ABRAMS.wiki vi offre informazioni reali su spedizioni, sedi, concorrenti, acquirenti, clienti, fornitori, catena di fornitura, prodotti, portafoglio prodotti, contatti, dipendenti e fatturato di:

ABRAMS world trade wiki, in qualità di partner di UN Comtrade (database delle Nazioni Unite) e dell'OCSE (Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico), analizza miliardi di dati statistici, nonché dati di trasporto e doganali tramite algoritmi intelligenti e Intelligenza Artificiale (AI). Sulla base di queste analisi ha sviluppato un "portale unico di business intelligence" (citazione UN Comtrade / Referenze).

In questa pagina troverai informazioni dettagliate sulle attività di mercato di ТОВ "Наргус", preparate individualmente dal nostro team di ricerca.

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Chi sono i fornitori di ТОВ "Наргус"?: Le prestazioni di un'azienda dipendono fortemente dai suoi fornitori. Pertanto, una rete affidabile di partner (fornitori, rivenditori e produttori) è fondamentale. In delle lettere di vettura, un totale di 120 fornitori internazionali di ТОВ "Наргус" potrebbero essere identificati su cui l'azienda si affida. Uno dei fornitori è, ad esempio, la compagnia Flex Films Europa Kft, che ha consegnato 42 spedizioni.

Tra i 21 paesi fornitori individuati, una fonte importante per l'acquisto di prodotti è rappresentata da: Russia. Da lì è stato possibile identificare il 300 delle spedizioni di merci.

Ottieni una panoramica del procurement internazionale di ТОВ "Наргус" e dei suoi 120 fornitori con Company Transparency
Com'è la catena di approvvigionamento di ТОВ "Наргус"?: In generale, è possibile differenziare la catena di approvvigionamento o la rete di approvvigionamento di ТОВ "Наргус" da due prospettive:

Il lato fornitori (un fornitore chiamato Tier-1 è un fornitore diretto, Tier-2 è un fornitore del fornitore Tier-1, Tier-n è un fornitore a qualsiasi livello nella rete di approvvigionamento di ТОВ "Наргус").

Il lato acquirenti (un acquirente chiamato Tier-1 è un acquirente diretto, Tier-2 è un acquirente dell'acquirente Tier-1, Tier-n è un acquirente a qualsiasi livello nella rete di distribuzione di ТОВ "Наргус").

Per garantire la stabilità e la continuità aziendale, una catena di approvvigionamento o una rete di approvvigionamento deve essere costruita in modo tale che gli influenze esterne possano causare il minor danno possibile a ТОВ "Наргус". Questo vale sia nell'area dell'approvvigionamento (la perdita di un fornitore deve essere coperta da un fornitore alternativo) che nell'area delle vendite (la perdita di un acquirente deve essere coperta da un acquirente alternativo).

I rischi possono generalmente essere considerati come la non disponibilità di beni, tramite riduzioni o fermo completo della produzione, o la potenziale perdita di partner commerciali, violando le normative di conformità (ad esempio la protezione dell'ambiente, la legislazione sul lavoro) e quindi uscendo dalla rete di approvvigionamento.

Questo rischio non dovrebbe essere necessariamente limitato al partner commerciale diretto (Tier 1), ma coinvolge l'intera catena di approvvigionamento, a meno che non siano stati previsti fornitori e acquirenti alternativi sufficienti.

Ottieni una panoramica della catena di approvvigionamento internazionale di ТОВ "Наргус" (a monte/approvvigionamento e a valle/vendite) dal Tier-1 al Tier-n.

P. Es.: Fornitore Tier 1 Flex Films Europa Kft Acquirente Tier-1 OOO Евроцентр

ABRAMS world trade wiki non mostra solo fornitori diretti e clienti del primo livello (Tier-1). Con un semplice clic nel nostro strumento Supply Chain Intelligence ottieni una panoramica completa della rete di approvvigionamento con più livelli (Tier-n) oltre il primo livello.
La catena di approvvigionamento di ТОВ "Наргус" è stabile?: Ogni livello nella catena di approvvigionamento o nella rete di approvvigionamento sul lato fornitore di ТОВ "Наргус" comporta un rischio. Più livelli ci sono, più difficile è analizzare e monitorare i partner commerciali. I fornitori dei fornitori sono generalmente sconosciuti, quindi esiste già un rischio crescente al secondo livello (Tier 2).

Se, ad esempio, un fornitore di primo livello non aggiunge valore, la catena di approvvigionamento può essere accorciata e il rischio di fallimento può essere ridotto saltando questo fornitore. Un precedente fornitore di Tier-2 diventa ora un fornitore di Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda i fornitori internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:

Analizza il potenziale di accorciare e quindi stabilizzare la catena di approvvigionamento di ТОВ "Наргус".
Quali prodotti acquista ТОВ "Наргус"?: Sulla base dell'analisi delle lettere di vettura internazionali (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), è possibile individuare un totale di 77 diverse categorie di prodotti acquistati da ТОВ "Наргус".

Questi possono essere distinti mediante codici HS (codici HTS o numeri di tariffa doganale).

A titolo esemplificativo si cita qui il codice HS 392020, che classifica i seguenti prodotti:

„Plates, sheets, film, foil and strip, of non-cellular polymers of ethylene, not reinforced, laminated, supported or similarly combined with other materials, without backing, unworked or merely surface-worked or merely cut into squares or rectangles (excl. self-adhesive products, and floor, wall and ceiling coverings of heading 3918)". Questo codice HS è stato visualizzato in totale 569 volte.

Dalle descrizioni dei prodotti contenute nelle lettere di vettura analizzate (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) è possibile evidenziare, a titolo esemplificativo, i seguenti prodotti acquistati da diversi fornitori:

ІНШІ ПЛИТИ, ЛИСТИ, ПЛІВКИ, СТРІЧКИ ТА ПЛАСТИНИ З ПЛАСТМАСИ, НЕПОРИСТІ, НЕАРМОВАНІ, НЕШАРУВАТІ, БЕЗ ПІДКЛАДКИ ТА НЕ ПОЄДНАНІ ПОДІБНИМ СПОСОБОМ З ІНШИМИ МАТЕРІАЛАМИ: - З ПОЛІМЕРІВ ПРОПІЛЕНУ: - - ЗАВТОВШКИ НЕ БІЛЬШ ЯК 0,10 ММ: - - - БІАКСЕАЛЬНО ОРІЄНТОВАНІ

ПАПІР ТА КАРТОН, ПОКРИТІ З ОДНОГО АБО ДВОХ БОКІВ КАОЛІНОМ (КИТАЙСЬКОЮ ГЛИНОЮ) АБО ІНШИМИ НЕОРГАНІЧНИМИ РЕЧОВИНАМИ, З ВИКОРИСТАННЯМ СПОЛУЧНОЇ РЕЧОВИНИ АБО БЕЗ НЕЇ, ТА БЕЗ БУДЬ-ЯКОГО ІНШОГО ПОКРИТТЯ, ІЗ ЗАБАРВЛЕНОЮ АБО НЕЗАБАРВЛЕНОЮ ПОВЕРХНЕЮ, З ДЕКОРОВАНОЮ АБО НЕДЕКОРОВАНОЮ ПОВЕРХНЕЮ, НАДРУКОВАНІ АБО НЕНАДРУКОВАНІ, У РУЛОНАХ АБО В ПРЯМОКУТНИХ (ВКЛЮЧАЮЧИ КВАДРАТНІ) АРКУШАХ, БУДЬ-ЯКОГО РОЗМІРУ: - ІНШІ ПАПІР ТА КАРТОН: - - ІНШІ: - - - ІНШІ

ПУЛЬТИ, ПАНЕЛІ, КОНСОЛІ, СТОЛИ, РОЗПОДІЛЬНІ ЩИТИ ТА ІНШІ ОСНОВИ, ОБЛАДНАНІ ДВОМА АБО БІЛЬШЕ ПРИСТРОЯМИ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8535 АБО 8536, ДЛЯ КОНТРОЛЮ АБО РОЗПОДІЛУ ЕЛЕКТРИЧНОГО СТРУМУ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПРИСТРОЇ ЧИ АПАРАТУРУ ГРУПИ 90,ТА ЦИФРОВІ АПАРАТИ КЕРУВАННЯ, К

ДВИГУНИ ТА ГЕНЕРАТОРИ, ЕЛЕКТРИЧНІ (КРІМ ЕЛЕКТРОГЕНЕРАТОРНИХ УСТАНОВОК): - ІНШІ ДВИГУНИ ЗМІННОГО СТРУМУ БАГАТОФАЗНІ: - - ПОТУЖНІСТЮ ПОНАД 750 ВТ, АЛЕ НЕ БІЛЬШ ЯК 75 КВТ: - - - ПОТУЖНІСТЮ ПОНАД 7,5 КВТ, АЛЕ НЕ БІЛЬШ ЯК 37КВТ: - - - - ІНШІ

ДИСКИ, СТРІЧКИ, ТВЕРДОТІЛЬНІ ЕНЕРГОНЕЗАЛЕЖНІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ ЗБЕРІГАННЯ ІНФОРМАЦІЇ, "SMART-КАРТКИ" ТА ІНШІ НОСІЇ ДЛЯ ЗАПИСУ ЗВУКУ АБО ІНШИХ ЯВИЩ, ЗАПИСАНІ АБО НЕЗАПИСАНІ, ВКЛЮЧАЮЧИ МАТРИЦІ ТА ФОРМИ ДЛЯ ВИГОТОВЛЕННЯ ДИСКІВ, КРІМ ВИРОБІВ ГРУПИ 37: - НАПІВПРОВІ ДИСКИ, СТРІЧКИ, ТВЕРДОТІЛЬНІ ЕНЕРГОНЕЗАЛЕЖНІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ ЗБЕРІГАННЯ ІНФОРМАЦІЇ, "SMART-КАРТКИ" ТА ІНШІ НОСІЇ ДЛЯ ЗАПИСУ ЗВУКУ АБО ІНШИХ ЯВИЩ, ЗАПИСАНІ АБО НЕЗАПИСАНІ, ВКЛЮЧАЮЧИ МАТРИЦІ ТА ФОРМИ ДЛЯ ВИГОТОВЛЕННЯ ДИСКІВ, КРІМ ВИРОБІВ ГРУПИ 37: - НАПІВПРОВІ ОБЛАДНАННЯ ДРУКАРСЬКЕ, В ЯКОМУ ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ ДРУКУ ПЛАСТИНИ, ЦИЛІНДРИ ТА ІНШІ ДРУКАРСЬКІ ЕЛЕМЕНТИ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8442; ІНШІ ПРИНТЕРИ, КОПІЮВАЛЬНІ АПАРАТИ, ФАКСИМІЛЬНІ АПАРАТИ, ОБ'ЄДНАНІ АБО НІ; ЧАСТИНИ ТА АКСЕСУАРИ ДОНИХ: - ЧАСТИНИ І ПРИЛАДДЯ: -

ІНШІ ПЛИТИ, ЛИСТИ, ПЛІВКИ, СТРІЧКИ ТА ПЛАСТИНИ З ПЛАСТМАСИ, НЕПОРИСТІ, НЕАРМОВАНІ, НЕШАРУВАТІ, БЕЗ ПІДКЛАДКИ ТА НЕ ПОЄДНАНІ ПОДІБНИМ СПОСОБОМ З ІНШИМИ МАТЕРІАЛАМИ: - З ПОЛІКАРБОНАТІВ, З АЛКІДНИХ СМОЛ, З ПОЛІАЛІЛЬНИХ СКЛАДНИХЕФІРІВ АБО ПОЛІЕФІРІВ СКЛАДНИХ ІНШИХ: - - З ПОЛІЕТИЛЕНТЕРЕФТАЛАТУ: - - - ЗАВТОВШКИ НЕ БІЛЬШ ЯК 0,35 ММ: - - - - ІНШІ: - - - - - ПЛІВКА З ПОЛІЕТИЛЕНТЕРЕФТАЛАТУ ЗАВТОВШКИ НЕ БІЛЬШ ЯК 50 МКМ

ДВИГУНИ ТА ГЕНЕРАТОРИ, ЕЛЕКТРИЧНІ (КРІМ ЕЛЕКТРОГЕНЕРАТОРНИХ УСТАНОВОК): - ІНШІ ДВИГУНИ ЗМІННОГО СТРУМУ БАГАТОФАЗНІ: - - ПОТУЖНІСТЮ ПОНАД 750 ВТ, АЛЕ НЕ БІЛЬШ ЯК 75 КВТ: - - - ПОТУЖНІСТЮ ПОНАД 750 ВТ, АЛЕ НЕ БІЛЬШ ЯК 7,5КВТ: - - - - ІНШІ ДИСКИ, СТРІЧКИ, ТВЕРДОТІЛЬНІ ЕНЕРГОНЕЗАЛЕЖНІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ ЗБЕРІГАННЯ ІНФОРМАЦІЇ, "SMART-КАРТКИ" ТА ІНШІ НОСІЇ ДЛЯ ЗАПИСУ ЗВУКУ АБО ІНШИХ ЯВИЩ, ЗАПИСАНІ АБО НЕЗАПИСАНІ, ВКЛЮЧАЮЧИ МАТРИЦІ ТА ФОРМИ ДЛЯ ВИГОТОВЛЕННЯ ДИСКІВ, КРІМ ВИРОБІВ ГРУПИ 37: - НАПІВПРОВІДНИКОВІ НОСІЇ: - - ТВЕРДОТІЛЬНІ ЕНЕРГОНЕЗАЛЕЖНІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ ЗБЕРІГАННЯ ІНФОРМАЦІЇ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ ТРАНСФОРМАТОРИ ЕЛЕКТРИЧНІ, СТАТИЧНІ ПЕРЕТВОРЮВАЧІ ЕЛЕКТРИЧНІ (НАПРИКЛАД, ВИПРЯМЛЯЧІ), КОТУШКИ ІНДУКТИВНОСТІ ТА ДРОСЕЛІ: - ПЕРЕТВОРЮВАЧІ СТАТИЧНІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНВЕРТОРИ: - - - - - ПОТУЖНІСТЮ ПОНАД 7,5 КВ·А

ЧАСТИНИ, ПРИЗНАЧЕНІ ВИКЛЮЧНО АБО ПЕРЕВАЖНО ДЛЯ АПАРАТУРИ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 8535, 8536 АБО 8537: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ЕЛЕКТРОННІ МОДУЛІ МАШИНИ АВТОМАТИЧНОГО ОБРОБЛЕННЯ ІНФОРМАЦІЇ ТА ЇХ БЛОКИ; МАГНІТНІ АБО ОПТИЧНІ ЗЧИТУВАЛЬНІ ПРИСТРОЇ, МАШИНИ ДЛЯ ПЕРЕНЕСЕННЯ ДАНИХ НА НОСІЇ ІНФОРМАЦІЇ У КОДОВАНОМУ ВИГЛЯДІ ТА МАШИНИ ДЛЯ ОБРОБЛЕННЯ АНАЛОГІЧНОЇ ІНФОРМАЦІЇ, В ІНШОМУМІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ: - БЛОКИ ОБРОБЛЕННЯ ІНФОРМАЦІЇ ІНШІ, НІЖ У ТОВАРНИХ ПІДПОЗИЦІЯХ 8471 41 АБО 8471 49, ЩО МІСТЯТЬ АБО НЕ МІСТЯТЬ В ОДНОМУ КОРПУСІ ОДИН АБО ДВА ТАКИХ ПРИСТРОЇ: ЗАПАМ'ЯТОВУВАЛЬНІ ПРИСТРОЇ, ПРИСТРОЇ ВВЕДЕННЯ ТА ВИВЕДЕННЯ ТЕЛЕФОННІ АПАРАТИ, ВКЛЮЧАЮЧИ АПАРАТИ ТЕЛЕФОННІ ДЛЯ СОТОВИХ МЕРЕЖ ЗВ'ЯЗКУ ТА ІНШИХ БЕЗДРОТОВИХ МЕРЕЖ ЗВ'ЯЗКУ; ІНША АПАРАТУРА ДЛЯ ПЕРЕДАЧІ АБО ПРИЙМАННЯ ГОЛОСУ, ЗОБРАЖЕНЬ ТА ІНШОЇ ІНФОРМАЦІЇ, ВКЛЮЧАЮЧИ АПАРАТУРУ ДЛЯ КОМУНІКАЦІЇВ МЕРЕЖІ ДРОТОВОГО АБО БЕЗДРОТОВОГО ЗВ'ЯЗКУ (НАПРИКЛАД, В ЛОКАЛЬНІЙ АБО ГЛОБАЛЬНІЙ МЕРЕЖІ ЗВ'ЯЗКУ), КРІМ ПЕРЕДАВАЛЬНОЇ АБО ПРИЙМАЛЬНОЇ АПАРАТУРИ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 8443, 8525, 8527 АБО 8528: - ІНША АПАРАТУРА ДЛЯ ПЕРЕДАЧІ АБО ПРИЙМАННЯ ГОЛОСУ, ЗОБРАЖЕНЬ ТА ІНШОЇ ІНФОРМАЦІЇ, ВКЛЮЧАЮЧИ АПАРАТУРУ ДЛЯ КОМУНІКАЦІЇ В МЕРЕЖІ ДРОТОВОГО АБО БЕЗДРОТОВОГО ЗВ'ЯЗКУ (НАПРИКЛАД, В ЛОКАЛЬНІЙ АБО ГЛОБАЛЬНІЙ МЕРЕЖІ ЗВ'ЯЗКУ): - - ПРИСТРОЇ ДЛЯ ПРИЙМАННЯ, ПЕРЕТВОРЕННЯ ТА ПЕРЕДАЧІ АБО ВІДНОВЛЕННЯ ГОЛОСУ, ЗОБРАЖЕНЬ ТА ІНШОЇ ІНФОРМАЦІЇ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПРИСТРОЇ ДЛЯ КОМУТАЦІЇ ТА МАРШРУТИЗАЦІЇ

1.Плівка поліпропіленова неорієнтована,прозора,для ламінації,недрукована,не пориста,не ламінована,не укріплена,без підкладки та не з'єднана з іншимиматеріалами,не самоклейна (СРР):для власного виробництва.марка SUM CPP-T,товщина 25мкм:ширина 985мм-21131,0кг,Торгівельна марка-"SUM CPP-T".Виробник: Sumer Plastik.Країна виробництва TR.

1.Плівка поліпропіленова неорієнтована,прозора,для ламінації,недрукована,не пориста,не ламінована,не укріплена,без підкладки та не з'єднана з іншимиматеріалами,не самоклейна (СРР):для власного виробництва.марка SUM CPP-T,товщина 25мкм:ширина 890мм-13728,5кг,ширина 1015мм-7263,0кг,Торгівельна марка-"SUM CPP-T".Виробник: Sumer Plastik.Країна виробництва TR.

Ottieni una panoramica dei prodotti acquistati a livello internazionale da ТОВ "Наргус" con Company Transparency
ТОВ "Наргус" è in grado di ridurre i costi nella catena di approvvigionamento a monte?: Ogni livello nella catena di approvvigionamento o nella rete di approvvigionamento di ТОВ "Наргус" aggiunge valore e quindi costi. Più livelli ci sono, più costoso diventa il prodotto. Le catene di approvvigionamento normalmente non sono molto trasparenti, i segreti commerciali fanno parte delle tattiche di sopravvivenza in ogni fase della catena del valore, specialmente per le aziende commerciali.

Se, ad esempio, un fornitore Tier-1 di ТОВ "Наргус" che commercia principalmente un prodotto e non aggiunge alcun valore (svolge solo la funzione di distributore), è possibile accorciare la catena di approvvigionamento e ridurre i costi di acquisto. Un precedente fornitore Tier-2 ora diventa un fornitore Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda i fornitori internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:

Analizza il potenziale di accorciare la catena di approvvigionamento di ТОВ "Наргус" e risparmiare sui costi di approvvigionamento.

Chi sono i compratori di ТОВ "Наргус"?: La performance di un'azienda dipende fondamentalmente dai suoi acquirenti. Pertanto, una base di acquirenti stabile e il più ampia possibile è cruciale. Un totale di 25 compratori internazionali di ТОВ "Наргус" è stato identificato nei conoscimenti di spedizione. Ad esempio, uno dei compratori è la compagnia OOO Евроцентр, che ha ricevuto 5 spedizioni.

Tra i 8 paesi di acquisto identificati, un paese target importante per vendere prodotti è: Russia. 113 spedizioni di merci sono state inviate a questo paese nel periodo coperto.

Ottieni una panoramica delle vendite internazionali e dei 25 clienti di ТОВ "Наргус" in Company Transparency.
Quali prodotti vende ТОВ "Наргус"?: Sulla base dell'analisi dei conoscimenti di spedizione internazionali (conoscimento di spedizione/ conoscimenti di spedizione/ BOL), un totale di 16 categorie di prodotti diverse venduti da ТОВ "Наргус" può essere identificato.

Questi sono classificati tramite codici HS (codici HTS o numeri di tariffa doganale).

Ad esempio, il codice HS 392020 classifica i seguenti prodotti:

„Plates, sheets, film, foil and strip, of non-cellular polymers of ethylene, not reinforced, laminated, supported or similarly combined with other materials, without backing, unworked or merely surface-worked or merely cut into squares or rectangles (excl. self-adhesive products, and floor, wall and ceiling coverings of heading 3918)". Questo codice HS è stato rilevato 100 volte in totale.

Dalle descrizioni dei prodotti dei conoscimenti di spedizione analizzati (conoscimento di spedizione/ conoscimenti di spedizione/ BOL), il seguente prodotto venduto può essere identificato:

1.Пакувальний матеріал з плівки поліпропіленової біаксеально- орієнтованої непориста,не укріплена, не з'єднана з іншими матеріалами, ламінована, товшина68мкм: "Семечки подсолнечника белые соленые 100г"-246,00кг-24боб, "Семечкиподсолнечника соленые 200г" 763,40кг-54боб. країна виробництва-UA. торгівельнамарка-нема даних. ТУУ22628517.001-2000 від 21/08/2000р.Виробник ТОВ "Наргус",Украіна.

Ottieni una panoramica dei prodotti venduti a livello internazionale da ТОВ "Наргус" con Company Transparency
ТОВ "Наргус" è in grado di ottimizzare i suoi profitti sul lato acquirente della catena di approvvigionamento? (a valle): Ogni livello nella parte acquirente della catena di approvvigionamento o della rete di approvvigionamento di ТОВ "Наргус" aggiunge valore e quindi costi. Più livelli ci sono, più costoso diventa il prodotto. Le catene di approvvigionamento normalmente non sono molto trasparenti, i segreti commerciali fanno parte delle tattiche di sopravvivenza in ogni fase della catena del valore, specialmente per le aziende commerciali.

Se, ad esempio, un acquirente Tier-1 di ТОВ "Наргус" che commercia principalmente prodotti e non aggiunge valore (svolge solo la funzione di distributore), è possibile accorciare la catena di approvvigionamento a valle, dando il potenziale per ottimizzare i margini di profitto per ТОВ "Наргус". Un precedente acquirente Tier-2 ora diventa un acquirente Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda gli acquirenti internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:

Analizza il potenziale di accorciare la catena di approvvigionamento e ottimizzare i margini di profitto sul lato vendite di %$company.name.

ТОВ "Наргус" è un fornitore affidabile?: Ogni azienda contribuisce in modo significativo a ridurre i rischi per i propri acquirenti, grazie alla propria stabilità. I rischi interni (fattori endogeni) possono essere, ad esempio, finanziari (indicatori finanziari, flusso di cassa libero, bilanci) o operativi (produzione, tempi di consegna). Dal 2021, i rischi esterni sono aumentati a causa delle carenze mondiali e rappresentano un fattore importante per capire se un fornitore come ТОВ "Наргус" possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze esterne (fattori esogeni).

Per valutare questo, dovrebbe essere condotta un'analisi dei dati per ottenere risposte pratiche:

Come è strutturata la catena di approvvigionamento o rete di approvvigionamento sul lato fornitore di ТОВ "Наргус"? Ci sono fornitori o prodotti nella catena di approvvigionamento che sono segnalati come critici, ad esempio nei media internazionali?

Quali <a href="https://en.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-Gsk8PE9IkwpsTNFeGJezrg/shipmentssent" rel="nofollow" title="Ottieni una panoramica delle spedizioni reali di ТОВ "Наргус" verso acquirenti internazionali negli ultimi mesi in Company Transparency.">acquirenti a cui ТОВ "Наргус" vende costantemente nel lungo periodo e che possono essere identificati come un buon riferimento?
ТОВ "Наргус" ha problemi di fornitura al momento?: Più costanti sono le spedizioni in uscita di un'azienda, più facile è valutare i potenziali problemi per un fornitore come ТОВ "Наргус".

Gli aspetti operativi come una catena di approvvigionamento stabile, una produzione interna e una logistica affidabile definiscono una performance sostenibile.

Dal 2021, le carenze globali di approvvigionamento hanno aggiunto sempre più fattori esterni sulla possibilità che un fornitore come ТОВ "Наргус" possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.

Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare indirettamente la capacità attuale di fornitura e performance.

Qui puoi vedere un'analisi delle spedizioni da parte di ТОВ "Наргус" verso acquirenti internazionali negli ultimi mesi con Company Transparency
ТОВ "Наргус" ha problemi di approvvigionamento al momento?: Più costanti sono le spedizioni in arrivo, meglio si possono determinare i possibili problemi di approvvigionamento di un'azienda come ТОВ "Наргус".

Dal 2021, ci sono sempre più fattori esterni dovuti alla carenza globale di forniture, che determinano se un'azienda, sia essa produttore o distributore, possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.

Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare la stabilità attuale dell'approvvigionamento e quindi, in ultima analisi, derivare anche un'indicazione della capacità di consegna e di performance dell'azienda.

Qui puoi vedere un'analisi delle spedizioni da parte di fornitori internazionali verso ТОВ "Наргус" negli ultimi mesi con Company Transparency

Qual è l'impronta di CO₂ e la sostenibilità dei prodotti di ТОВ "Наргус"?: Il sourcing dei prodotti il più possibile a livello regionale, con rotte di spedizione brevi e l'uso di materiali sostenibili, definisce l'impronta di CO₂ e la sostenibilità dei prodotti di qualsiasi azienda, compresa ТОВ "Наргус".

Dopo che molte aziende, principalmente per motivi di risparmio sui costi, hanno costruito le loro reti sempre più internazionalmente negli ultimi anni, ora c'è una tendenza crescente al cosiddetto “on-shoring” o “near-shoring”. Si cerca di includere i fornitori più vicini alla catena di approvvigionamento per motivi economici, di rischio, ambientali e di immagine:

Risparmio sui costi di trasporto internazionale, aumentati drasticamente dal 2021.

Minimizzazione dei rischi causati da problemi logistici (ad esempio, l'ostruzione del Canale di Suez nel 2021).

Tentativo di ridurre l'impronta di carbonio nell'acquisto dei prodotti.

Fissare e raggiungere obiettivi di sostenibilità per i propri prodotti di ТОВ "Наргус".

Sulla base dello sviluppo delle spedizioni attuali (in termini di numero di spedizioni e quantità di merci) e dei cambiamenti nei fornitori internazionali e nelle rotte, è possibile analizzare fino a che punto ТОВ "Наргус" abbia già compiuto sforzi negli ultimi mesi e anni, per concentrarsi su aspetti rilevanti per l'ambiente, come l'impronta di carbonio e la sostenibilità nelle sue attività aziendali.

Ottieni una panoramica delle spedizioni internazionali che influenzano l'impronta di CO₂, nonché la sostenibilità di %$company.name.

Chi sono i concorrenti di ТОВ "Наргус"?: Generalmente puoi differenziare la concorrenza di ТОВ "Наргус" dalla prospettiva degli acquisti e delle vendite.

Inizia l'analisi competitiva sul lato acquisti.

Inizia l'analisi competitiva sul lato vendite.
Chi sono i concorrenti di ТОВ "Наргус" sul lato acquisti?: I concorrenti di ТОВ "Наргус" sul lato <a href="https://en.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-Gsk8PE9IkwpsTNFeGJezrg&tradeflow=import" rel="nofollow" title="Qui troverai le aziende che acquistano gli stessi prodotti di ТОВ "Наргус" e competono per l'allocazione dei prodotti o la capacità di produzione con fornitori comuni.">acquisti (approvvigionamento di materie prime e componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti acquistati, classificati per codici HS(ad esempio 392020, 320890 ) o per i principali termini dei prodotti.
Chi sono i concorrenti di ТОВ "Наргус" sul lato vendite (che vendono prodotti simili)?: I concorrenti sul lato vendite di ТОВ "Наргус" (che vendono materie prime o componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti venduti classificati per HS-Codes(ad esempio 392020, 392010 ) o per i principali termini dei prodotti.