ABRAMS.wiki vi offre informazioni reali su spedizioni, sedi, concorrenti, acquirenti, clienti, fornitori, catena di fornitura, prodotti, portafoglio prodotti, contatti, dipendenti e fatturato di:
Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.
Dove acquista Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.?
nessun dato disponibile
Quali prodotti acquista Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.?
nessun dato disponibile
Da quali paesi acquista Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.?
nessun dato disponibile
Metodologia di analisi del mercato:
da dati statistici grezzi all'Intelligenza Artificiale (AI)
ABRAMS world trade wiki, in qualità di partner di UN Comtrade (database delle Nazioni Unite) e dell'OCSE (Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico), analizza miliardi di dati statistici, nonché dati di trasporto e doganali tramite algoritmi intelligenti e Intelligenza Artificiale (AI). Sulla base di queste analisi ha sviluppato un "portale unico di business intelligence" (citazione UN Comtrade / Referenze).
In questa pagina troverai informazioni dettagliate sulle attività di mercato di Lee & Choi Mfg., Apparel Inc., preparate individualmente dal nostro team di ricerca.
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Trasparenza della supply chain multilivello
ABRAMS world trade wiki non mostra solamente i fornitori e i clienti diretti di primo livello (Tier-1). Il nostro strumento Supply Chain Intelligence supera la barriera della visibilità oltre il Tier-1, consentendo una visione completa dell'intera rete della supply chain, fornendo una trasparenza multi-livello con un semplice clic.
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- Com'è la catena di approvvigionamento di Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.?
In generale, è possibile differenziare la catena di approvvigionamento o la rete di approvvigionamento di Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. da due prospettive:
- Il lato fornitori (un fornitore chiamato Tier-1 è un fornitore diretto, Tier-2 è un fornitore del fornitore Tier-1, Tier-n è un fornitore a qualsiasi livello nella rete di approvvigionamento di Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.).
- Il lato acquirenti (un acquirente chiamato Tier-1 è un acquirente diretto, Tier-2 è un acquirente dell'acquirente Tier-1, Tier-n è un acquirente a qualsiasi livello nella rete di distribuzione di Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.).
Per garantire la stabilità e la continuità aziendale, una catena di approvvigionamento o una rete di approvvigionamento deve essere costruita in modo tale che gli influenze esterne possano causare il minor danno possibile a Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.. Questo vale sia nell'area dell'approvvigionamento (la perdita di un fornitore deve essere coperta da un fornitore alternativo) che nell'area delle vendite (la perdita di un acquirente deve essere coperta da un acquirente alternativo).
I rischi possono generalmente essere considerati come la non disponibilità di beni, tramite riduzioni o fermo completo della produzione, o la potenziale perdita di partner commerciali, violando le normative di conformità (ad esempio la protezione dell'ambiente, la legislazione sul lavoro) e quindi uscendo dalla rete di approvvigionamento.
Questo rischio non dovrebbe essere necessariamente limitato al partner commerciale diretto (Tier 1), ma coinvolge l'intera catena di approvvigionamento, a meno che non siano stati previsti fornitori e acquirenti alternativi sufficienti.
Ottieni una panoramica della catena di approvvigionamento internazionale di Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. (a monte/approvvigionamento e a valle/vendite) dal Tier-1 al Tier-n.
P. Es.: Acquirente Tier-1 Hudson's Bay Company Ulc
ABRAMS world trade wiki non mostra solo fornitori diretti e clienti del primo livello (Tier-1). Con un semplice clic nel nostro strumento Supply Chain Intelligence ottieni una panoramica completa della rete di approvvigionamento con più livelli (Tier-n) oltre il primo livello.
- La catena di approvvigionamento di Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. è stabile?
Ogni livello nella catena di approvvigionamento o nella rete di approvvigionamento sul lato fornitore di Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. comporta un rischio. Più livelli ci sono, più difficile è analizzare e monitorare i partner commerciali. I fornitori dei fornitori sono generalmente sconosciuti, quindi esiste già un rischio crescente al secondo livello (Tier 2).
Se, ad esempio, un fornitore di primo livello non aggiunge valore, la catena di approvvigionamento può essere accorciata e il rischio di fallimento può essere ridotto saltando questo fornitore. Un precedente fornitore di Tier-2 diventa ora un fornitore di Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda i fornitori internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare e quindi stabilizzare la catena di approvvigionamento di Lee & Choi Mfg., Apparel Inc..
Acquisto - Chi sono i compratori di Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.?
La performance di un'azienda dipende fondamentalmente dai suoi acquirenti. Pertanto, una base di acquirenti stabile e il più ampia possibile è cruciale. Un totale di 14 compratori internazionali di Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. è stato identificato nei conoscimenti di spedizione. Ad esempio, uno dei compratori è la compagnia Hudson's Bay Company Ulc, che ha ricevuto 9 spedizioni.
Tra i 5 paesi di acquisto identificati, un paese target importante per vendere prodotti è: Canada. 67 spedizioni di merci sono state inviate a questo paese nel periodo coperto.
Ottieni una panoramica delle vendite internazionali e dei 14 clienti di Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. in Company Transparency.
- Quali prodotti vende Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.?
Sulla base dell'analisi dei conoscimenti di spedizione internazionali (conoscimento di spedizione/ conoscimenti di spedizione/ BOL), un totale di 29 categorie di prodotti diverse venduti da Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. può essere identificato.
Questi sono classificati tramite codici HS (codici HTS o numeri di tariffa doganale).
Ad esempio, il codice HS 611030 classifica i seguenti prodotti:
„Jerseys, pullovers, cardigans, waistcoats and similar articles, of man-made fibres, knitted or crocheted (excl. wadded waistcoats)". Questo codice HS è stato rilevato 257 volte in totale.
Dalle descrizioni dei prodotti dei conoscimenti di spedizione analizzati (conoscimento di spedizione/ conoscimenti di spedizione/ BOL), i seguenti prodotti venduti a vari acquirenti possono essere identificati come esempio:
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70 CARTONS 295.68 KGS 2.56 CBM WOMENS KNIT PULLOVER NO FUNCTIONAL OPENING NOT LOOSE FITTING OVER STITCHES PER 2CM HOR AND VER 95 POLYESTER 5 SPANDEX PO NUMBER: 9130468 PID: 100156885MS 92 CARTONS 386.32 KGS 3.27 CBM PO NUMBER: 9130478 PID: 100156886MS 272 CARTONS 1177.44 KGS 8.01 CBM PO NUMBER: 9130471 36 CARTONS 150.86 KGS 1.25 CBM PO NUMBER: 9130461 30 CARTONS 76.27 KGS 0.66 CBM WOMENS KNIT BODYSUIT 97 RAYON 3 SPANDEX PO NUMBER: 9099718 PID: 100135082 82.14 KGS 0.69 CBM PO NUMBER: 9099668 PID: 100135081 FUNCTIONAL OPENING OVER STITCHES PER 2CM HOR AND VER,NOT LOOSE FITTING 97 RAYON PO NUMBER: 9099738 PID: 100155360 15 CARTONS 53.68 KGS 0.67 CBM PO NUMBER: 9099908 PID: 100155360WM STITCHES PER 2CM HOR AND VER, NOT LOOSE FITTING 95 RAYON PO NUMBER: 9099848 PID: 100162944 NOT LOOSE FITTING 97 RAYON PO NUMBER: 9099808 PID: 100155412 83 CARTONS 350.2 KGS 2.5 CBM PO NUMBER: 9099801 37 CARTONS 172 KGS 1.37 CBM PO NUMBER: 9099901 114 CARTONS 469.98 KGS 3.22 CBM VER,NOT LOOSE FITTING 95 RAYON PO NUMBER: 9099841 32 CARTONS 130.9 KGS 1.17 CBM PO NUMBER: 9099731 283 CARTONS 993.28 KGS 6.5 CBM PO NUMBER: 9099661 131 CARTONS 466.65 KGS 3.34 CBM PO NUMBER: 9099711 49 CARTONS 238.19 KGS 1.98 CBM NOT LOOSE FITTING 92 NYLON 8 SPANDEX PO NUMBER: 9148648 PID: 100159493 77 CARTONS 316.22 KGS STITCHES PER 2CM HOR AND VER 5 METALLIC SPANDEX PO NUMBER: 9148578 PID: 100159492 115 CARTONS 589.6 KGS 4.08 CBM 92 NYLON SPANDEX PO NUMBER: 9148558 PID: 100157783 21 CARTONS 70.99 KGS WOMENS KNIT DRESS 92 NYLON PO NUMBER: 9064038 PID: 100159474P PO NUMBER: 9063988 PID: 100155615P 373 CARTONS 1348.1 KGS 8.6 CBM PO NUMBER: 9148641 PO NUMBER: 9148551 VER,NOT LOOSE FITTING 92 NYLON PO NUMBER: 9148571 45 CARTONS 238 KGS 1.79 CBM PO NUMBER: 9064031 230.54 KGS 1.69 CBM PO NUMBER: 9063981 FREIGHT COLLECT
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GARMENTS NESOI, KNITTED OR CROCHETED, OF LADIES TOP PO NUMBER 234055H PID H100077868 HTS NO. 6110303059 . PO NUMBER 234056D PO NUMBER 234071D PID H100077868W PO NUMBER 234001H PID H100130523 PO NUMBER 234008D PID H100157788 PO NUMBER 234002D PO NUMBER 234009D PID H100157789 PO NUMBER 234075D PID H100159610W PO NUMBER 234076D PID H100159618W THE SAME
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GARMENTS NESOI, KNITTED OR CROCHETED, OF WOMENS KNIT DRESS 100% POLYESTER PO NUMBER 234072H PID H100155615P HTS NO. 6104432010 PO NUMBER 234073D THE SAME
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GARMENTS NESOI, KNITTED OR CROCHETED, OF LADIES TOP PO NUMBER 232405D PID H100159326W HTS NO. 6110303059 THE SAME
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GARMENTS NESOI, KNITTED OR CROCHETED, OF LADIES TOP PO NUMBER 232787H PID H100157786P HTS NO. 6110303059 PO NUMBER 232790H PID H100159616P PO NUMBER 232788D PO NUMBER 232791D PO NUMBER 232781D PID H100150067W . PO NUMBER 232752D PID H100157195 HTS NO. 6106202010 PO NUMBER 232751H THE SAME
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GARMENTS NESOI, KNITTED OR CROCHETED, OF WOMENS KNIT PULLOVER NO FUNCTIONAL OPENING OVER 9, STITCHES PER 2CM HOR AND VER 95% POLYESTER 5%SPANDEX PO NUMBER 232784H PID H100155658P HTS NO. 6110303059 PO NUMBER 232785D THE SAME
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GARMENTS NESOI, KNITTED OR CROCHETED, OF LADIES TOP PO NUMBER 232087H PID H100146529 HTS NO. 6211431060 PO NUMBER 232088D PO NUMBER 232090D PID H100146531 PO NUMBER 232102D PID H100157686 HTS NO. 6106202010 PO NUMBER 232089H PO NUMBER 232075D PID H100121701 PO NUMBER 232076D PID H100121703 PO NUMBER 232080D PID H100146513 HTS NO. 6204423050 PO NUMBER 232074H PO NUMBER 232079H PO NUMBER 232084D PID H100146526 PO NUMBER 232083H PO NUMBER 232086D PID H100146528 PO NUMBER 232085H PO NUMBER 232078D PID H100143187 HTS NO. 6104532010 PO NUMBER 232077H PO NUMBER 232095D PID H100150067 HTS NO. 6110303059 . PO NUMBER 232094H PO NUMBER 232099D PID H100150069 PO NUMBER 232098H THE SAME
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GARMENTS NESOI, KNITTED OR CROCHETED, OF LADIES TOP PO NUMBER 232356D PID H100155590 HTS NO. 6104432010 PO NUMBER 232355H PO NUMBER 232354D PID H100155589 PO NUMBER 232353H PO NUMBER 232340H PID H100077868 HTS NO. 6110303059 PO NUMBER 232341D PO NUMBER 232394D PID H100077868W . PO NUMBER 232347D PID H100130520 PO NUMBER 232346H THE SAME
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GARMENTS NESOI, KNITTED OR CROCHETED, OF WOMENS KNIT DRESS 92% NYLON 8% SPANDEX PO NUMBER 232399H PID H100155615P HTS NO. 6104432010 PO NUMBER 232400D WOMENS KNIT PULLOVER NO FUNCTIONAL OPENING OVER STITCHES PER 2CM HOR AND VER 92%NYLON 8%SPANDEX PO NUMBER 232371H PID H100155660 HTS NO. 6110303059 PO NUMBER 232367H PID H100155658 PO NUMBER 232368D PO NUMBER 232372D THE SAME
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GARMENTS NESOI, KNITTED OR CROCHETED, OF WOMENS KNIT PULLOVER NO FUNCTIONAL OPENING OVER STITCHES PER 2CM HOR AND VER 100% POLYESTER PO NUMBER 232097D PID H100150068 HTS NO. 6110303059 . PO NUMBER 232096H PO NUMBER 232100H PID H100150070 PO NUMBER 232101D THE SAME
Ottieni una panoramica dei prodotti venduti a livello internazionale da Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. con Company Transparency
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- Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. è in grado di ottimizzare i suoi profitti sul lato acquirente della catena di approvvigionamento? (a valle)
Ogni livello nella parte acquirente della catena di approvvigionamento o della rete di approvvigionamento di Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. aggiunge valore e quindi costi. Più livelli ci sono, più costoso diventa il prodotto. Le catene di approvvigionamento normalmente non sono molto trasparenti, i segreti commerciali fanno parte delle tattiche di sopravvivenza in ogni fase della catena del valore, specialmente per le aziende commerciali.
Se, ad esempio, un acquirente Tier-1 di Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. che commercia principalmente prodotti e non aggiunge valore (svolge solo la funzione di distributore), è possibile accorciare la catena di approvvigionamento a valle, dando il potenziale per ottimizzare i margini di profitto per Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.. Un precedente acquirente Tier-2 ora diventa un acquirente Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda gli acquirenti internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare la catena di approvvigionamento e ottimizzare i margini di profitto sul lato vendite di %$company.name.
Vendite- Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. è un fornitore affidabile?
Ogni azienda contribuisce in modo significativo a ridurre i rischi per i propri acquirenti, grazie alla propria stabilità. I rischi interni (fattori endogeni) possono essere, ad esempio, finanziari (indicatori finanziari, flusso di cassa libero, bilanci) o operativi (produzione, tempi di consegna). Dal 2021, i rischi esterni sono aumentati a causa delle carenze mondiali e rappresentano un fattore importante per capire se un fornitore come Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze esterne (fattori esogeni).
Per valutare questo, dovrebbe essere condotta un'analisi dei dati per ottenere risposte pratiche:
Quali acquirenti a cui Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. vende costantemente nel lungo periodo e che possono essere identificati come un buon riferimento?
- Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. ha problemi di fornitura al momento?
Più costanti sono le spedizioni in uscita di un'azienda, più facile è valutare i potenziali problemi per un fornitore come Lee & Choi Mfg., Apparel Inc..
Gli aspetti operativi come una catena di approvvigionamento stabile, una produzione interna e una logistica affidabile definiscono una performance sostenibile.
Dal 2021, le carenze globali di approvvigionamento hanno aggiunto sempre più fattori esterni sulla possibilità che un fornitore come Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.
Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare indirettamente la capacità attuale di fornitura e performance.
Qui puoi vedere un'analisi delle spedizioni da parte di Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. verso acquirenti internazionali negli ultimi mesi con Company Transparency
Affidabilità- Chi sono i concorrenti di Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.?
Generalmente puoi differenziare la concorrenza di Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. dalla prospettiva degli acquisti e delle vendite.
Inizia l'analisi competitiva sul lato acquisti.
Inizia l'analisi competitiva sul lato vendite.
- Chi sono i concorrenti di Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. sul lato acquisti?
I concorrenti di Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. sul lato acquisti (approvvigionamento di materie prime e componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti acquistati, classificati per codici HS o per i principali termini dei prodotti.
- Chi sono i concorrenti di Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. sul lato vendite (che vendono prodotti simili)?
I concorrenti sul lato vendite di Lee & Choi Mfg., Apparel Inc. (che vendono materie prime o componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti venduti classificati per HS-Codes(ad esempio 611030, 610443 ) o per i principali termini dei prodotti.
Concorrenti
Quali aziende vendono prodotti simili a quelli di Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.?
Le seguenti aziende vendono prodotti simili a quelli di Lee & Choi Mfg., Apparel Inc.:
