 94016900 FREIGHT COLLECT ITEM OF LEATHER,IRON SOFA LEATHER, WD STOOL -FREIGHT COLLECT- NAME, ADDRESS AND TELEPHONE NUMBER OF LOCAL OFFICE AT PORT OF DESTINATION APL LIMITED 26 CENTURY BOULEVARD SUITE 405 NASHVILLE TENNESSEE 37214 TEL- -1- -800- 999 7733 EMAIL- APL_US_CS@APL.COM
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TWO HUNDRED EVELEN PKGS IRON,LEATHER,WOODEN FURNITURE ITEM ; S.B.# 4181495 DT 13-04-2018 INV # MH-234 DT 12-04-2018 IEC # 1308002050 FREIGHT COLLECT ITC HS CODE 94016900-94017900 ITEM OF IRON,LEATHER SOFA,IRON LEATHER STOOL,WOODEN STOOL -FREIGHT COLLECT- NAME, ADDRESS AND TELEPHONE NUMBER OF LOCAL OFFICE AT PORT OF DESTINATION APL LIMITED 26 CENTURY BOULEVARD SUITE 405 NASHVILLE, USA TEL -1- -800- 999 7733 EMAIL APL_US_CS@APL.COM
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ONE THOUSAND SIXTEEN PKGS INDIAN IRON,LEATHER,WOODEN FURNITURE ITEM ; S.B.# 3625312 DT 20-03-2018 INV # MH-208 DT 05-03-2018 IEC # 1308002050 L.C.#C418234 DT 20-12-2017 FREIGHT COLLECT ITC HS CODE 94017900-94016900-42023290- ITEM OF LEATHER IRON SOFA,IRON CHAIR,IRON LEATHER STOOL,WOODEN SOFA, -FREIGHT COLLECT- NAME, ADDRESS AND TELEPHONE NUMBER OF LOCAL OFFICE AT PORT OF DESTINATION APL LIMITED 26 CENTURY BOULEVARD SUITE 405 NASHVILLE TENNESSEE 37214 TEL- -1- -800- 999 7733 EMAIL- APL_US_CS@APL.COM ONE THOUSAND SIXTEEN PKGS INDIAN IRON,LEATHER,WOODEN FURNITURE ITEM ; S.B.# 3625312 DT 20-03-2018 INV # MH-208 DT 05-03-2018 IEC # 1308002050 L.C.#C418234 DT 20-12-2017 FREIGHT COLLECT ITC HS CODE 94017900-94016900-42023290- ITEM OF LEATHER IRON SOFA,IRON CHAIR,IRON LEATHER STOOL,WOODEN SOFA, -FREIGHT COLLECT- NAME, ADDRESS AND TELEPHONE NUMBER OF LOCAL OFFICE AT PORT OF DESTINATION APL LIMITED 26 CENTURY BOULEVARD SUITE 405 NASHVILLE TENNESSEE 37214 TEL- -1- -800- 999 7733 EMAIL- APL_US_CS@APL.COM ONE THOUSAND SIXTEEN PKGS INDIAN IRON,LEATHER,WOODEN FURNITURE ITEM ; S.B.# 3625312 DT 20-03-2018 INV # MH-208 DT 05-03-2018 IEC # 1308002050 L.C.#C418234 DT 20-12-2017 FREIGHT COLLECT ITC HS CODE 94017900-94016900-42023290- ITEM OF LEATHER IRON SOFA,IRON CHAIR,IRON LEATHER STOOL,WOODEN SOFA, -FREIGHT COLLECT- NAME, ADDRESS AND TELEPHONE NUMBER OF LOCAL OFFICE AT PORT OF DESTINATION APL LIMITED 26 CENTURY BOULEVARD SUITE 405 NASHVILLE TENNESSEE 37214 TEL- -1- -800- 999 7733 EMAIL- APL_US_CS@APL.COM
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INDIAN IRON,LEATHER FURNITURE ITEM HS CODE 94 017900
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DECLARACION(1-1) PLU: 13098; PRODUCTO: SILLA RAYAS HIERRO Y CUERO 74X77X100 CM, MATERIA CO
Ottieni una panoramica dei prodotti venduti a livello internazionale da Mahesh Handicrafts con Company Transparency
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- Mahesh Handicrafts è in grado di ottimizzare i suoi profitti sul lato acquirente della catena di approvvigionamento? (a valle)
Ogni livello nella parte acquirente della catena di approvvigionamento o della rete di approvvigionamento di Mahesh Handicrafts aggiunge valore e quindi costi. Più livelli ci sono, più costoso diventa il prodotto. Le catene di approvvigionamento normalmente non sono molto trasparenti, i segreti commerciali fanno parte delle tattiche di sopravvivenza in ogni fase della catena del valore, specialmente per le aziende commerciali.
Se, ad esempio, un acquirente Tier-1 di Mahesh Handicrafts che commercia principalmente prodotti e non aggiunge valore (svolge solo la funzione di distributore), è possibile accorciare la catena di approvvigionamento a valle, dando il potenziale per ottimizzare i margini di profitto per Mahesh Handicrafts. Un precedente acquirente Tier-2 ora diventa un acquirente Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda gli acquirenti internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare la catena di approvvigionamento e ottimizzare i margini di profitto sul lato vendite di %$company.name.
Vendite- Mahesh Handicrafts è un fornitore affidabile?
Ogni azienda contribuisce in modo significativo a ridurre i rischi per i propri acquirenti, grazie alla propria stabilità. I rischi interni (fattori endogeni) possono essere, ad esempio, finanziari (indicatori finanziari, flusso di cassa libero, bilanci) o operativi (produzione, tempi di consegna). Dal 2021, i rischi esterni sono aumentati a causa delle carenze mondiali e rappresentano un fattore importante per capire se un fornitore come Mahesh Handicrafts possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze esterne (fattori esogeni).
Per valutare questo, dovrebbe essere condotta un'analisi dei dati per ottenere risposte pratiche:
Quali acquirenti a cui Mahesh Handicrafts vende costantemente nel lungo periodo e che possono essere identificati come un buon riferimento?
- Mahesh Handicrafts ha problemi di fornitura al momento?
Più costanti sono le spedizioni in uscita di un'azienda, più facile è valutare i potenziali problemi per un fornitore come Mahesh Handicrafts.
Gli aspetti operativi come una catena di approvvigionamento stabile, una produzione interna e una logistica affidabile definiscono una performance sostenibile.
Dal 2021, le carenze globali di approvvigionamento hanno aggiunto sempre più fattori esterni sulla possibilità che un fornitore come Mahesh Handicrafts possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.
Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare indirettamente la capacità attuale di fornitura e performance.
Qui puoi vedere un'analisi delle spedizioni da parte di Mahesh Handicrafts verso acquirenti internazionali negli ultimi mesi con Company Transparency
Affidabilità- Chi sono i concorrenti di Mahesh Handicrafts?
Generalmente puoi differenziare la concorrenza di Mahesh Handicrafts dalla prospettiva degli acquisti e delle vendite.
Inizia l'analisi competitiva sul lato acquisti.
Inizia l'analisi competitiva sul lato vendite.
- Chi sono i concorrenti di Mahesh Handicrafts sul lato acquisti?
I concorrenti di Mahesh Handicrafts sul lato acquisti (approvvigionamento di materie prime e componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti acquistati, classificati per codici HS o per i principali termini dei prodotti.
- Chi sono i concorrenti di Mahesh Handicrafts sul lato vendite (che vendono prodotti simili)?
I concorrenti sul lato vendite di Mahesh Handicrafts (che vendono materie prime o componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti venduti classificati per HS-Codes(ad esempio 940179, 940171 ) o per i principali termini dei prodotti.
Concorrenti
Quali aziende vendono prodotti simili a quelli di Mahesh Handicrafts?
Le seguenti aziende vendono prodotti simili a quelli di Mahesh Handicrafts:
