ABRAMS.wiki vi offre informazioni reali su spedizioni, sedi, concorrenti, acquirenti, clienti, fornitori, catena di fornitura, prodotti, portafoglio prodotti, contatti, dipendenti e fatturato di:
Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.
Metodologia di analisi del mercato:
da dati statistici grezzi all'Intelligenza Artificiale (AI)
ABRAMS world trade wiki, in qualità di partner di UN Comtrade (database delle Nazioni Unite) e dell'OCSE (Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico), analizza miliardi di dati statistici, nonché dati di trasporto e doganali tramite algoritmi intelligenti e Intelligenza Artificiale (AI). Sulla base di queste analisi ha sviluppato un "portale unico di business intelligence" (citazione UN Comtrade / Referenze).
In questa pagina troverai informazioni dettagliate sulle attività di mercato di Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd., preparate individualmente dal nostro team di ricerca.
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ABRAMS world trade wiki non mostra solamente i fornitori e i clienti diretti di primo livello (Tier-1). Il nostro strumento Supply Chain Intelligence supera la barriera della visibilità oltre il Tier-1, consentendo una visione completa dell'intera rete della supply chain, fornendo una trasparenza multi-livello con un semplice clic.
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- Chi sono i fornitori di Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.?
Le prestazioni di un'azienda dipendono fortemente dai suoi fornitori. Pertanto, una rete affidabile di partner (fornitori, rivenditori e produttori) è fondamentale. In delle lettere di vettura, un totale di 37 fornitori internazionali di Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. potrebbero essere identificati su cui l'azienda si affida. Uno dei fornitori è, ad esempio, la compagnia Công TY Tnhh Assems VN, che ha consegnato 21 spedizioni.
Tra i 2 paesi fornitori individuati, una fonte importante per l'acquisto di prodotti è rappresentata da: Vietnam. Da lì è stato possibile identificare il 617 delle spedizioni di merci.
Ottieni una panoramica del procurement internazionale di Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. e dei suoi 37 fornitori con Company Transparency
- Com'è la catena di approvvigionamento di Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.?
In generale, è possibile differenziare la catena di approvvigionamento o la rete di approvvigionamento di Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. da due prospettive:
- Il lato fornitori (un fornitore chiamato Tier-1 è un fornitore diretto, Tier-2 è un fornitore del fornitore Tier-1, Tier-n è un fornitore a qualsiasi livello nella rete di approvvigionamento di Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.).
- Il lato acquirenti (un acquirente chiamato Tier-1 è un acquirente diretto, Tier-2 è un acquirente dell'acquirente Tier-1, Tier-n è un acquirente a qualsiasi livello nella rete di distribuzione di Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.).
Per garantire la stabilità e la continuità aziendale, una catena di approvvigionamento o una rete di approvvigionamento deve essere costruita in modo tale che gli influenze esterne possano causare il minor danno possibile a Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.. Questo vale sia nell'area dell'approvvigionamento (la perdita di un fornitore deve essere coperta da un fornitore alternativo) che nell'area delle vendite (la perdita di un acquirente deve essere coperta da un acquirente alternativo).
I rischi possono generalmente essere considerati come la non disponibilità di beni, tramite riduzioni o fermo completo della produzione, o la potenziale perdita di partner commerciali, violando le normative di conformità (ad esempio la protezione dell'ambiente, la legislazione sul lavoro) e quindi uscendo dalla rete di approvvigionamento.
Questo rischio non dovrebbe essere necessariamente limitato al partner commerciale diretto (Tier 1), ma coinvolge l'intera catena di approvvigionamento, a meno che non siano stati previsti fornitori e acquirenti alternativi sufficienti.
Ottieni una panoramica della catena di approvvigionamento internazionale di Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. (a monte/approvvigionamento e a valle/vendite) dal Tier-1 al Tier-n.
P. Es.: Fornitore Tier 1 Công TY Tnhh Assems VN Acquirente Tier-1 Nike USA Inc.
ABRAMS world trade wiki non mostra solo fornitori diretti e clienti del primo livello (Tier-1). Con un semplice clic nel nostro strumento Supply Chain Intelligence ottieni una panoramica completa della rete di approvvigionamento con più livelli (Tier-n) oltre il primo livello.
- La catena di approvvigionamento di Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. è stabile?
Ogni livello nella catena di approvvigionamento o nella rete di approvvigionamento sul lato fornitore di Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. comporta un rischio. Più livelli ci sono, più difficile è analizzare e monitorare i partner commerciali. I fornitori dei fornitori sono generalmente sconosciuti, quindi esiste già un rischio crescente al secondo livello (Tier 2).
Se, ad esempio, un fornitore di primo livello non aggiunge valore, la catena di approvvigionamento può essere accorciata e il rischio di fallimento può essere ridotto saltando questo fornitore. Un precedente fornitore di Tier-2 diventa ora un fornitore di Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda i fornitori internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare e quindi stabilizzare la catena di approvvigionamento di Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd..
- Quali prodotti acquista Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.?
Sulla base dell'analisi delle lettere di vettura internazionali (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), è possibile individuare un totale di 40 diverse categorie di prodotti acquistati da Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd..
Questi possono essere distinti mediante codici HS (codici HTS o numeri di tariffa doganale).
A titolo esemplificativo si cita qui il codice HS 540110, che classifica i seguenti prodotti:
„Sewing thread of synthetic filaments, whether or not put up for retail sale". Questo codice HS è stato visualizzato in totale 183 volte.
Dalle descrizioni dei prodotti contenute nelle lettere di vettura analizzate (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) è possibile evidenziare, a titolo esemplificativo, i seguenti prodotti acquistati da diversi fornitori:
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192425004#&Chất đóng rắn (Chất đóng rắn cho keo gốc dầu)-LOCTITE BONDACE ARF-2000 20KG 181885410#&Chất xử lý (Dung môi hữu cơ)-LOCTITE BONDACE 007V (A) --20KG (TC:Acetone 60-100%, SL 1200 KG, mục 06 GP:11789/TCCN2024/GP-HC(11/10/2024-11/04/2025) 134217316#&Chất xử lý (Chất xử lý gốc dầu)-LOCTITE BONDACE P-5-2 15KG (TC:MEK 30-60% SL 300 KG, mục 02 GP:11789/TCCN2024/GP-HC(11/10/2024-11/04/2025)
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Chất làm sạch ( Chất tẩy rửa chung cho ngành giày,da) -LOCTITE BONDACE 233M 13KG(TC: MEK 60-100% SL 936 KG, mục 03 GP: 11789/TCCN2024/GP-HC(11/10/2024-11/04/2025), IDH: 2078879
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Keo dán HM-170 (HOT MELT ADHESIVE) (Thành phần:Thermoplastic co-polyester) (XK hàng dã NK thuộc mục 1 TK 106716065520 / A41 (100KG)) (hàng chưa qua sử dụng)#&IT
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Keo dán HM-170 (HOT MELT ADHESIVE) (Thành phần:Thermoplastic co-polyester) (XK hàng dã NK thuộc mục 1 TK 106716065520 / A41 (3700KG)) (hàng chưa qua sử dụng)#&IT Keo dán HM-167 (HOT MELT ADHESIVE) (Thành phần: Polyamide resin, Polyethylene resin,Antioxidant 1010) (XK hàng dã NK thuộc mục 1 TK 106745289340 / A41 (4000KG)) (hàng chưa qua sử dụng)#&IT
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Keo cuộn nóng chảy FA-2150 (HOT MELT ADHESIVE FILM FA-2150 , 0.04MM* 44 '' ) (Hàng mới 100%)
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Khuôn ép đế giày-TM0100000010038 () - AD-33766,RB_MOLD - Hang moi 100%
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192425004#&Chất đóng rắn (Chất đóng rắn cho keo gốc dầu)-LOCTITE BONDACE ARF-2000 20KG 188207818#&Chất xử lý (Chất xử lý gốc dầu)-LOCTITE BONDACE 232HF-2 (TH) 15KG (TC:MEK 30-60% và Acetone 10-30%, SL 4500 KG, mục 04 GP:11789/TCCN2024/GP-HC(11/10/2024-11/04/2025) 181885410#&Chất xử lý (Dung môi hữu cơ)-LOCTITE BONDACE 007V (A) --20KG (TC:Acetone 60-100%, SL 1000 KG, mục 06 GP:711789/TCCN2024/GP-HC(11/10/2024-11/04/2025)
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Khuôn ép đế giày-TM0100000007013 () - AD-66251,RB_MOLD - Hàng mới 100%
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CHẤT XỬ LÝ 111PD(A) (Thành phần: Methyl acetate, Ethyl acetate, Methyl ethyl ketone 38%, Dimethyl Sulfoxide, Polyurethane resin ) (sử dụng trong ngành giày, nhãn hiệu Nan Pao)
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Khuôn ép đế giày-TM0100000009302 () - AD-33768,RB_MOLD - Hàng mới 100%
Ottieni una panoramica dei prodotti acquistati a livello internazionale da Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. con Company Transparency
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- Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. è in grado di ridurre i costi nella catena di approvvigionamento a monte?
Ogni livello nella catena di approvvigionamento o nella rete di approvvigionamento di Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. aggiunge valore e quindi costi. Più livelli ci sono, più costoso diventa il prodotto. Le catene di approvvigionamento normalmente non sono molto trasparenti, i segreti commerciali fanno parte delle tattiche di sopravvivenza in ogni fase della catena del valore, specialmente per le aziende commerciali.
Se, ad esempio, un fornitore Tier-1 di Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. che commercia principalmente un prodotto e non aggiunge alcun valore (svolge solo la funzione di distributore), è possibile accorciare la catena di approvvigionamento e ridurre i costi di acquisto. Un precedente fornitore Tier-2 ora diventa un fornitore Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda i fornitori internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare la catena di approvvigionamento di Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. e risparmiare sui costi di approvvigionamento.
Acquisto - Chi sono i compratori di Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.?
La performance di un'azienda dipende fondamentalmente dai suoi acquirenti. Pertanto, una base di acquirenti stabile e il più ampia possibile è cruciale. Un totale di 52 compratori internazionali di Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. è stato identificato nei conoscimenti di spedizione. Ad esempio, uno dei compratori è la compagnia Nike USA Inc., che ha ricevuto 74 spedizioni.
Tra i 7 paesi di acquisto identificati, un paese target importante per vendere prodotti è: Vietnam. 2.000 spedizioni di merci sono state inviate a questo paese nel periodo coperto.
Ottieni una panoramica delle vendite internazionali e dei 52 clienti di Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. in Company Transparency.
- Quali prodotti vende Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.?
Sulla base dell'analisi dei conoscimenti di spedizione internazionali (conoscimento di spedizione/ conoscimenti di spedizione/ BOL), un totale di 111 categorie di prodotti diverse venduti da Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. può essere identificato.
Questi sono classificati tramite codici HS (codici HTS o numeri di tariffa doganale).
Ad esempio, il codice HS 640690 classifica i seguenti prodotti:
„Parts of footwear; removable in-soles, heel cushions and similar articles; gaiters, leggings and similar articles, and parts thereof (excl. outer soles and heels of rubber or plastics, uppers and parts thereof other than stiffeners, and general parts made of asbestos)". Questo codice HS è stato rilevato 532 volte in totale.
Dalle descrizioni dei prodotti dei conoscimenti di spedizione analizzati (conoscimento di spedizione/ conoscimenti di spedizione/ BOL), i seguenti prodotti venduti a vari acquirenti possono essere identificati come esempio:
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18 CARTONS OF FOOTWEAR DIVISION OF GOODS, QTY 108 PR BUY GROUP: FIRST QUALITY, AFS: 01000 SHIP-TO PLANT: 1005, CUSTOMER: INVOICE 0810145501 PO-ITEM: 4508807112-40, CUSTOMER PO: MATERIAL: AQ9084-011, NAME: JORDAN MAX AURA, GENDER/AGE: MENS STANDARD DESCRIPTION: MENS SPORT CASUAL THREE QUARTER HIGH, HSCODE: 6403990090 MATERIAL CONTENT: SPLIT GRAIN COW LEATHER/TEX (100 POLYESTER)/SYNTHETIC LEATHER PO NO.4508807112 STYLE NO.AQ9084-011 CONTAINER NO TCLU9431500 779 CARTONS OF FOOTWEAR DIVISION OF GOODS, QT 4674 PR INVOICE 0810145500 PO-ITEM: 4508807110-30, CUSTOMER PO: MATERIAL: AQ9084-023, NAME: JORDAN MAX AURA, MATERIAL CONTENT: SPLIT GRAIN COW LEATHER/SYNTHETIC LEATHER/TEXTILE (100 POLYE PO NO.4508807110 STYLE NO.AQ9084-023 779 CARTONS OF FOOTWEAR DIVISION OF GOODS, QT 4674 PR BUY GROUP: FIRST QUALITY, AFS: 01000 SHIP-TO PLANT: 1005, CUSTOMER: INVOICE 0810147882 PO-ITEM: 4508807110-10, CUSTOMER PO: MATERIAL: AQ9084-023, NAME: JORDAN MAX AURA, GENDER/AGE: MENS STANDARD DESCRIPTION: MENS SPORT CASUAL THREE QUARTER HIGH, HSCODE: 6403990090 MATERIAL CONTENT: SPLIT GRAIN COW LEATHER/SYNTHETIC LEATHER/TEXTILE (100 POLYE PO NO.4508807110 STYLE NO.AQ9084-023 CONTAINER NO CMAU5787927 NO WOOD PACKAGING MATERIAL 65 CARTONS OF FOOTWEAR DIVISION OF GOODS, QTY 390 PR BUY GROUP: FIRST QUALITY, AFS: 01000 SHIP-TO PLANT: 1005, CUSTOMER: INVOICE 0810145506 PO-ITEM: 4508807112-40, CUSTOMER PO: MATERIAL: AQ9084-011, NAME: JORDAN MAX AURA, GENDER/AGE: MENS STANDARD DESCRIPTION: MENS SPORT CASUAL THREE QUARTER HIGH, HSCODE: 6403990090 MATERIAL CONTENT: SPLIT GRAIN COW LEATHER/TEX (100 POLYESTER)/SYNTHETIC LEATHER PO NO.4508807112 STYLE NO.AQ9084-011 CONTAINER NO APZU4463492 417 CARTONS OF FOOTWEAR DIVISION OF GOODS, QT 4986 PR INVOICE 0810145505 PO-ITEM: 4508807114-10, CUSTOMER PO: MATERIAL: AQ9214-006, NAME: JORDAN MAX AURA ( GENDER/AGE: BOYS GRADE SCHL STANDARD DESCRIPTION: BOYS GRADE SCHL SPORT CASUAL THREE QUARTER HIGH, HSCODE: 6403990090 MATERIAL CONTENT: SPLIT GRAIN COW LEATHER/SYNTHETIC LEATHER/TEXTILE (100 POLYE PO NO.4508807114 STYLE NO.AQ9214-006
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DBT09# Da bò thuộc/COW LEATHER
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298 CARTONS OF FOOTWEAR DIVISION OF GOODS, QTY: 1788 PR BUY GROUP: FIRST QUALITY, AFS: 01000 SHIP-TO PLANT: 1008, CUSTOMER: INVOICE#: 08101331 10 PO-ITEM: 4508656197-70, CUSTOMER PO: MATERIAL: DR0501 -200, NAME: WMNS AIR JORDAN MID SE, GENDER/AGE: WOMENS STANDARD DESCRIPTION: WOMENS SPORT CASUAL THREE QUARTER HIGH, HSCODE: 64039119900 MATERIAL CONTENT: FULL GRAIN COW LEATHER PO NO.4508656197 STYLE NO.DR0501 -200 NO WOOD PACKAGING MATERIAL CONTAINER SUMMARY - - TCNU2740486 CN0407520 40X9'6 1152CTN 68.140 CBM 7407.360KGS MSKU1540101 CN0407521 40X9'6 1078 CTN 68.500CBM 7300.500KGS B/ L TOTAL SUMMARY - 2230 CTN 136.640CBM 14707.860KGS 854 CARTONS OF FOOTWEAR DIVISION OF GOODS, QTY: 5124 PR BUY GROUP: FIRST QUALITY, AFS: 01000 SHIP-TO PLANT: 1008, CUSTOMER: INVOICE#: 08101331 11 PO-ITEM: 4508656197-80, CUSTOMER PO: MATERIAL: DR0501 -200, NAME: WMNS AIR JORDAN MID SE, GENDER/AGE: WOMENS STANDARD DESCRIPTION: WOMENS SPORT CASUAL THREE QUARTER HIGH, HSCODE: 64039119900 MATERIAL CONTENT: FULL GRAIN COW LEATHER PO NO.4508656197 STYLE NO.DR0501 -200 CONTAINER NO TCNU274048 6 FREIGHT AS ARRANGED 522 CARTONS OF FOOTWEAR DIVISION OF GOODS, QTY: 3132 PR BUY GROUP: FIRST QUALITY, AFS: 01000 SHIP-TO PLANT: 1008, CUSTOMER : INVOICE#: 0810133112 PO- ITEM: 4508694137-10, CUSTOMER PO: MATERIAL: DQ6210-500, NAME: NIKE LITTLE POSITE ONE ( GS), GENDER/AGE: BOYS GRADE SC HL STANDARD DESCRIPTION: BOYS GRADE SCHL BASKETBALL THREE QUARTER HIGH, HSCODE: 640291 00000 MATERIAL CONTENT: SYNTHETIC LEATHER/TEXTILE (88% POLYESTER-12% SPANDEX) PO NO. 4508694137 STYLE NO.DQ6210-500 CONTAINER NO MSKU1540101 SHIPPER: IDEA (MACAO COMMERCIAL OFFSHORE) LIMITED UNIT 1705 TO 1708, AVENIDA COMERCIAL DE MACAU, MACAU
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FREIGHT AS ARRANGED 793 CARTONS OF FOOTWEAR DIVISION OF GOODS, QTY: 4758 PR BUY GROUP: FIRST QUALITY, AFS: 01000 SHIP-TO PLANT: 1005, CUSTOMER : INVOICE#: 0810133114 PO- ITEM: 4508695601-20, CUSTOMER PO: MATERIAL: AR4430-004, NAME: JORDAN LIFT OFF, GENDER/ AGE: MENS STANDARD DESCRIPTION: MENS SPORT CASUAL THREE QUARTER HIGH, HSCODE: 64039119 900 MATERIAL CONTENT: SPLIT GRAIN COW LEATHER/SYNTHETIC LEATHER/TEXTILE (100% POLYESTER) PO NO.4508695601 STYLE NO.AR4430-004 CONTAINER NO MRKU4835784 SHIPPER: IDEA (MACAO COMMERCIAL OFFSHORE) LIMITED UNIT 17 05 TO 1708, AVENIDA COMERCIA L DE MACAU,MACAU NO WOOD PACKAGING MATERIAL CONTAINER SUMMARY - MRKU483578 4 CN0407851 40X9'6 79 3CTN 68.290CBM 6289.550KGS B /L TOTAL SUMMARY - 793 CTN 68.290CBM 6289.550KGS
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FREIGHT AS ARRANGED 691 CARTONS OF FOOTWEAR DIVISION OF GOODS, QTY: 4146 PR BUY GROUP: FIRST QUALITY, AFS: 01000 SHIP-TO PLANT: 1005, CUSTOMER : INVOICE#: 0810124766 PO- ITEM: 4508615018-10, CUSTOMER PO: MATERIAL: AR4430-040, NAME: JORDAN LIFT OFF, GENDER/ AGE: MENS STANDARD DESCRIPTION: MENS SPORT CASUAL THREE QUARTER HIGH, HSCODE: 64039900 90 MATERIAL CONTENT: SPLIT GRAIN COW LEATHER/SYNTHETIC LEATHER/TEXTILE (100% POLYESTER ) PO NO.4508615018 STYLE NO.AR4430-040 CONTAINER NO MSKU6947492 SHIPPER: IDEA (MACAO COMMERCIAL OFFSHORE) LIMITED UNIT 170 5 TO 1708, AVENIDA COMERCIAL DE MACAU,MACAU 420 CARTONS OF FOOTWEAR DIVISION OF GOODS, QTY: 5004 PR BUY GROUP: FIRST QUALITY, AFS: 01000 SHIP-TO PLANT: 1005, CUSTOMER: INVOICE#: 08101247 77 PO-ITEM: 4508615016-20, CUSTOMER PO: MATERIAL: AQ9214 -006, NAME: JORDAN MAX AURA (G S), GENDER/AGE: BOYS GRADE S CHL STANDARD DESCRIPTION: BOYS GRADE SCHL SPORT CASUAL THREE QUARTER HIGH, HSCODE: 640 3990090 MATERIAL CONTENT: SPLIT GRAIN COW LEATHER/SYNTHETIC LEATHER/TEXTILE (100% POLYESTER) PO NO.4508615016 STYLE NO.AQ9214- 006 CONTAINER NO MSKU8828722 96 CARTONS OF FOOTWEAR DIVISION OF GOODS, QTY: 576 PR BUY GROUP: FIRST QUALITY, AFS: 1000 SHIP-TO PLANT: 1005, CUSTOMER: INVOICE#: 0810124762 PO-ITEM: 4508615018-10, CUSTOMER PO: MATERIAL: AR4430-0 40, NAME: JORDAN LIFT OFF, GENDER/AGE: MENS STANDARD DESCRIPTION: MENS SPORT CASUAL THREE QUARTER HIGH, HSCODE: 64 03990090 MATERIAL CONTENT: SPLIT GRAIN COW LEATHER/SYNTHETIC LEATHER/TEXTILE (100% POLYESTER) PO NO.4508615018 STYLE NO.AR4430 -040 CONTAINER NO TLLU598659 8
Ottieni una panoramica dei prodotti venduti a livello internazionale da Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. con Company Transparency
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- Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. è in grado di ottimizzare i suoi profitti sul lato acquirente della catena di approvvigionamento? (a valle)
Ogni livello nella parte acquirente della catena di approvvigionamento o della rete di approvvigionamento di Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. aggiunge valore e quindi costi. Più livelli ci sono, più costoso diventa il prodotto. Le catene di approvvigionamento normalmente non sono molto trasparenti, i segreti commerciali fanno parte delle tattiche di sopravvivenza in ogni fase della catena del valore, specialmente per le aziende commerciali.
Se, ad esempio, un acquirente Tier-1 di Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. che commercia principalmente prodotti e non aggiunge valore (svolge solo la funzione di distributore), è possibile accorciare la catena di approvvigionamento a valle, dando il potenziale per ottimizzare i margini di profitto per Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.. Un precedente acquirente Tier-2 ora diventa un acquirente Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda gli acquirenti internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare la catena di approvvigionamento e ottimizzare i margini di profitto sul lato vendite di %$company.name.
Vendite- Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. è un fornitore affidabile?
Ogni azienda contribuisce in modo significativo a ridurre i rischi per i propri acquirenti, grazie alla propria stabilità. I rischi interni (fattori endogeni) possono essere, ad esempio, finanziari (indicatori finanziari, flusso di cassa libero, bilanci) o operativi (produzione, tempi di consegna). Dal 2021, i rischi esterni sono aumentati a causa delle carenze mondiali e rappresentano un fattore importante per capire se un fornitore come Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze esterne (fattori esogeni).
Per valutare questo, dovrebbe essere condotta un'analisi dei dati per ottenere risposte pratiche:
Come è strutturata la catena di approvvigionamento o rete di approvvigionamento sul lato fornitore di Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.? Ci sono fornitori o prodotti nella catena di approvvigionamento che sono segnalati come critici, ad esempio nei media internazionali?
Quali acquirenti a cui Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. vende costantemente nel lungo periodo e che possono essere identificati come un buon riferimento?
- Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. ha problemi di fornitura al momento?
Più costanti sono le spedizioni in uscita di un'azienda, più facile è valutare i potenziali problemi per un fornitore come Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd..
Gli aspetti operativi come una catena di approvvigionamento stabile, una produzione interna e una logistica affidabile definiscono una performance sostenibile.
Dal 2021, le carenze globali di approvvigionamento hanno aggiunto sempre più fattori esterni sulla possibilità che un fornitore come Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.
Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare indirettamente la capacità attuale di fornitura e performance.
Qui puoi vedere un'analisi delle spedizioni da parte di Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. verso acquirenti internazionali negli ultimi mesi con Company Transparency
- Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. ha problemi di approvvigionamento al momento?
Più costanti sono le spedizioni in arrivo, meglio si possono determinare i possibili problemi di approvvigionamento di un'azienda come Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd..
Dal 2021, ci sono sempre più fattori esterni dovuti alla carenza globale di forniture, che determinano se un'azienda, sia essa produttore o distributore, possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.
Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare la stabilità attuale dell'approvvigionamento e quindi, in ultima analisi, derivare anche un'indicazione della capacità di consegna e di performance dell'azienda.
Qui puoi vedere un'analisi delle spedizioni da parte di fornitori internazionali verso Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. negli ultimi mesi con Company Transparency
Affidabilità- Qual è l'impronta di CO₂ e la sostenibilità dei prodotti di Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.?
Il sourcing dei prodotti il più possibile a livello regionale, con rotte di spedizione brevi e l'uso di materiali sostenibili, definisce l'impronta di CO₂ e la sostenibilità dei prodotti di qualsiasi azienda, compresa Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd..
Dopo che molte aziende, principalmente per motivi di risparmio sui costi, hanno costruito le loro reti sempre più internazionalmente negli ultimi anni, ora c'è una tendenza crescente al cosiddetto “on-shoring” o “near-shoring”. Si cerca di includere i fornitori più vicini alla catena di approvvigionamento per motivi economici, di rischio, ambientali e di immagine:
- Risparmio sui costi di trasporto internazionale, aumentati drasticamente dal 2021.
- Minimizzazione dei rischi causati da problemi logistici (ad esempio, l'ostruzione del Canale di Suez nel 2021).
- Tentativo di ridurre l'impronta di carbonio nell'acquisto dei prodotti.
- Fissare e raggiungere obiettivi di sostenibilità per i propri prodotti di Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd..
Sulla base dello sviluppo delle spedizioni attuali (in termini di numero di spedizioni e quantità di merci) e dei cambiamenti nei fornitori internazionali e nelle rotte, è possibile analizzare fino a che punto Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. abbia già compiuto sforzi negli ultimi mesi e anni, per concentrarsi su aspetti rilevanti per l'ambiente, come l'impronta di carbonio e la sostenibilità nelle sue attività aziendali.
Ottieni una panoramica delle spedizioni internazionali che influenzano l'impronta di CO₂, nonché la sostenibilità di %$company.name.
Sostenibilità- Chi sono i concorrenti di Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.?
Generalmente puoi differenziare la concorrenza di Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. dalla prospettiva degli acquisti e delle vendite.
Inizia l'analisi competitiva sul lato acquisti.
Inizia l'analisi competitiva sul lato vendite.
- Chi sono i concorrenti di Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. sul lato acquisti?
I concorrenti di Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. sul lato acquisti (approvvigionamento di materie prime e componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti acquistati, classificati per codici HS(ad esempio 540110, 482110 ) o per i principali termini dei prodotti.
- Chi sono i concorrenti di Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. sul lato vendite (che vendono prodotti simili)?
I concorrenti sul lato vendite di Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd. (che vendono materie prime o componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti venduti classificati per HS-Codes(ad esempio 640690, 640620 ) o per i principali termini dei prodotti.
Concorrenti
Quali aziende acquistano prodotti simili a quelli di Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.?
Le seguenti aziende acquistano prodotti simili a quelli di Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.:
Quali aziende vendono prodotti simili a quelli di Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.?
Le seguenti aziende vendono prodotti simili a quelli di Idea (Macao Commercial Offshore) Ltd.:
