ABRAMS.wiki vi offre informazioni reali su spedizioni, sedi, concorrenti, acquirenti, clienti, fornitori, catena di fornitura, prodotti, portafoglio prodotti, contatti, dipendenti e fatturato di:
Intimex Myphuoc
Dove acquista Intimex Myphuoc?
nessun dato disponibile
Quali prodotti acquista Intimex Myphuoc?
nessun dato disponibile
Da quali paesi acquista Intimex Myphuoc?
nessun dato disponibile
Metodologia di analisi del mercato:
da dati statistici grezzi all'Intelligenza Artificiale (AI)
ABRAMS world trade wiki, in qualità di partner di UN Comtrade (database delle Nazioni Unite) e dell'OCSE (Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico), analizza miliardi di dati statistici, nonché dati di trasporto e doganali tramite algoritmi intelligenti e Intelligenza Artificiale (AI). Sulla base di queste analisi ha sviluppato un "portale unico di business intelligence" (citazione UN Comtrade / Referenze).
In questa pagina troverai informazioni dettagliate sulle attività di mercato di Intimex Myphuoc, preparate individualmente dal nostro team di ricerca.
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Trasparenza della supply chain multilivello
ABRAMS world trade wiki non mostra solamente i fornitori e i clienti diretti di primo livello (Tier-1). Il nostro strumento Supply Chain Intelligence supera la barriera della visibilità oltre il Tier-1, consentendo una visione completa dell'intera rete della supply chain, fornendo una trasparenza multi-livello con un semplice clic.
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Trova:
- Com'è la catena di approvvigionamento di Intimex Myphuoc?
In generale, è possibile differenziare la catena di approvvigionamento o la rete di approvvigionamento di Intimex Myphuoc da due prospettive:
- Il lato fornitori (un fornitore chiamato Tier-1 è un fornitore diretto, Tier-2 è un fornitore del fornitore Tier-1, Tier-n è un fornitore a qualsiasi livello nella rete di approvvigionamento di Intimex Myphuoc).
- Il lato acquirenti (un acquirente chiamato Tier-1 è un acquirente diretto, Tier-2 è un acquirente dell'acquirente Tier-1, Tier-n è un acquirente a qualsiasi livello nella rete di distribuzione di Intimex Myphuoc).
Per garantire la stabilità e la continuità aziendale, una catena di approvvigionamento o una rete di approvvigionamento deve essere costruita in modo tale che gli influenze esterne possano causare il minor danno possibile a Intimex Myphuoc. Questo vale sia nell'area dell'approvvigionamento (la perdita di un fornitore deve essere coperta da un fornitore alternativo) che nell'area delle vendite (la perdita di un acquirente deve essere coperta da un acquirente alternativo).
I rischi possono generalmente essere considerati come la non disponibilità di beni, tramite riduzioni o fermo completo della produzione, o la potenziale perdita di partner commerciali, violando le normative di conformità (ad esempio la protezione dell'ambiente, la legislazione sul lavoro) e quindi uscendo dalla rete di approvvigionamento.
Questo rischio non dovrebbe essere necessariamente limitato al partner commerciale diretto (Tier 1), ma coinvolge l'intera catena di approvvigionamento, a meno che non siano stati previsti fornitori e acquirenti alternativi sufficienti.
Ottieni una panoramica della catena di approvvigionamento internazionale di Intimex Myphuoc (a monte/approvvigionamento e a valle/vendite) dal Tier-1 al Tier-n.
P. Es.: Acquirente Tier-1 Cofco Americas Resources Corp.
ABRAMS world trade wiki non mostra solo fornitori diretti e clienti del primo livello (Tier-1). Con un semplice clic nel nostro strumento Supply Chain Intelligence ottieni una panoramica completa della rete di approvvigionamento con più livelli (Tier-n) oltre il primo livello.
- La catena di approvvigionamento di Intimex Myphuoc è stabile?
Ogni livello nella catena di approvvigionamento o nella rete di approvvigionamento sul lato fornitore di Intimex Myphuoc comporta un rischio. Più livelli ci sono, più difficile è analizzare e monitorare i partner commerciali. I fornitori dei fornitori sono generalmente sconosciuti, quindi esiste già un rischio crescente al secondo livello (Tier 2).
Se, ad esempio, un fornitore di primo livello non aggiunge valore, la catena di approvvigionamento può essere accorciata e il rischio di fallimento può essere ridotto saltando questo fornitore. Un precedente fornitore di Tier-2 diventa ora un fornitore di Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda i fornitori internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare e quindi stabilizzare la catena di approvvigionamento di Intimex Myphuoc.
Acquisto - Chi sono i compratori di Intimex Myphuoc?
La performance di un'azienda dipende fondamentalmente dai suoi acquirenti. Pertanto, una base di acquirenti stabile e il più ampia possibile è cruciale. Un totale di 57 compratori internazionali di Intimex Myphuoc è stato identificato nei conoscimenti di spedizione. Ad esempio, uno dei compratori è la compagnia Cofco Americas Resources Corp., che ha ricevuto 10 spedizioni.
Tra i 8 paesi di acquisto identificati, un paese target importante per vendere prodotti è: Stati Uniti d'America. 187 spedizioni di merci sono state inviate a questo paese nel periodo coperto.
Ottieni una panoramica delle vendite internazionali e dei 57 clienti di Intimex Myphuoc in Company Transparency.
- Quali prodotti vende Intimex Myphuoc?
Sulla base dell'analisi dei conoscimenti di spedizione internazionali (conoscimento di spedizione/ conoscimenti di spedizione/ BOL), un totale di 2 categorie di prodotti diverse venduti da Intimex Myphuoc può essere identificato.
Questi sono classificati tramite codici HS (codici HTS o numeri di tariffa doganale).
Ad esempio, il codice HS 090111 classifica i seguenti prodotti:
„Coffee (excl. roasted and decaffeinated)". Questo codice HS è stato rilevato 133 volte in totale.
Dalle descrizioni dei prodotti dei conoscimenti di spedizione analizzati (conoscimento di spedizione/ conoscimenti di spedizione/ BOL), i seguenti prodotti venduti a vari acquirenti possono essere identificati come esempio:
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ROBUSTA COFFEE GRADE
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VIETNAM ROBUSTA COFFE VIETNAM ROBUSTA COFFE
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VIETNAM ROBUSTA COFFEE VIETNAM ROBUSTA COFFEE VIETNAM ROBUSTA COFFEE
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VIETNAM WET POLISHED ROBUS TA GREEN COFFEE BEAN GRADE ECOM REF 4297230411 RP53772 SHIPMENT IN BAGS TOTAL: 640 BAGS TOTAL N.W: 38. 400 MTS TOTAL G.W: 38. 848 MTS EACH CONTAINER CON TAINS N.W: 19.200 MTS EACH CONTAINER WAS LINED WITH 5-PLY CARTON BOARD ON 05 S IDES + LAYERS OF PLY C ARTON BOARD ON THE TOP ( DO UBLE 5PLY CARTON ON TOP) N O DRI SACK NAC: ATLANTIC ( USA), LLC. FREIGHT PREPAID VIETNAM WET POLISHED ROBUS TA GREEN COFFEE BEAN GRADE ECOM REF 4297230411 RP53772 SHIPMENT IN BAGS TOTAL: 640 BAGS TOTAL N.W: 38. 400 MTS TOTAL G.W: 38. 848 MTS EACH CONTAINER CON TAINS N.W: 19.200 MTS EACH CONTAINER WAS LINED WITH 5-PLY CARTON BOARD ON 05 S IDES + LAYERS OF PLY C ARTON BOARD ON THE TOP ( DO UBLE 5PLY CARTON ON TOP) N O DRI SACK NAC: ATLANTIC ( USA), LLC. FREIGHT PREPAID
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VIETNAM WET POLISHED ROBUS TA GREEN COFFEE BEAN GRADE ECOM REF 4297230410 RP53771 FC L/FCL CY/CY SHI PMENT IN BAGS TOTAL: 640 B AG S TOTAL N.W: 38.400 MTS TOTAL G.W: 38.848 MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W: 9.200 MTS EACH CONTAINER W AS LINED WITH 5-PLY CARTON BOARD ON 05 SIDES + LAY ERS OF PLY CARTON BOARD ON THE TOP ( DOUBLE 5PLY C ARTON ON TOP ) NAC: ATLANT IC (USA) FREIGHT PREPAID S /C: 23 -516TPC-060 04 DAYS CALENDAR FREE TIME CALEND A R IN PORT + 10 DAYS CALEND AR FREE TIME EQUIPMENT PER DIEM AT DEST VIETNAM WET POLISHED ROBUS TA GREEN COFFEE BEAN GRADE ECOM REF 4297230410 RP53771 FC L/FCL CY/CY SHI PMENT IN BAGS TOTAL: 640 B AG S TOTAL N.W: 38.400 MTS TOTAL G.W: 38.848 MTS EACH CONTAINER CONTAINS N.W: 9.200 MTS EACH CONTAINER W AS LINED WITH 5-PLY CARTON BOARD ON 05 SIDES + LAY ERS OF PLY CARTON BOARD ON THE TOP ( DOUBLE 5PLY C ARTON ON TOP ) NAC: ATLANT IC (USA) FREIGHT PREPAID S /C: 23 -516TPC-060 04 DAYS CALENDAR FREE TIME CALEND A R IN PORT + 10 DAYS CALEND AR FREE TIME EQUIPMENT PER DIEM AT DEST
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FREIGHT PREPAID VIETNAM RO BUSTA GREEN COFFEE BEAN GR ADE ECOM REF 429723040 / RP537 70 FCL/FCL CY/CY SHIPMENT IN BAGS TOTAL: 64 0 BAGS TOTAL N.W: 38.400 M TS TOTAL G.W: 38.84 8 MTS E ACH CONTAINER CONTAINS N.W 19.200 M TS EACH CONTAINE R WAS LINED WITH 5-PLY CAR TON BOARD ON 05 SIDES + LAYERS OF PLY CARTON BOA RD ON THE TOP ( DOUBLE 5PL Y CARTON ON TOP ) NAC: ATL ANTIC (USA), LLC., SC: 22- 53 3TPC-067 FREIGHT PREPAID VIETNAM RO BUSTA GREEN COFFEE BEAN GR ADE ECOM REF 429723040 / RP537 70 FCL/FCL CY/CY SHIPMENT IN BAGS TOTAL: 64 0 BAGS TOTAL N.W: 38.400 M TS TOTAL G.W: 38.84 8 MTS E ACH CONTAINER CONTAINS N.W 19.200 M TS EACH CONTAINE R WAS LINED WITH 5-PLY CAR TON BOARD ON 05 SIDES + LAYERS OF PLY CARTON BOA RD ON THE TOP ( DOUBLE 5PL Y CARTON ON TOP ) NAC: ATL ANTIC (USA), LLC., SC: 22- 53 3TPC-067
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COFFEE 300 BIG BAGS OF VIETNAM RO BUSTA COFFEE ROBUSTA BASKE T VIETNAM GRADE SPVN-684 50 + SPVN-68451/ SSVN-8143 FCL/FCL SHIPMENT IN BIG BAGS TOTAL: 300 BIG BAGS T OTAL N.W: 300.000 MTS TOTA L G.W: 300.750 MTS N.W PER CONTAINER: 20.000 MTS G.W PER CONTAINER: 20.05 0 MTS HS CODE 090111 FREIGHT PA YABLE AT BASE L EACH CONTAI NER SUPPLIED BY 24 SHEETS CARTON BOARD LAYERS SI DES DRYBAG 16KGS. N.W(M TS) 20.000 COFFEE 300 BIG BAGS OF VIETNAM RO BUSTA COFFEE ROBUSTA BASKE T VIETNAM GRADE SPVN-684 50 + SPVN-68451/ SSVN-8143 FCL/FCL SHIPMENT IN BIG BAGS TOTAL: 300 BIG BAGS T OTAL N.W: 300.000 MTS TOTA L G.W: 300.750 MTS N.W PER CONTAINER: 20.000 MTS G.W PER CONTAINER: 20.05 0 MTS HS CODE 090111 FREIGHT PA YABLE AT BASE L EACH CONTAI NER SUPPLIED BY 24 SHEETS CARTON BOARD LAYERS SI DES DRYBAG 16KGS. N.W(M TS) 20.000 COFFEE 300 BIG BAGS OF VIETNAM RO BUSTA COFFEE ROBUSTA BASKE T VIETNAM GRADE SPVN-684 50 + SPVN-68451/ SSVN-8143 FCL/FCL SHIPMENT IN BIG BAGS TOTAL: 300 BIG BAGS T OTAL N.W: 300.000 MTS TOTA L G.W: 300.750 MTS N.W PER CONTAINER: 20.000 MTS G.W PER CONTAINER: 20.05 0 MTS HS CODE 090111 FREIGHT PA YABLE AT BASE L EACH CONTAI NER SUPPLIED BY 24 SHEETS CARTON BOARD LAYERS SI DES DRYBAG 16KGS. N.W(M TS) 20.000
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COFFEE 200 BIG BAGS OF VIETNAM RO BUSTA COFFEE ROBUSTA BASKE T VIETNAM GRADE SPVN-684 40/ SSVN-82081 FCL/FCL SHI PMENT IN BIG BAGS TOTAL: 00 BIG BAGS TOTAL N.W: 200 .000 MTS TOTAL G.W: 200.50 MTS N.W PER CONTAINER: 0.000 MTS G.W PER CONTAINE R: 20.050 MTS HS CODE 0901 11 FREIGHT PAYABLE AT BASE L EACH CONTAINER SUPPLIED BY 24 SHEETS CARTON BOARD LAYERS SIDES DRYBAG 16 KGS. COFFEE 200 BIG BAGS OF VIETNAM RO BUSTA COFFEE ROBUSTA BASKE T VIETNAM GRADE SPVN-684 40/ SSVN-82081 FCL/FCL SHI PMENT IN BIG BAGS TOTAL: 00 BIG BAGS TOTAL N.W: 200 .000 MTS TOTAL G.W: 200.50 MTS N.W PER CONTAINER: 0.000 MTS G.W PER CONTAINE R: 20.050 MTS HS CODE 0901 11 FREIGHT PAYABLE AT BASE L EACH CONTAINER SUPPLIED BY 24 SHEETS CARTON BOARD LAYERS SIDES DRYBAG 16 KGS. COFFEE 200 BIG BAGS OF VIETNAM RO BUSTA COFFEE ROBUSTA BASKE T VIETNAM GRADE SPVN-684 40/ SSVN-82081 FCL/FCL SHI PMENT IN BIG BAGS TOTAL: 00 BIG BAGS TOTAL N.W: 200 .000 MTS TOTAL G.W: 200.50 MTS N.W PER CONTAINER: 0.000 MTS G.W PER CONTAINE R: 20.050 MTS HS CODE 0901 11 FREIGHT PAYABLE AT BASE L EACH CONTAINER SUPPLIED BY 24 SHEETS CARTON BOARD LAYERS SIDES DRYBAG 16 KGS.
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COFFEE VIETNAM ROBUSTA COFFEE GR 2, 5% BB R FA CERTIFIED CY/ CY SHIPMENT IN BIG BAGS TO T AL: 80 BIG BAGS TOTAL N.W 80.000 MTS TOTAL G.W: 80 .200 MTS EACH CONTAINER CO NTAINS: N. W: 20.000 MTS; T .W: 0.050 MTS. NUMBER OF P A LLET PER CONTAINER: 10 PA LLETS TOTAL PALLETS : 40 P0 13523 C19901-05 FREIGHT COLLECT BY AMERICAN COFFEE CORP. IN THE USA 15 DAY F REE TIME DEM/DET COMBINED A T POD SERVICE CONTRACT#21- 007WW CARTON BOARD TO LINE ALL SIDES OF CONTAINER AND 16 KG DRY BAGS COFFEE VIETNAM ROBUSTA COFFEE GR 2, 5% BB R FA CERTIFIED CY/ CY SHIPMENT IN BIG BAGS TO T AL: 80 BIG BAGS TOTAL N.W 80.000 MTS TOTAL G.W: 80 .200 MTS EACH CONTAINER CO NTAINS: N. W: 20.000 MTS; T .W: 0.050 MTS. NUMBER OF P A LLET PER CONTAINER: 10 PA LLETS TOTAL PALLETS : 40 P0 13523 C19901-05 FREIGHT COLLECT BY AMERICAN COFFEE CORP. IN THE USA 15 DAY F REE TIME DEM/DET COMBINED A T POD SERVICE CONTRACT#21- 007WW CARTON BOARD TO LINE ALL SIDES OF CONTAINER AND 16 KG DRY BAGS COFFEE VIETNAM ROBUSTA COFFEE GR 2, 5% BB R FA CERTIFIED CY/ CY SHIPMENT IN BIG BAGS TO T AL: 80 BIG BAGS TOTAL N.W 80.000 MTS TOTAL G.W: 80 .200 MTS EACH CONTAINER CO NTAINS: N. W: 20.000 MTS; T .W: 0.050 MTS. NUMBER OF P A LLET PER CONTAINER: 10 PA LLETS TOTAL PALLETS : 40 P0 13523 C19901-05 FREIGHT COLLECT BY AMERICAN COFFEE CORP. IN THE USA 15 DAY F REE TIME DEM/DET COMBINED A T POD SERVICE CONTRACT#21- 007WW CARTON BOARD TO LINE ALL SIDES OF CONTAINER AND 16 KG DRY BAGS
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COFFEE VIETNAM ROBUSTA COFFEE GR 2, 5% BB R FA CERTIFIED CY/ CY SHIPMENT IN BIG BAGS TO T AL: 80 BIG BAGS TOTAL N.W 80.000 MTS TOTAL G.W: 80 .200 MTS EACH CONTAINER CO NTAINS: N. W: 20.000 MTS; T .W: 0.050 MTS. NUMBER OF P A LLET PER CONTAINER: 10 PA LLETS TOTAL PALLETS : 40 P0 13522 C19900-05 FREIGHT COLLECT BY AMERICAN COFFEE CORP. IN THE USA 15 DAY F REE TIME AT POD SERVICE CON TRACT# 21-007WW CARTON BOA RD TO LINE ALL SIDES OF CONTAINER AND 16 KG DRY BA GS COFFEE VIETNAM ROBUSTA COFFEE GR 2, 5% BB R FA CERTIFIED CY/ CY SHIPMENT IN BIG BAGS TO T AL: 80 BIG BAGS TOTAL N.W 80.000 MTS TOTAL G.W: 80 .200 MTS EACH CONTAINER CO NTAINS: N. W: 20.000 MTS; T .W: 0.050 MTS. NUMBER OF P A LLET PER CONTAINER: 10 PA LLETS TOTAL PALLETS : 40 P0 13522 C19900-05 FREIGHT COLLECT BY AMERICAN COFFEE CORP. IN THE USA 15 DAY F REE TIME AT POD SERVICE CON TRACT# 21-007WW CARTON BOA RD TO LINE ALL SIDES OF CONTAINER AND 16 KG DRY BA GS COFFEE VIETNAM ROBUSTA COFFEE GR 2, 5% BB R FA CERTIFIED CY/ CY SHIPMENT IN BIG BAGS TO T AL: 80 BIG BAGS TOTAL N.W 80.000 MTS TOTAL G.W: 80 .200 MTS EACH CONTAINER CO NTAINS: N. W: 20.000 MTS; T .W: 0.050 MTS. NUMBER OF P A LLET PER CONTAINER: 10 PA LLETS TOTAL PALLETS : 40 P0 13522 C19900-05 FREIGHT COLLECT BY AMERICAN COFFEE CORP. IN THE USA 15 DAY F REE TIME AT POD SERVICE CON TRACT# 21-007WW CARTON BOA RD TO LINE ALL SIDES OF CONTAINER AND 16 KG DRY BA GS
Ottieni una panoramica dei prodotti venduti a livello internazionale da Intimex Myphuoc con Company Transparency
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- Intimex Myphuoc è in grado di ottimizzare i suoi profitti sul lato acquirente della catena di approvvigionamento? (a valle)
Ogni livello nella parte acquirente della catena di approvvigionamento o della rete di approvvigionamento di Intimex Myphuoc aggiunge valore e quindi costi. Più livelli ci sono, più costoso diventa il prodotto. Le catene di approvvigionamento normalmente non sono molto trasparenti, i segreti commerciali fanno parte delle tattiche di sopravvivenza in ogni fase della catena del valore, specialmente per le aziende commerciali.
Se, ad esempio, un acquirente Tier-1 di Intimex Myphuoc che commercia principalmente prodotti e non aggiunge valore (svolge solo la funzione di distributore), è possibile accorciare la catena di approvvigionamento a valle, dando il potenziale per ottimizzare i margini di profitto per Intimex Myphuoc. Un precedente acquirente Tier-2 ora diventa un acquirente Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda gli acquirenti internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare la catena di approvvigionamento e ottimizzare i margini di profitto sul lato vendite di %$company.name.
Vendite- Intimex Myphuoc è un fornitore affidabile?
Ogni azienda contribuisce in modo significativo a ridurre i rischi per i propri acquirenti, grazie alla propria stabilità. I rischi interni (fattori endogeni) possono essere, ad esempio, finanziari (indicatori finanziari, flusso di cassa libero, bilanci) o operativi (produzione, tempi di consegna). Dal 2021, i rischi esterni sono aumentati a causa delle carenze mondiali e rappresentano un fattore importante per capire se un fornitore come Intimex Myphuoc possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze esterne (fattori esogeni).
Per valutare questo, dovrebbe essere condotta un'analisi dei dati per ottenere risposte pratiche:
Quali acquirenti a cui Intimex Myphuoc vende costantemente nel lungo periodo e che possono essere identificati come un buon riferimento?
- Intimex Myphuoc ha problemi di fornitura al momento?
Più costanti sono le spedizioni in uscita di un'azienda, più facile è valutare i potenziali problemi per un fornitore come Intimex Myphuoc.
Gli aspetti operativi come una catena di approvvigionamento stabile, una produzione interna e una logistica affidabile definiscono una performance sostenibile.
Dal 2021, le carenze globali di approvvigionamento hanno aggiunto sempre più fattori esterni sulla possibilità che un fornitore come Intimex Myphuoc possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.
Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare indirettamente la capacità attuale di fornitura e performance.
Qui puoi vedere un'analisi delle spedizioni da parte di Intimex Myphuoc verso acquirenti internazionali negli ultimi mesi con Company Transparency
Affidabilità- Chi sono i concorrenti di Intimex Myphuoc?
Generalmente puoi differenziare la concorrenza di Intimex Myphuoc dalla prospettiva degli acquisti e delle vendite.
Inizia l'analisi competitiva sul lato acquisti.
Inizia l'analisi competitiva sul lato vendite.
- Chi sono i concorrenti di Intimex Myphuoc sul lato acquisti?
I concorrenti di Intimex Myphuoc sul lato acquisti (approvvigionamento di materie prime e componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti acquistati, classificati per codici HS o per i principali termini dei prodotti.
- Chi sono i concorrenti di Intimex Myphuoc sul lato vendite (che vendono prodotti simili)?
I concorrenti sul lato vendite di Intimex Myphuoc (che vendono materie prime o componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti venduti classificati per HS-Codes(ad esempio 090111, 901110 ) o per i principali termini dei prodotti.
Concorrenti
Quali aziende vendono prodotti simili a quelli di Intimex Myphuoc?
Le seguenti aziende vendono prodotti simili a quelli di Intimex Myphuoc:
