ABRAMS.wiki vi offre informazioni reali su spedizioni, sedi, concorrenti, acquirenti, clienti, fornitori, catena di fornitura, prodotti, portafoglio prodotti, contatti, dipendenti e fatturato di:
Тов Андреас Штіль
Metodologia di analisi del mercato:
da dati statistici grezzi all'Intelligenza Artificiale (AI)
ABRAMS world trade wiki, in qualità di partner di UN Comtrade (database delle Nazioni Unite) e dell'OCSE (Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico), analizza miliardi di dati statistici, nonché dati di trasporto e doganali tramite algoritmi intelligenti e Intelligenza Artificiale (AI). Sulla base di queste analisi ha sviluppato un "portale unico di business intelligence" (citazione UN Comtrade / Referenze).
In questa pagina troverai informazioni dettagliate sulle attività di mercato di Тов Андреас Штіль, preparate individualmente dal nostro team di ricerca.
Dai un'occhiata gratuita alle ultime spedizioni del tuo concorrente, fornitore o cliente!
Trasparenza della supply chain multilivello
ABRAMS world trade wiki non mostra solamente i fornitori e i clienti diretti di primo livello (Tier-1). Il nostro strumento Supply Chain Intelligence supera la barriera della visibilità oltre il Tier-1, consentendo una visione completa dell'intera rete della supply chain, fornendo una trasparenza multi-livello con un semplice clic.
Visualizza i dati commerciali di Тов Андреас Штіль!
Prenota un appuntamento personale e scopri come utilizzare ABRAMS world trade wiki per analisi approfondite su Тов Андреас Штіль.
Prenota il tuo:
Analizza la Strategia di Prezzo di Тов Андреас Штіль!
Sfrutta la trasparenza delle analisi dettagliate dei prezzi per prendere decisioni migliori riguardo a Тов Андреас Штіль.
Monitora:
Esplora il Portafoglio Prodotti importato ed esportato da Тов Андреас Штіль!
Ottieni informazioni preziose su opportunità di business con Тов Андреас Штіль grazie alle analisi dettagliate dei dati di importazione ed esportazione.
Ora:
Confronta Тов Андреас Штіль con aziende simili!
Scopri nuove opportunità di vendita grazie ad analisi precise delle esportazioni e importazioni di concorrenti come Тов Андреас Штіль.
Trova:
- Chi sono i fornitori di Тов Андреас Штіль?
Le prestazioni di un'azienda dipendono fortemente dai suoi fornitori. Pertanto, una rete affidabile di partner (fornitori, rivenditori e produttori) è fondamentale. In delle lettere di vettura, un totale di 30 fornitori internazionali di Тов Андреас Штіль potrebbero essere identificati su cui l'azienda si affida. Uno dei fornitori è, ad esempio, la compagnia Stihl Kettenwerk GmbH & Co. KG, che ha consegnato 108 spedizioni.
Tra i 10 paesi fornitori individuati, una fonte importante per l'acquisto di prodotti è rappresentata da: Germania. Da lì è stato possibile identificare il 425 delle spedizioni di merci.
Ottieni una panoramica del procurement internazionale di Тов Андреас Штіль e dei suoi 30 fornitori con Company Transparency
- Com'è la catena di approvvigionamento di Тов Андреас Штіль?
In generale, è possibile differenziare la catena di approvvigionamento o la rete di approvvigionamento di Тов Андреас Штіль da due prospettive:
- Il lato fornitori (un fornitore chiamato Tier-1 è un fornitore diretto, Tier-2 è un fornitore del fornitore Tier-1, Tier-n è un fornitore a qualsiasi livello nella rete di approvvigionamento di Тов Андреас Штіль).
- Il lato acquirenti (un acquirente chiamato Tier-1 è un acquirente diretto, Tier-2 è un acquirente dell'acquirente Tier-1, Tier-n è un acquirente a qualsiasi livello nella rete di distribuzione di Тов Андреас Штіль).
Per garantire la stabilità e la continuità aziendale, una catena di approvvigionamento o una rete di approvvigionamento deve essere costruita in modo tale che gli influenze esterne possano causare il minor danno possibile a Тов Андреас Штіль. Questo vale sia nell'area dell'approvvigionamento (la perdita di un fornitore deve essere coperta da un fornitore alternativo) che nell'area delle vendite (la perdita di un acquirente deve essere coperta da un acquirente alternativo).
I rischi possono generalmente essere considerati come la non disponibilità di beni, tramite riduzioni o fermo completo della produzione, o la potenziale perdita di partner commerciali, violando le normative di conformità (ad esempio la protezione dell'ambiente, la legislazione sul lavoro) e quindi uscendo dalla rete di approvvigionamento.
Questo rischio non dovrebbe essere necessariamente limitato al partner commerciale diretto (Tier 1), ma coinvolge l'intera catena di approvvigionamento, a meno che non siano stati previsti fornitori e acquirenti alternativi sufficienti.
Ottieni una panoramica della catena di approvvigionamento internazionale di Тов Андреас Штіль (a monte/approvvigionamento e a valle/vendite) dal Tier-1 al Tier-n.
P. Es.: Fornitore Tier 1 Stihl Kettenwerk GmbH & Co. KG Acquirente Tier-1 Andreas Stihl AG & Co. KG
ABRAMS world trade wiki non mostra solo fornitori diretti e clienti del primo livello (Tier-1). Con un semplice clic nel nostro strumento Supply Chain Intelligence ottieni una panoramica completa della rete di approvvigionamento con più livelli (Tier-n) oltre il primo livello.
- La catena di approvvigionamento di Тов Андреас Штіль è stabile?
Ogni livello nella catena di approvvigionamento o nella rete di approvvigionamento sul lato fornitore di Тов Андреас Штіль comporta un rischio. Più livelli ci sono, più difficile è analizzare e monitorare i partner commerciali. I fornitori dei fornitori sono generalmente sconosciuti, quindi esiste già un rischio crescente al secondo livello (Tier 2).
Se, ad esempio, un fornitore di primo livello non aggiunge valore, la catena di approvvigionamento può essere accorciata e il rischio di fallimento può essere ridotto saltando questo fornitore. Un precedente fornitore di Tier-2 diventa ora un fornitore di Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda i fornitori internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare e quindi stabilizzare la catena di approvvigionamento di Тов Андреас Штіль.
- Quali prodotti acquista Тов Андреас Штіль?
Sulla base dell'analisi delle lettere di vettura internazionali (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), è possibile individuare un totale di 354 diverse categorie di prodotti acquistati da Тов Андреас Штіль.
Questi possono essere distinti mediante codici HS (codici HTS o numeri di tariffa doganale).
A titolo esemplificativo si cita qui il codice HS 840991, che classifica i seguenti prodotti:
„Parts suitable for use solely or principally with spark-ignition internal combustion piston engine, n.e.s.". Questo codice HS è stato visualizzato in totale 323 volte.
Dalle descrizioni dei prodotti contenute nelle lettere di vettura analizzate (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) è possibile evidenziare, a titolo esemplificativo, i seguenti prodotti acquistati da diversi fornitori:
-
ІНСТРУМЕНТИ РУЧНІ ПНЕВМАТИЧНІ, ГІДРАВЛІЧНІ АБО З ВМОНТОВАНИМ ЕЛЕКТРИЧНИМ АБО НЕЕЛЕКТРИЧНИМ ДВИГУНОМ: - ЧАСТИНИ: - - ПИЛОК ЛАНЦЮГОВИХ: - - - ІНШІ ІНСТРУМЕНТИ РУЧНІ ПНЕВМАТИЧНІ, ГІДРАВЛІЧНІ АБО З ВМОНТОВАНИМ ЕЛЕКТРИЧНИМ АБО НЕЕЛЕКТРИЧНИМ ДВИГУНОМ: - ІНШІ ІНСТРУМЕНТИ: - - ІНШІ ІНСТРУМЕНТИ РУЧНІ ПНЕВМАТИЧНІ, ГІДРАВЛІЧНІ АБО З ВМОНТОВАНИМ ЕЛЕКТРИЧНИМ АБО НЕЕЛЕКТРИЧНИМ ДВИГУНОМ: - ЧАСТИНИ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ
-
МАСТИЛЬНІ МАТЕРІАЛИ (ВКЛЮЧАЮЧИ МАСТИЛЬНО-ОХОЛОДЖУВАЛЬНІ ЕМУЛЬСІЇ ДЛЯ РІЗАЛЬНИХ ІНСТРУМЕНТІВ, ЗАСОБИ ДЛЯ ПОЛЕГШЕННЯ ВИГВИНЧУВАННЯ БОЛТІВ АБО ГАЙОК, ЗАСОБИ ДЛЯ ВИДАЛЕННЯ ІРЖІ АБО АНТИКОРОЗІЙНІ ЗАСОБИ ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ПОЛЕГШЕННЯ ВИДАЛЕННЯ З ФОРМ ВИРОБІВ, ВИГОТОВЛЕНІ НА ОСНОВІ МАСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ), А ТАКОЖ ЗАСОБИ, ЯКІ ВИКОРИСТОВУЮТЬ ДЛЯ МАСЛЯНОЇ АБО ЖИРОВОЇ ОБРОБКИ ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ, ШКІРИ, ХУТРА ТА ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ, КРІМ ЗАСОБІВ, ЩО МІСТЯТЬ ЯК ОСНОВНИЙ КОМПОНЕНТ 70 МАС.% АБО БІЛЬШЕ НАФТИ АБО НАФТОПРОДУКТІВ, ОДЕРЖАНИХ З БІТУМІНОЗНИХ МІНЕРАЛІВ: - ІЗ ВМІСТОМ НАФТИ АБО НАФТОПРОДУКТІВ, ОДЕРЖАНИХ З БІТУМІНОЗНИХ МІНЕРАЛІВ: - - ІНШІ: - - - МАСТИЛЬНІ МАТЕРІАЛИ, ЯКІ МАЮТЬ НЕМЕНШ ЯК 25 МАС.% ВУГЛЕЦЮ БІОЛОГІЧНОГО ПОХОДЖЕННЯ (A BIO-BASED CARBON) І ЯКІ ЗДАТНІ БІОЛОГІЧНО РОЗКЛАДАТИСЯ В КІЛЬКОСТІ НЕ МЕНШ ЯК 60% НАФТА АБО НАФТОПРОДУКТИ, ОДЕРЖАНІ З БІТУМІНОЗНИХ ПОРІД (МІНЕРАЛІВ), КРІМ СИРИХ; ПРОДУКТИ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ, З ВМІСТОМ 70 МАС. % АБО БІЛЬШЕ НАФТИ ЧИ НАФТОПРОДУКТІВ, ОДЕРЖАНИХ З БІТУМІНОЗНИХ ПОРІД (МІНЕРАЛІВ), ПРИЧОМУ ЦІ НАФТОПРОДУКТИ Є ОСНОВНИМИ СКЛАДОВИМИ ЧАСТИНАМИ ПРОДУКТІВ; ВІДПРАЦЬОВАНІ НАФТОПРОДУКТИ: - НАФТА ТА НАФТОПРОДУКТИ, ОДЕРЖАНІ З БІТУМІНОЗНИХ ПОРІД (МІНЕРАЛІВ), КРІМ СИРИХ; ПРОДУКТИ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ, З ВМІСТОМ 70МАС. % АБО БІЛЬШЕ НАФТИ ЧИ НАФТОПРОДУКТІВ, ОДЕРЖАНИХ З БІТУМІНОЗНИХ ПОРІД (МІНЕРАЛІВ), ПРИЧОМУ ЦІ НАФТОПРОДУКТИ Є ОСНОВНИМИ СКЛАДОВИМИ ЧАСТИНАМИ ПРОДУКТІВ, ЗА ВИНЯТКОМ ТИХ, ЩО МІСТЯТЬ БІОДИЗЕЛЬ ТА ВІДПРАЦЬОВАНІ НАФТОПРОДУКТИ:- - ІНШІ: - - - ВАЖКІ ДИСТИЛЯТИ: - - - - МАСТИЛЬНІ МАТЕРІАЛИ; ІНШІ МАСЛА ТА ДИСТИЛЯТИ: - - - - - ДЛЯ ІНШИХ ЦІЛЕЙ: - - - - - - МАСЛА МОТОРНІ, КОМПРЕСОРНІ, ТУРБІННІ ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ ОРГАНІЧНІ РЕЧОВИНИ (КРІМ МИЛА); ПОВЕРХНЕВО - АКТИВНІ ПРЕПАРАТИ, ЗАСОБИ ДЛЯ ПРАННЯ, МИТТЯ (ВКЛЮЧАЮЧИ ДОПОМІЖНІ МИЙНІ ЗАСОБИ) ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ ІЗ ВМІСТОМ АБО БЕЗ ВМІСТУ МИЛА (КРІМ ЗАСОБІВ, ВКЛЮЧЕНИХ ДО ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 3401): - ЗАСОБИ, РОЗФАСОВАНІ ДЛЯ РОЗДРІБНОЇ ТОРГІВЛІ: - МИЙНІ ЗАСОБИ ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ЧИЩЕННЯ
-
МАСТИЛЬНІ МАТЕРІАЛИ (ВКЛЮЧАЮЧИ МАСТИЛЬНО-ОХОЛОДЖУВАЛЬНІ ЕМУЛЬСІЇ ДЛЯ РІЗАЛЬНИХ ІНСТРУМЕНТІВ, ЗАСОБИ ДЛЯ ПОЛЕГШЕННЯ ВИГВИНЧУВАННЯ БОЛТІВ АБО ГАЙОК, ЗАСОБИ ДЛЯ ВИДАЛЕННЯ ІРЖІ АБО АНТИКОРОЗІЙНІ ЗАСОБИ ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ПОЛЕГШЕННЯ ВИДАЛЕННЯ З ФОРМ ВИРОБІВ, ВИГОТОВЛЕНІ НА ОСНОВІ МАСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ), А ТАКОЖ ЗАСОБИ, ЯКІ ВИКОРИСТОВУЮТЬ ДЛЯ МАСЛЯНОЇ АБО ЖИРОВОЇ ОБРОБКИ ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ, ШКІРИ, ХУТРА ТА ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ, КРІМ ЗАСОБІВ, ЩО МІСТЯТЬ ЯК ОСНОВНИЙ КОМПОНЕНТ 70 МАС.% АБО БІЛЬШЕ НАФТИ АБО НАФТОПРОДУКТІВ, ОДЕРЖАНИХ З БІТУМІНОЗНИХ МІНЕРАЛІВ: - ІЗ ВМІСТОМ НАФТИ АБО НАФТОПРОДУКТІВ, ОДЕРЖАНИХ З БІТУМІНОЗНИХ МІНЕРАЛІВ: - - ІНШІ: - - - ІЗ ВМІСТОМ 70 МАС.% АБО БІЛЬШЕ НАФТИ АБО НАФТОПРОДУКТІВ, ОДЕРЖАНИХ ІЗ БІТУМІНОЗНИХ МІНЕРАЛІВ, ЯКІ НЕ Є ОСНОВНИМИ КОМПОНЕНТАМИ НАФТА АБО НАФТОПРОДУКТИ, ОДЕРЖАНІ З БІТУМІНОЗНИХ ПОРІД (МІНЕРАЛІВ), КРІМ СИРИХ; ПРОДУКТИ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ, З ВМІСТОМ 70 МАС. % АБО БІЛЬШЕ НАФТИ ЧИ НАФТОПРОДУКТІВ, ОДЕРЖАНИХ З БІТУМІНОЗНИХ ПОРІД (МІНЕРАЛІВ), ПРИЧОМУ ЦІ НАФТОПРОДУКТИ Є ОСНОВНИМИ СКЛАДОВИМИ ЧАСТИНАМИ ПРОДУКТІВ; ВІДПРАЦЬОВАНІ НАФТОПРОДУКТИ: - НАФТА ТА НАФТОПРОДУКТИ, ОДЕРЖАНІ З БІТУМІНОЗНИХ ПОРІД (МІНЕРАЛІВ), КРІМ СИРИХ; ПРОДУКТИ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ, З ВМІСТОМ 70МАС. % АБО БІЛЬШЕ НАФТИ ЧИ НАФТОПРОДУКТІВ, ОДЕРЖАНИХ З БІТУМІНОЗНИХ ПОРІД (МІНЕРАЛІВ), ПРИЧОМУ ЦІ НАФТОПРОДУКТИ Є ОСНОВНИМИ СКЛАДОВИМИ ЧАСТИНАМИ ПРОДУКТІВ, ЗА ВИНЯТКОМ ТИХ, ЩО МІСТЯТЬ БІОДИЗЕЛЬ ТА ВІДПРАЦЬОВАНІ НАФТОПРОДУКТИ:- - ІНШІ: - - - ВАЖКІ ДИСТИЛЯТИ: - - - - МАСТИЛЬНІ МАТЕРІАЛИ; ІНШІ МАСЛА ТА ДИСТИЛЯТИ: - - - - - ДЛЯ ІНШИХ ЦІЛЕЙ: - - - - - - МАСЛА МОТОРНІ, КОМПРЕСОРНІ, ТУРБІННІ
-
ВАЛИ ТРАНСМІСІЙНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ КУЛАЧКОВІ ТА КОЛІНЧАСТІ) І КРИВОШИПИ; КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ, ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ; ЗУБЧАСТІ ПЕРЕДАЧІ ТА ЗУБЧАСТІ КОЛЕСА ЗІБРАНІ З ВАЛАМИ; КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ ГВИНТОВІ ПЕРЕДАЧІ; КОРОБКИ ПЕРЕДАЧ ТА ІНШІ ВАРІАТОРИ ШВИДКОСТІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ГІДРОТРАНСФОРМАТОРИ; МАХОВИКИ ТА ШКІВИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПОЛІСПАСТИ; МУФТИ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ З'ЄДНАННЯ ВАЛІВ (ВКЛЮЧАЮЧИ УНІВЕРСАЛЬНІ ШАРНІРИ): - МУФТИ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ З'ЄДНАННЯ ВАЛІВ (ВКЛЮЧАЮЧИУНІВЕРСАЛЬНІ ШАРНІРИ): - - ІНШІ КОСТЮМИ, КОМПЛЕКТИ, ПІДЖАКИ, ШТАНИ, КОМБІНЕЗОНИ ІЗ ШЛЕЙКАМИ, БРИДЖІ ТА ШОРТИ (КРІМ КУПАЛЬНИХ), ДЛЯ ЧОЛОВІКІВ АБО ХЛОПЦІВ: - ПІДЖАКИ ТА БЛЕЙЗЕРИ: - - ІЗ СИНТЕТИЧНИХ ВОЛОКОН: - - - РОБОЧІ ЧАСТИНИ, ПРИЗНАЧЕНІ ВИКЛЮЧНО АБО ПЕРЕВАЖНО ДЛЯ ДВИГУНІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8407 АБО 8408: - ІНШІ: - - ПРИЗНАЧЕНІ ВИКЛЮЧНО АБО ПЕРЕВАЖНО ДЛЯ ПОРШНЕВИХ ДВИГУНІВ З ІСКРОВИМ ЗАПАЛЮВАННЯМ
-
НАСОСИ ДЛЯ РІДИН З ВИТРАТОМІРОМ АБО БЕЗ НЬОГО; МЕХАНІЗМИ ДЛЯ ПІДІЙМАННЯ РІДИНИ: - НАСОСИ РУЧНІ, КРІМ ТИХ, ЩО КЛАСИФІКОВАНІ У ПІДПОЗИЦІЇ 8413 11 АБО 8413 19 ІНСТРУМЕНТИ РУЧНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ АЛМАЗНІ СКЛОРІЗИ), ЩО В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ АБО НЕ ВКЛЮЧЕНІ; ЛАМПИ ПАЯЛЬНІ; ЛЕЩАТА, ЗАТИСКАЧІ ТА АНАЛОГІЧНІ ІНСТРУМЕНТИ, КРІМ ПРИЛАДДЯ АБО ЧАСТИН ВЕРСТАТІВ АБО ВОДОСТРУМИННИХ РІЗАЛЬНИХ МАШИН;КОВАДЛА; ГОРНА ПЕРЕНОСНІ; ШЛІФУВАЛЬНІ КРУГИ З ОПОРНИМИ РАМАМИ, РУЧНИМ АБО НОЖНИМ ПРИВОДОМ: - ВИКРУТКИ ВИРОБИ З ПЛАСТМАСИ ДЛЯ ТРАНСПОРТУВАННЯ ТА ПАКУВАННЯ ТОВАРІВ; ПРОБКИ, КРИШКИ, КОВПАКИ ТА ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАСИ ДЛЯ ГЕРМЕТИЗАЦІЇ, ЗАКУПОРЮВАННЯ: - ПРОБКИ, КРИШКИ, КОВПАЧКИ ТА ІНШІ ПРИСТОСУВАННЯ ДЛЯ ГЕРМЕТИЗАЦІЇ, ЗАКУПОРЮВАННЯ:- - ІНШІ
-
ЯЩИКИ, КОРОБКИ, МІШКИ, ПАКУВАЛЬНІ ПАКЕТИ ТА ІНША ТАРА З ПАПЕРУ, КАРТОНУ, ЦЕЛЮЛОЗНОЇ ВАТИ АБО ПОЛОТНА З ЦЕЛЮЛОЗНИХ ВОЛОКОН; КОРОБКИ ДЛЯ КАРТОТЕК, ЛОТКИ ДЛЯ ЛИСТІВ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ З ПАПЕРУ ТА КАРТОНУ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯВ УСТАНОВАХ, МАГАЗИНАХ АБО В АНАЛОГІЧНИХ ЦІЛЯХ: - КОРОБКИ ТА ЯЩИКИ З ГОФРОВАНОГО ПАПЕРУ АБО ГОФРОВАНОГО КАРТОНУ ПИЛКИ РУЧНІ; ПОЛОТНА ДЛЯ БУДЬ-ЯКИХ ПИЛОК (ВКЛЮЧАЮЧИ ПОЛОТНА ДЛЯ ПОЗДОВЖНЬОГО РІЗАННЯ, ДЛЯ ПРОРІЗУВАННЯ ПАЗІВ ТА БЕЗЗУБЧАСТІ ПОЛОТНА): - ПОЛОТНА ДЛЯ ЛАНЦЮГОВИХ ПИЛОК
-
НАФТА АБО НАФТОПРОДУКТИ, ОДЕРЖАНІ З БІТУМІНОЗНИХ ПОРІД (МІНЕРАЛІВ), КРІМ СИРИХ; ПРОДУКТИ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ, З ВМІСТОМ 70 МАС. % АБО БІЛЬШЕ НАФТИ ЧИ НАФТОПРОДУКТІВ, ОДЕРЖАНИХ З БІТУМІНОЗНИХ ПОРІД (МІНЕРАЛІВ), ПРИЧОМУ ЦІ НАФТОПРОДУКТИ Є ОСНОВНИМИ СКЛАДОВИМИ ЧАСТИНАМИ ПРОДУКТІВ; ВІДПРАЦЬОВАНІ НАФТОПРОДУКТИ: - НАФТА ТА НАФТОПРОДУКТИ, ОДЕРЖАНІ З БІТУМІНОЗНИХ ПОРІД (МІНЕРАЛІВ), КРІМ СИРИХ; ПРОДУКТИ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ, З ВМІСТОМ 70МАС. % АБО БІЛЬШЕ НАФТИ ЧИ НАФТОПРОДУКТІВ, ОДЕРЖАНИХ З БІТУМІНОЗНИХ ПОРІД (МІНЕРАЛІВ), ПРИЧОМУ ЦІ НАФТОПРОДУКТИ Є ОСНОВНИМИ СКЛАДОВИМИ ЧАСТИНАМИ ПРОДУКТІВ, ЗА ВИНЯТКОМ ТИХ, ЩО МІСТЯТЬ БІОДИЗЕЛЬ ТА ВІДПРАЦЬОВАНІ НАФТОПРОДУКТИ:- - ІНШІ: - - - ВАЖКІ ДИСТИЛЯТИ: - - - - МАСТИЛЬНІ МАТЕРІАЛИ; ІНШІ МАСЛА ТА ДИСТИЛЯТИ: - - - - - ДЛЯ ІНШИХ ЦІЛЕЙ: - - - - - - МАСЛА МОТОРНІ, КОМПРЕСОРНІ, ТУРБІННІ МАСТИЛЬНІ МАТЕРІАЛИ (ВКЛЮЧАЮЧИ МАСТИЛЬНО-ОХОЛОДЖУВАЛЬНІ ЕМУЛЬСІЇ ДЛЯ РІЗАЛЬНИХ ІНСТРУМЕНТІВ, ЗАСОБИ ДЛЯ ПОЛЕГШЕННЯ ВИГВИНЧУВАННЯ БОЛТІВ АБО ГАЙОК, ЗАСОБИ ДЛЯ ВИДАЛЕННЯ ІРЖІ АБО АНТИКОРОЗІЙНІ ЗАСОБИ ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ПОЛЕГШЕННЯ ВИДАЛЕННЯ З ФОРМ ВИРОБІВ, ВИГОТОВЛЕНІ НА ОСНОВІ МАСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ), А ТАКОЖ ЗАСОБИ, ЯКІ ВИКОРИСТОВУЮТЬ ДЛЯ МАСЛЯНОЇ АБО ЖИРОВОЇ ОБРОБКИ ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ, ШКІРИ, ХУТРА ТА ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ, КРІМ ЗАСОБІВ, ЩО МІСТЯТЬ ЯК ОСНОВНИЙ КОМПОНЕНТ 70 МАС.% АБО БІЛЬШЕ НАФТИ АБО НАФТОПРОДУКТІВ, ОДЕРЖАНИХ З БІТУМІНОЗНИХ МІНЕРАЛІВ: - ІЗ ВМІСТОМ НАФТИ АБО НАФТОПРОДУКТІВ, ОДЕРЖАНИХ З БІТУМІНОЗНИХ МІНЕРАЛІВ: - - ІНШІ: - - - ІЗ ВМІСТОМ 70 МАС.% АБО БІЛЬШЕ НАФТИ АБО НАФТОПРОДУКТІВ, ОДЕРЖАНИХ ІЗ БІТУМІНОЗНИХ МІНЕРАЛІВ, ЯКІ НЕ Є ОСНОВНИМИ КОМПОНЕНТАМИ МАСТИЛЬНІ МАТЕРІАЛИ (ВКЛЮЧАЮЧИ МАСТИЛЬНО-ОХОЛОДЖУВАЛЬНІ ЕМУЛЬСІЇ ДЛЯ РІЗАЛЬНИХ ІНСТРУМЕНТІВ, ЗАСОБИ ДЛЯ ПОЛЕГШЕННЯ ВИГВИНЧУВАННЯ БОЛТІВ АБО ГАЙОК, ЗАСОБИ ДЛЯ ВИДАЛЕННЯ ІРЖІ АБО АНТИКОРОЗІЙНІ ЗАСОБИ ТА ЗАСОБИ ДЛЯ ПОЛЕГШЕННЯ ВИДАЛЕННЯ З ФОРМ ВИРОБІВ, ВИГОТОВЛЕНІ НА ОСНОВІ МАСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ), А ТАКОЖ ЗАСОБИ, ЯКІ ВИКОРИСТОВУЮТЬ ДЛЯ МАСЛЯНОЇ АБО ЖИРОВОЇ ОБРОБКИ ТЕКСТИЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ, ШКІРИ, ХУТРА ТА ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ, КРІМ ЗАСОБІВ, ЩО МІСТЯТЬ ЯК ОСНОВНИЙ КОМПОНЕНТ 70 МАС.% АБО БІЛЬШЕ НАФТИ АБО НАФТОПРОДУКТІВ, ОДЕРЖАНИХ З БІТУМІНОЗНИХ МІНЕРАЛІВ: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ
-
ВАЛИ ТРАНСМІСІЙНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ КУЛАЧКОВІ ТА КОЛІНЧАСТІ) І КРИВОШИПИ; КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ, ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ; ЗУБЧАСТІ ПЕРЕДАЧІ ТА ЗУБЧАСТІ КОЛЕСА ЗІБРАНІ З ВАЛАМИ; КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ ГВИНТОВІ ПЕРЕДАЧІ; КОРОБКИ ПЕРЕДАЧ ТА ІНШІ ВАРІАТОРИ ШВИДКОСТІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ГІДРОТРАНСФОРМАТОРИ; МАХОВИКИ ТА ШКІВИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПОЛІСПАСТИ; МУФТИ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ З'ЄДНАННЯ ВАЛІВ (ВКЛЮЧАЮЧИ УНІВЕРСАЛЬНІ ШАРНІРИ): - МАХОВИКИ ТА ШКІВИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПОЛІСПАСТИ: - - ІНШІ ІНСТРУМЕНТИ РУЧНІ ПНЕВМАТИЧНІ, ГІДРАВЛІЧНІ АБО З ВМОНТОВАНИМ ЕЛЕКТРИЧНИМ АБО НЕЕЛЕКТРИЧНИМ ДВИГУНОМ: - ІНШІ ІНСТРУМЕНТИ: - - ПИЛКИ ЛАНЦЮГОВІ ЦЕНТРИФУГИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ВІДЦЕНТРОВІ СУШАРКИ; ОБЛАДНАННЯ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯ АБО ОЧИЩЕННЯ РІДИН ЧИ ГАЗІВ: - ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯ АБО ОЧИЩЕННЯ ГАЗІВ: - - ФІЛЬТРИ ЗАБОРУ ПОВІТРЯ ДЛЯ ДВИГУНІВ ВНУТРІШНЬОГО ЗГОРЯННЯ
-
ІНСТРУМЕНТИ РУЧНІ ПНЕВМАТИЧНІ, ГІДРАВЛІЧНІ АБО З ВМОНТОВАНИМ ЕЛЕКТРИЧНИМ АБО НЕЕЛЕКТРИЧНИМ ДВИГУНОМ: - ЧАСТИНИ: - - ПИЛОК ЛАНЦЮГОВИХ: - - - ІНШІ ІНСТРУМЕНТИ РУЧНІ ПНЕВМАТИЧНІ, ГІДРАВЛІЧНІ АБО З ВМОНТОВАНИМ ЕЛЕКТРИЧНИМ АБО НЕЕЛЕКТРИЧНИМ ДВИГУНОМ: - З ВМОНТОВАНИМ ЕЛЕКТРИЧНИМ ДВИГУНОМ: - - ІНШІ: - - - ЯКІ МОЖУТЬ ПРАЦЮВАТИ БЕЗ ЗОВНІШНЬОГО ДЖЕРЕЛА ЖИВЛЕННЯ ІНСТРУМЕНТИ РУЧНІ ПНЕВМАТИЧНІ, ГІДРАВЛІЧНІ АБО З ВМОНТОВАНИМ ЕЛЕКТРИЧНИМ АБО НЕЕЛЕКТРИЧНИМ ДВИГУНОМ: - ІНШІ ІНСТРУМЕНТИ: - - ІНШІ
-
ВАЛИ ТРАНСМІСІЙНІ (ВКЛЮЧАЮЧИ КУЛАЧКОВІ ТА КОЛІНЧАСТІ) І КРИВОШИПИ; КОРПУСИ ПІДШИПНИКІВ, ПІДШИПНИКИ КОВЗАННЯ ДЛЯ ВАЛІВ; ЗУБЧАСТІ ПЕРЕДАЧІ ТА ЗУБЧАСТІ КОЛЕСА ЗІБРАНІ З ВАЛАМИ; КУЛЬКОВІ АБО РОЛИКОВІ ГВИНТОВІ ПЕРЕДАЧІ; КОРОБКИ ПЕРЕДАЧ ТА ІНШІ ВАРІАТОРИ ШВИДКОСТІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ГІДРОТРАНСФОРМАТОРИ; МАХОВИКИ ТА ШКІВИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПОЛІСПАСТИ; МУФТИ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ З'ЄДНАННЯ ВАЛІВ (ВКЛЮЧАЮЧИ УНІВЕРСАЛЬНІ ШАРНІРИ): - МАХОВИКИ ТА ШКІВИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПОЛІСПАСТИ: - - ІНШІ ГВИНТИ, БОЛТИ, ГАЙКИ, ГЛУХАРІ, ГАЧКИ ВКРУЧУВАНІ, ЗАКЛЕПКИ, ШПОНКИ, ШПЛІНТИ, ШАЙБИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПРУЖИНИСТІ ШАЙБИ) ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ, З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ВИРОБИ З РІЗЬБОЮ: - - ІНШІ ГВИНТИ ТА БОЛТИ, З ГАЙКАМИ ЧИ ШАЙБАМИ АБОБЕЗ НИХ: - - - ІНШІ: - - - - З ГОЛОВКАМИ: - - - - - З ШЕСТИГРАННИМ ШЛІЦОМ: - - - - - - ІНШІ: - - - - - - - ІНШІ МЕХАНІЧНІ ПРИСТРОЇ (З РУЧНИМ КЕРУВАННЯМ АБО БЕЗ НЬОГО) ДЛЯ РОЗБРИЗКУВАННЯ АБО РОЗПИЛЕННЯ РІДКИХ ЧИ ПОРОШКОПОДІБНИХ РЕЧОВИН; ВОГНЕГАСНИКИ, ЗАРЯДЖЕНІ АБО НЕЗАРЯДЖЕНІ; ПУЛЬВЕРИЗАТОРИ ТА АНАЛОГІЧНІ ПРИСТРОЇ; ПІСКОСТРУМИННІ, ПАРОСТРУМИННІ ТА АНАЛОГІЧНІ МЕТАЛЬНІ ПРИСТРОЇ: - ЧАСТИНИ: - - ІНШІ
Ottieni una panoramica dei prodotti acquistati a livello internazionale da Тов Андреас Штіль con Company Transparency
-
- Тов Андреас Штіль è in grado di ridurre i costi nella catena di approvvigionamento a monte?
Ogni livello nella catena di approvvigionamento o nella rete di approvvigionamento di Тов Андреас Штіль aggiunge valore e quindi costi. Più livelli ci sono, più costoso diventa il prodotto. Le catene di approvvigionamento normalmente non sono molto trasparenti, i segreti commerciali fanno parte delle tattiche di sopravvivenza in ogni fase della catena del valore, specialmente per le aziende commerciali.
Se, ad esempio, un fornitore Tier-1 di Тов Андреас Штіль che commercia principalmente un prodotto e non aggiunge alcun valore (svolge solo la funzione di distributore), è possibile accorciare la catena di approvvigionamento e ridurre i costi di acquisto. Un precedente fornitore Tier-2 ora diventa un fornitore Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda i fornitori internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare la catena di approvvigionamento di Тов Андреас Штіль e risparmiare sui costi di approvvigionamento.
Acquisto - Chi sono i compratori di Тов Андреас Штіль?
La performance di un'azienda dipende fondamentalmente dai suoi acquirenti. Pertanto, una base di acquirenti stabile e il più ampia possibile è cruciale. Un totale di 2 compratori internazionali di Тов Андреас Штіль è stato identificato nei conoscimenti di spedizione. Ad esempio, uno dei compratori è la compagnia Andreas Stihl AG & Co. KG, che ha ricevuto 1 spedizione.
Tra i 2 paesi di acquisto identificati, un paese target importante per vendere prodotti è: Cina. 1 spedizione di merci è stata inviata a questo paese nel periodo coperto.
Ottieni una panoramica delle vendite internazionali e dei 2 clienti di Тов Андреас Штіль in Company Transparency.
- Quali prodotti vende Тов Андреас Штіль?
Sulla base dell'analisi dei conoscimenti di spedizione internazionali (conoscimento di spedizione/ conoscimenti di spedizione/ BOL), un totale di 2 categorie di prodotti diverse venduti da Тов Андреас Штіль può essere identificato.
Questi sono classificati tramite codici HS (codici HTS o numeri di tariffa doganale).
Ad esempio, il codice HS 846789 classifica i seguenti prodotti:
„Tools for working in the hand, hydraulic or with self-contained non-electric motor (excl. chainsaws and pneumatic tools)". Questo codice HS è stato rilevato 1 volta in totale.
Ottieni una panoramica dei prodotti venduti a livello internazionale da Тов Андреас Штіль con Company Transparency
- Тов Андреас Штіль è in grado di ottimizzare i suoi profitti sul lato acquirente della catena di approvvigionamento? (a valle)
Ogni livello nella parte acquirente della catena di approvvigionamento o della rete di approvvigionamento di Тов Андреас Штіль aggiunge valore e quindi costi. Più livelli ci sono, più costoso diventa il prodotto. Le catene di approvvigionamento normalmente non sono molto trasparenti, i segreti commerciali fanno parte delle tattiche di sopravvivenza in ogni fase della catena del valore, specialmente per le aziende commerciali.
Se, ad esempio, un acquirente Tier-1 di Тов Андреас Штіль che commercia principalmente prodotti e non aggiunge valore (svolge solo la funzione di distributore), è possibile accorciare la catena di approvvigionamento a valle, dando il potenziale per ottimizzare i margini di profitto per Тов Андреас Штіль. Un precedente acquirente Tier-2 ora diventa un acquirente Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda gli acquirenti internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare la catena di approvvigionamento e ottimizzare i margini di profitto sul lato vendite di %$company.name.
Vendite- Тов Андреас Штіль è un fornitore affidabile?
Ogni azienda contribuisce in modo significativo a ridurre i rischi per i propri acquirenti, grazie alla propria stabilità. I rischi interni (fattori endogeni) possono essere, ad esempio, finanziari (indicatori finanziari, flusso di cassa libero, bilanci) o operativi (produzione, tempi di consegna). Dal 2021, i rischi esterni sono aumentati a causa delle carenze mondiali e rappresentano un fattore importante per capire se un fornitore come Тов Андреас Штіль possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze esterne (fattori esogeni).
Per valutare questo, dovrebbe essere condotta un'analisi dei dati per ottenere risposte pratiche:
Come è strutturata la catena di approvvigionamento o rete di approvvigionamento sul lato fornitore di Тов Андреас Штіль? Ci sono fornitori o prodotti nella catena di approvvigionamento che sono segnalati come critici, ad esempio nei media internazionali?
Quali acquirenti a cui Тов Андреас Штіль vende costantemente nel lungo periodo e che possono essere identificati come un buon riferimento?
- Тов Андреас Штіль ha problemi di fornitura al momento?
Più costanti sono le spedizioni in uscita di un'azienda, più facile è valutare i potenziali problemi per un fornitore come Тов Андреас Штіль.
Gli aspetti operativi come una catena di approvvigionamento stabile, una produzione interna e una logistica affidabile definiscono una performance sostenibile.
Dal 2021, le carenze globali di approvvigionamento hanno aggiunto sempre più fattori esterni sulla possibilità che un fornitore come Тов Андреас Штіль possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.
Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare indirettamente la capacità attuale di fornitura e performance.
Qui puoi vedere un'analisi delle spedizioni da parte di Тов Андреас Штіль verso acquirenti internazionali negli ultimi mesi con Company Transparency
- Тов Андреас Штіль ha problemi di approvvigionamento al momento?
Più costanti sono le spedizioni in arrivo, meglio si possono determinare i possibili problemi di approvvigionamento di un'azienda come Тов Андреас Штіль.
Dal 2021, ci sono sempre più fattori esterni dovuti alla carenza globale di forniture, che determinano se un'azienda, sia essa produttore o distributore, possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.
Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare la stabilità attuale dell'approvvigionamento e quindi, in ultima analisi, derivare anche un'indicazione della capacità di consegna e di performance dell'azienda.
Qui puoi vedere un'analisi delle spedizioni da parte di fornitori internazionali verso Тов Андреас Штіль negli ultimi mesi con Company Transparency
Affidabilità- Qual è l'impronta di CO₂ e la sostenibilità dei prodotti di Тов Андреас Штіль?
Il sourcing dei prodotti il più possibile a livello regionale, con rotte di spedizione brevi e l'uso di materiali sostenibili, definisce l'impronta di CO₂ e la sostenibilità dei prodotti di qualsiasi azienda, compresa Тов Андреас Штіль.
Dopo che molte aziende, principalmente per motivi di risparmio sui costi, hanno costruito le loro reti sempre più internazionalmente negli ultimi anni, ora c'è una tendenza crescente al cosiddetto “on-shoring” o “near-shoring”. Si cerca di includere i fornitori più vicini alla catena di approvvigionamento per motivi economici, di rischio, ambientali e di immagine:
- Risparmio sui costi di trasporto internazionale, aumentati drasticamente dal 2021.
- Minimizzazione dei rischi causati da problemi logistici (ad esempio, l'ostruzione del Canale di Suez nel 2021).
- Tentativo di ridurre l'impronta di carbonio nell'acquisto dei prodotti.
- Fissare e raggiungere obiettivi di sostenibilità per i propri prodotti di Тов Андреас Штіль.
Sulla base dello sviluppo delle spedizioni attuali (in termini di numero di spedizioni e quantità di merci) e dei cambiamenti nei fornitori internazionali e nelle rotte, è possibile analizzare fino a che punto Тов Андреас Штіль abbia già compiuto sforzi negli ultimi mesi e anni, per concentrarsi su aspetti rilevanti per l'ambiente, come l'impronta di carbonio e la sostenibilità nelle sue attività aziendali.
Ottieni una panoramica delle spedizioni internazionali che influenzano l'impronta di CO₂, nonché la sostenibilità di %$company.name.
Sostenibilità- Chi sono i concorrenti di Тов Андреас Штіль?
Generalmente puoi differenziare la concorrenza di Тов Андреас Штіль dalla prospettiva degli acquisti e delle vendite.
Inizia l'analisi competitiva sul lato acquisti.
Inizia l'analisi competitiva sul lato vendite.
- Chi sono i concorrenti di Тов Андреас Штіль sul lato acquisti?
I concorrenti di Тов Андреас Штіль sul lato acquisti (approvvigionamento di materie prime e componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti acquistati, classificati per codici HS(ad esempio 840991, 846799 ) o per i principali termini dei prodotti.
- Chi sono i concorrenti di Тов Андреас Штіль sul lato vendite (che vendono prodotti simili)?
I concorrenti sul lato vendite di Тов Андреас Штіль (che vendono materie prime o componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti venduti classificati per HS-Codes(ad esempio 846789, 850760 ) o per i principali termini dei prodotti.
Concorrenti
Quali aziende acquistano prodotti simili a quelli di Тов Андреас Штіль?
Le seguenti aziende acquistano prodotti simili a quelli di Тов Андреас Штіль:
Quali aziende vendono prodotti simili a quelli di Тов Андреас Штіль?
Le seguenti aziende vendono prodotti simili a quelli di Тов Андреас Штіль:
