ABRAMS.wiki vi offre informazioni reali su spedizioni, sedi, concorrenti, acquirenti, clienti, fornitori, catena di fornitura, prodotti, portafoglio prodotti, contatti, dipendenti e fatturato di:
Jemaramas Jaya Sdn. Bhd.
Dove acquista Jemaramas Jaya Sdn. Bhd.?
nessun dato disponibile
Quali prodotti acquista Jemaramas Jaya Sdn. Bhd.?
nessun dato disponibile
Da quali paesi acquista Jemaramas Jaya Sdn. Bhd.?
nessun dato disponibile
Metodologia di analisi del mercato:
da dati statistici grezzi all'Intelligenza Artificiale (AI)
ABRAMS world trade wiki, in qualità di partner di UN Comtrade (database delle Nazioni Unite) e dell'OCSE (Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico), analizza miliardi di dati statistici, nonché dati di trasporto e doganali tramite algoritmi intelligenti e Intelligenza Artificiale (AI). Sulla base di queste analisi ha sviluppato un "portale unico di business intelligence" (citazione UN Comtrade / Referenze).
In questa pagina troverai informazioni dettagliate sulle attività di mercato di Jemaramas Jaya Sdn. Bhd., preparate individualmente dal nostro team di ricerca.
Dai un'occhiata gratuita alle ultime spedizioni del tuo concorrente, fornitore o cliente!
Trasparenza della supply chain multilivello
ABRAMS world trade wiki non mostra solamente i fornitori e i clienti diretti di primo livello (Tier-1). Il nostro strumento Supply Chain Intelligence supera la barriera della visibilità oltre il Tier-1, consentendo una visione completa dell'intera rete della supply chain, fornendo una trasparenza multi-livello con un semplice clic.
Visualizza i dati commerciali di Jemaramas Jaya Sdn. Bhd.!
Prenota un appuntamento personale e scopri come utilizzare ABRAMS world trade wiki per analisi approfondite su Jemaramas Jaya Sdn. Bhd..
Prenota il tuo:
Analizza la Strategia di Prezzo di Jemaramas Jaya Sdn. Bhd.!
Sfrutta la trasparenza delle analisi dettagliate dei prezzi per prendere decisioni migliori riguardo a Jemaramas Jaya Sdn. Bhd..
Monitora:
Esplora il Portafoglio Prodotti importato ed esportato da Jemaramas Jaya Sdn. Bhd.!
Ottieni informazioni preziose su opportunità di business con Jemaramas Jaya Sdn. Bhd. grazie alle analisi dettagliate dei dati di importazione ed esportazione.
Ora:
Confronta Jemaramas Jaya Sdn. Bhd. con aziende simili!
Scopri nuove opportunità di vendita grazie ad analisi precise delle esportazioni e importazioni di concorrenti come Jemaramas Jaya Sdn. Bhd..
Trova:
- Com'è la catena di approvvigionamento di Jemaramas Jaya Sdn. Bhd.?
In generale, è possibile differenziare la catena di approvvigionamento o la rete di approvvigionamento di Jemaramas Jaya Sdn. Bhd. da due prospettive:
- Il lato fornitori (un fornitore chiamato Tier-1 è un fornitore diretto, Tier-2 è un fornitore del fornitore Tier-1, Tier-n è un fornitore a qualsiasi livello nella rete di approvvigionamento di Jemaramas Jaya Sdn. Bhd.).
- Il lato acquirenti (un acquirente chiamato Tier-1 è un acquirente diretto, Tier-2 è un acquirente dell'acquirente Tier-1, Tier-n è un acquirente a qualsiasi livello nella rete di distribuzione di Jemaramas Jaya Sdn. Bhd.).
Per garantire la stabilità e la continuità aziendale, una catena di approvvigionamento o una rete di approvvigionamento deve essere costruita in modo tale che gli influenze esterne possano causare il minor danno possibile a Jemaramas Jaya Sdn. Bhd.. Questo vale sia nell'area dell'approvvigionamento (la perdita di un fornitore deve essere coperta da un fornitore alternativo) che nell'area delle vendite (la perdita di un acquirente deve essere coperta da un acquirente alternativo).
I rischi possono generalmente essere considerati come la non disponibilità di beni, tramite riduzioni o fermo completo della produzione, o la potenziale perdita di partner commerciali, violando le normative di conformità (ad esempio la protezione dell'ambiente, la legislazione sul lavoro) e quindi uscendo dalla rete di approvvigionamento.
Questo rischio non dovrebbe essere necessariamente limitato al partner commerciale diretto (Tier 1), ma coinvolge l'intera catena di approvvigionamento, a meno che non siano stati previsti fornitori e acquirenti alternativi sufficienti.
Ottieni una panoramica della catena di approvvigionamento internazionale di Jemaramas Jaya Sdn. Bhd. (a monte/approvvigionamento e a valle/vendite) dal Tier-1 al Tier-n.
P. Es.: Acquirente Tier-1 Heartwood Distributors
ABRAMS world trade wiki non mostra solo fornitori diretti e clienti del primo livello (Tier-1). Con un semplice clic nel nostro strumento Supply Chain Intelligence ottieni una panoramica completa della rete di approvvigionamento con più livelli (Tier-n) oltre il primo livello.
- La catena di approvvigionamento di Jemaramas Jaya Sdn. Bhd. è stabile?
Ogni livello nella catena di approvvigionamento o nella rete di approvvigionamento sul lato fornitore di Jemaramas Jaya Sdn. Bhd. comporta un rischio. Più livelli ci sono, più difficile è analizzare e monitorare i partner commerciali. I fornitori dei fornitori sono generalmente sconosciuti, quindi esiste già un rischio crescente al secondo livello (Tier 2).
Se, ad esempio, un fornitore di primo livello non aggiunge valore, la catena di approvvigionamento può essere accorciata e il rischio di fallimento può essere ridotto saltando questo fornitore. Un precedente fornitore di Tier-2 diventa ora un fornitore di Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda i fornitori internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare e quindi stabilizzare la catena di approvvigionamento di Jemaramas Jaya Sdn. Bhd..
Acquisto - Chi sono i compratori di Jemaramas Jaya Sdn. Bhd.?
La performance di un'azienda dipende fondamentalmente dai suoi acquirenti. Pertanto, una base di acquirenti stabile e il più ampia possibile è cruciale. Un totale di 20 compratori internazionali di Jemaramas Jaya Sdn. Bhd. è stato identificato nei conoscimenti di spedizione. Ad esempio, uno dei compratori è la compagnia Heartwood Distributors, che ha ricevuto 14 spedizioni.
Tra i 5 paesi di acquisto identificati, un paese target importante per vendere prodotti è: Canada. 144 spedizioni di merci sono state inviate a questo paese nel periodo coperto.
Ottieni una panoramica delle vendite internazionali e dei 20 clienti di Jemaramas Jaya Sdn. Bhd. in Company Transparency.
- Quali prodotti vende Jemaramas Jaya Sdn. Bhd.?
Sulla base dell'analisi dei conoscimenti di spedizione internazionali (conoscimento di spedizione/ conoscimenti di spedizione/ BOL), un totale di 3 categorie di prodotti diverse venduti da Jemaramas Jaya Sdn. Bhd. può essere identificato.
Questi sono classificati tramite codici HS (codici HTS o numeri di tariffa doganale).
Ad esempio, il codice HS 940330 classifica i seguenti prodotti:
„Wooden furniture for offices (excl. seats)". Questo codice HS è stato rilevato 152 volte in totale.
Dalle descrizioni dei prodotti dei conoscimenti di spedizione analizzati (conoscimento di spedizione/ conoscimenti di spedizione/ BOL), i seguenti prodotti venduti a vari acquirenti possono essere identificati come esempio:
-
OFFICE FURNITURE OFFICE FURNITURE
-
FURNITURE FURNITURE
-
SUB TOTAL 824 UNITS CONSISTING OF 824 PACKAGES AS PER JEMARAMAS JAYA SALES ORDER NO. JJRSO006512-1 DATED 11.11.2019 CUSTOMER P/O NUMBER: PO 4000 TERMS FOB PORT KLANG MALAYSIA (INCOTERMS 2010) H.S. CODE NO. 9403.30.0000 COUNTRY OF ORIGIN.: MALAYSIA CONSISTS OF 1000 UNITS "NO SOLID WOOD PACKAGING USED INSIDE THIS CONTAINER" GOODS DESC COVERING 100 PERCENT OF INVOICE VALUE OF GOODS AND/OR SERVICES DESCRIBED AS: ASSORTED OFFICE FURNITURE AND HARDWARE, INCLUDING BUT NOT LIMITED TO, BRIDGES, RETURN SHELLS, DESK SHELLS, BULLET TOPS, LATERAL FILES, PEDESTAL, HUTCHES, HUTCH DOORS, EDGING AND ROUND TOPS SUB TOTAL 610 UNITS CONSISTING OF 610 PACKAGES AS PER JEMARAMAS JAYA SALES ORDER NO. JJRSO006449-1 DATED 30.10.2019 CUSTOMER P/O NUMBER PO 3986 TOTAL QUANTITY: 610 TOTAL PACKAGES: 610 TOTAL CBM 57.0248 CBM TOTAL GROSS WEIGHT 22,495.36 KGS CONSOLIDATED ITEM FROM NOVA ACE INDUSTRIES (M) SDN BHD PO NO: PO12734 TOTAL QUANTITY 426 ROLLS TOTAL PACKAGES 426 PACKAGES TOTAL CBM 7.634 CBM 2,317.72 KGS SCANWOLF PLASTIC INDUSTRIES SDN BHD PO NO: PO12744 TOTAL QUANTITY 41 ROLLS 41 PACKAGES TOTAL CBM 2.200 CBM 1,070.00 KGS
-
CONSISTS OF 588 UNITS "NO SOLID WOOD PACKAGING USED INSIDE THIS CONTAINER" GOODS DESC COVERING 100 PERCENT OF INVOICE VALUE OF GOODS AND/OR SERVICES DESCRIBED AS: ASSORTED OFFICE FURNITURE AND HARDWARE, INCLUDING BUT NOT LIMITED TO, BRIDGES, RETURN SHELLS, DESK SHELLS, BULLET TOPS, LATERAL FILES, PEDESTAL, HUTCHES, HUTCH DOORS, EDGING AND ROUND TOPS AS PER JEMARAMAS JAYA SALES ORDER NO. JJRSO006166-1 DATED 04.09.2019 CUSTOMER P/O NUMBER: PO 3942 TOTAL QUANTITY: 455 TOTAL PACKAGES: 455 TOTAL CBM: 68.612 CBM TOTAL GROSS WEIGHT: 19,122.76 KGS CONSOLIDATED ITEM FROM NOVA ACE INDUSTRIES (M) SDN BHD PO NO: PO 12660 TOTAL QUANTITY: 133 ROLLS TOTAL PACKAGES: 133 PACKAGES TOTAL CBM: 3.541 CBM 1637.67 KGS TERMS: FOB PORT KLANG MALAYSIA (INCOTERMS 2010) HS CODE: 9403.30.0000 COUNTRY OF ORIGIN:
-
CONSISTS OF 683 UNITS "NO SOLID WOOD PACKAGING USED INSIDE THIS CONTAINER" GOODS DESC COVERING 100 PERCENT OF INVOICE VALUE OF GOODS AND/OR SERVICES DESCRIBED AS: ASSORTED OFFICE FURNITURE AND HARDWARE, INCLUDING BUT NOT LIMITED TO, BRIDGES, RETURN SHELLS, DESK SHELLS, BULLET TOPS, LATERAL FILES, PEDESTAL, HUTCHES, HUTCH DOORS, EDGING AND ROUND TOPS AS PER JEMARAMAS JAYA SALES ORDER NO. JJRSO005988-1 DATED 05.08.2019 CUSTOMER P/O NUMBER: PO 3921 TERMS: FOB PORT KLANG (INCOTERMS 2010) HS CODE NO: 9403.30.0000
-
CONSISTING OF 9311 UNITS "NO SOLID WOOD PACKAGING USED INSIDE THIS CONTAINER" GOODS DESC COVERING 100 PERCENT OF INVOICE VALUE OF GOODS AND/OR SERVICES DESCRIBED AS: ASSORTED OFFICE FURNITURE AND HARDWARE, INCLUDING BUT NOT LIMITED TO, BRIDGES, RETURN SHELLS, DESK SHELLS, BULLET TOPS, LATERAL FILES, PEDESTAL, HUTCHES, HUTCH DOORS, EDGING AND ROUND TOPS SUB TOTAL 7171 UNITS CONSISTING OF 458 PACKAGES AS PER JEMARAMAS JAYA SALES ORDER NO. JJRSO005520-1 DATED 24.04.2019 CUSTOMER /O NUMBER: PO 3841 TOTAL CBM: 64.380 CBM TOTAL WEIGHT: 19,400.40KGS JJRSO005519-1 CUSTOMER P/O NUMBER: PO 12434 TOTAL CBM:0.890 CBM TOTAL GROSS WEIGHT: 756.00 KGS SUB TOTAL 133 UNITS 33 PACKAGES CONSOLIDATED ITEM FROM SCANWOLF PLASTIC INDUSTRIES SDN BHD PO NO: PO12443, INV NO: HQ33649 TOTAL QUANTITY: 133 ROLLS TOTAL PACKAGES: TOTAL CBM: 1.782 CBM 874.14 KGS SUB TOTAL 2007 UNITS 289 PACKAGES NOVA ACE INDUSTRIES (M) SDN BHD, PO NO: PO12427 2007 SETS TOTAL CBM: 4.275 CBM 1179.46 KGS TERMS: FOB PORT KLANG MLAAYSIA (INCOTERMS 2010) HS CODE: 9403.30.0000 COUNTRY OF ORIGIN: MALAYSIA
-
TOTAL 796 UNITS CONSISTING OF 796 PACKAGES "NO SOLID WOOD PACKAGING USED INSIDE THIS CONTAINER" GOODS DESC COVERING 100 PERCENT OF INVOICE VALUE OF GOODS AND/OR SERVICES DESCRIBED AS: ASSORTED OFFICE FURNITURE AND HARDWARE, INCLUDING BUT NOT LIMITED TO, BRIDGES, RETURN SHELLS, DESK SHELLS, BULLET TOPS, LATERAL FILES, PEDESTAL, HUTCHES, HUTCH DOORS, EDGING AND ROUND TOPS AS PER JEMARAMAS JAYA SALES ORDER NO. JJRSO005438-1 DATED 05.04.2019 CUSTOMER P/O NUMBER: PO 3820 TOTAL CBM: 73.09 TOTAL GROSS WEIGHT: 23,606.00 KGS TERMS: FOB PORT KLANG MALAYSIA (INCOTERMS 2010) HS CODE NO. 9403.30.0000 COUNTRY OF ORIGIN:
-
AS PER JEMARAMAS JAYA SALES ORDER NO. JJRSO005439-1 DATED 05.04.2019 CUSTOMER P/O NUMBER: PO 3818 502 UNITS CONSISTING OF 502 PACKAGES TOTAL CBM: 76.110 CBM TOTAL GROSS WEIGHT: 20190.00 KGS TERMS: FOB PORT KLANG MALAYSIA (INCOTERMS 2010) H.S. CODE NO. 9403.30.0000 COUNTRY OF ORIGIN: CONSISTS OF 1069 UNITS "NO SOLID WOOD PACKAGING USED INSIDE THIS CONTAINER" GOODS DESC COVERING 100 PERCENT OF INVOICE VALUE OF GOODS AND/OR SERVICES DESCRIBED AS: ASSORTED OFFICE FURNITURE AND HARDWARE, INCLUDING BUT NOT LIMITED TO, BRIDGES, RETURN SHELLS, DESK SHELLS, BULLET TOPS, LATERAL FILES PEDESTAL, HUTCHES, HUTCH DOORS, EDGING AND ROUND TOPS AS PER JEMARAMAS JAYA SALES ORDER NO. JJRSO005428-1 DATED 03.04.2019 CUSTOMER P/O NUMBER: PO 3817 567 UNITS CONSISTING OF 567 PACKAGES TOTAL CBM: 78.260 CBM TOTAL GROSS WEIGHT: 18,980.00 KGS
-
TOTAL 1292 UNITS CONSISTING OF 1308 PACKAGES "NO SOLID WOOD PACKAGING USED INSIDE THIS CONTAINER" GOODS DESC COVERING 100 PERCENT OF INVOICE VALUE OF GOODS AND/OR SERVICES DESCRIBED AS: ASSORTED OFFICE FURNITURE AND HARDWARE, INCLUDING BUT NOT LIMITED TO, BRIDGES, RETURN SHELLS, DESK SHELLS, BULLET TOPS, LATERAL FILES PEDESTAL, HUTCHES, HUTCH DOORS, EDGING AND ROUND TOPS 596 UNITS CONSISTING OF 596 PACKAGES AS PER JEMARAMAS JAYA SALES ORDER NO. JJRSO005357-1 DATED 14.03.2019 CUSTOMER P/O NUMBER: PO 3790 696 UNITS CONSISTING OF 712 PACKAGES AS PER JEMARAMAS JAYA SALES ORDER NO. JJRSO005367-3 DATED 22.03.2019 CUSTOMER P/O NUMBER: PO 3794 TERMS: FOB PORT KLANG MALAYSIA(INCOTERMS 2010) HS CODE: 9403.30.0000 COUNTRY OF ORIGIN: MALAYSIA
-
TOTAL 684 UNITS CONSISTING OF 684 PACKAGES "NO SOLID WOOD USED INSIDE THIS CONTAINER" GOODS DESC COVERING 100 PERCENT OF INVOICE VALUE OF GOODS AND/OR SERVICES DESCRIBED AS: ASSORTED OFFICE FURNITURE AND HARDWARE, INCLUDING BUT NOT LIMITED TO, BRIDGES, RETURN SHELLS, DESK SHELLS, BULLET TOPS, LATERAL FILES, PEDESTAL, HUTCHES,HUTCH DOORS, EDGING AND ROUND TOPS AS PER JEMARAMAS JAYA SALES ORDER NO. JJRSO005378-1 DATED 25.03.2019 CUSTOMER P/O NUMBER: PO 3803 TERMS: FOB PORT KLANG MALAYSIA (INCOTERMS 2010) HS CODE: 9403.30.0000 COUNTRY OF ORIGIN:
Ottieni una panoramica dei prodotti venduti a livello internazionale da Jemaramas Jaya Sdn. Bhd. con Company Transparency
-
- Jemaramas Jaya Sdn. Bhd. è in grado di ottimizzare i suoi profitti sul lato acquirente della catena di approvvigionamento? (a valle)
Ogni livello nella parte acquirente della catena di approvvigionamento o della rete di approvvigionamento di Jemaramas Jaya Sdn. Bhd. aggiunge valore e quindi costi. Più livelli ci sono, più costoso diventa il prodotto. Le catene di approvvigionamento normalmente non sono molto trasparenti, i segreti commerciali fanno parte delle tattiche di sopravvivenza in ogni fase della catena del valore, specialmente per le aziende commerciali.
Se, ad esempio, un acquirente Tier-1 di Jemaramas Jaya Sdn. Bhd. che commercia principalmente prodotti e non aggiunge valore (svolge solo la funzione di distributore), è possibile accorciare la catena di approvvigionamento a valle, dando il potenziale per ottimizzare i margini di profitto per Jemaramas Jaya Sdn. Bhd.. Un precedente acquirente Tier-2 ora diventa un acquirente Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda gli acquirenti internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare la catena di approvvigionamento e ottimizzare i margini di profitto sul lato vendite di %$company.name.
Vendite- Jemaramas Jaya Sdn. Bhd. è un fornitore affidabile?
Ogni azienda contribuisce in modo significativo a ridurre i rischi per i propri acquirenti, grazie alla propria stabilità. I rischi interni (fattori endogeni) possono essere, ad esempio, finanziari (indicatori finanziari, flusso di cassa libero, bilanci) o operativi (produzione, tempi di consegna). Dal 2021, i rischi esterni sono aumentati a causa delle carenze mondiali e rappresentano un fattore importante per capire se un fornitore come Jemaramas Jaya Sdn. Bhd. possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze esterne (fattori esogeni).
Per valutare questo, dovrebbe essere condotta un'analisi dei dati per ottenere risposte pratiche:
Quali acquirenti a cui Jemaramas Jaya Sdn. Bhd. vende costantemente nel lungo periodo e che possono essere identificati come un buon riferimento?
- Jemaramas Jaya Sdn. Bhd. ha problemi di fornitura al momento?
Più costanti sono le spedizioni in uscita di un'azienda, più facile è valutare i potenziali problemi per un fornitore come Jemaramas Jaya Sdn. Bhd..
Gli aspetti operativi come una catena di approvvigionamento stabile, una produzione interna e una logistica affidabile definiscono una performance sostenibile.
Dal 2021, le carenze globali di approvvigionamento hanno aggiunto sempre più fattori esterni sulla possibilità che un fornitore come Jemaramas Jaya Sdn. Bhd. possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.
Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare indirettamente la capacità attuale di fornitura e performance.
Qui puoi vedere un'analisi delle spedizioni da parte di Jemaramas Jaya Sdn. Bhd. verso acquirenti internazionali negli ultimi mesi con Company Transparency
Affidabilità- Chi sono i concorrenti di Jemaramas Jaya Sdn. Bhd.?
Generalmente puoi differenziare la concorrenza di Jemaramas Jaya Sdn. Bhd. dalla prospettiva degli acquisti e delle vendite.
Inizia l'analisi competitiva sul lato acquisti.
Inizia l'analisi competitiva sul lato vendite.
- Chi sono i concorrenti di Jemaramas Jaya Sdn. Bhd. sul lato acquisti?
I concorrenti di Jemaramas Jaya Sdn. Bhd. sul lato acquisti (approvvigionamento di materie prime e componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti acquistati, classificati per codici HS o per i principali termini dei prodotti.
- Chi sono i concorrenti di Jemaramas Jaya Sdn. Bhd. sul lato vendite (che vendono prodotti simili)?
I concorrenti sul lato vendite di Jemaramas Jaya Sdn. Bhd. (che vendono materie prime o componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti venduti classificati per HS-Codes(ad esempio 940330, 940310 ) o per i principali termini dei prodotti.
Concorrenti
Quali aziende vendono prodotti simili a quelli di Jemaramas Jaya Sdn. Bhd.?
Le seguenti aziende vendono prodotti simili a quelli di Jemaramas Jaya Sdn. Bhd.:
