ABRAMS.wiki vi offre informazioni reali su spedizioni, sedi, concorrenti, acquirenti, clienti, fornitori, catena di fornitura, prodotti, portafoglio prodotti, contatti, dipendenti e fatturato di:

ABRAMS world trade wiki, in qualità di partner di UN Comtrade (database delle Nazioni Unite) e dell'OCSE (Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico), analizza miliardi di dati statistici, nonché dati di trasporto e doganali tramite algoritmi intelligenti e Intelligenza Artificiale (AI). Sulla base di queste analisi ha sviluppato un "portale unico di business intelligence" (citazione UN Comtrade / Referenze).

In questa pagina troverai informazioni dettagliate sulle attività di mercato di ПП "Маркетліс", preparate individualmente dal nostro team di ricerca.

Dai un'occhiata gratuita alle ultime spedizioni del tuo concorrente, fornitore o cliente!

Ottieni informazioni sui fornitori, clienti e prodotti del tuo principale concorrente analizzando le sue ultime spedizioni, oppure seleziona una diversa azienda

Trasparenza della supply chain multilivello

ABRAMS world trade wiki non mostra solamente i fornitori e i clienti diretti di primo livello (Tier-1). Il nostro strumento Supply Chain Intelligence supera la barriera della visibilità oltre il Tier-1, consentendo una visione completa dell'intera rete della supply chain, fornendo una trasparenza multi-livello con un semplice clic.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

Visualizza i dati commerciali di ПП "Маркетліс"!

Prenota un appuntamento personale e scopri come utilizzare ABRAMS world trade wiki per analisi approfondite su ПП "Маркетліс".

Prenota il tuo:

Analizza la Strategia di Prezzo di ПП "Маркетліс"!

Sfrutta la trasparenza delle analisi dettagliate dei prezzi per prendere decisioni migliori riguardo a ПП "Маркетліс".

Monitora:

Esplora il Portafoglio Prodotti importato ed esportato da ПП "Маркетліс"!

Ottieni informazioni preziose su opportunità di business con ПП "Маркетліс" grazie alle analisi dettagliate dei dati di importazione ed esportazione.

Ora:

Confronta ПП "Маркетліс" con aziende simili!

Scopri nuove opportunità di vendita grazie ad analisi precise delle esportazioni e importazioni di concorrenti come ПП "Маркетліс".

Trova:

Chi sono i fornitori di ПП "Маркетліс"?: Le prestazioni di un'azienda dipendono fortemente dai suoi fornitori. Pertanto, una rete affidabile di partner (fornitori, rivenditori e produttori) è fondamentale. In delle lettere di vettura, un totale di 105 fornitori internazionali di ПП "Маркетліс" potrebbero essere identificati su cui l'azienda si affida. Uno dei fornitori è, ad esempio, la compagnia HOLZMA Plattenaufteiltechnik GmbH, che ha consegnato 145 spedizioni.

Tra i 10 paesi fornitori individuati, una fonte importante per l'acquisto di prodotti è rappresentata da: Germania. Da lì è stato possibile identificare il 1.251 delle spedizioni di merci.

Ottieni una panoramica del procurement internazionale di ПП "Маркетліс" e dei suoi 105 fornitori con Company Transparency
Com'è la catena di approvvigionamento di ПП "Маркетліс"?: In generale, è possibile differenziare la catena di approvvigionamento o la rete di approvvigionamento di ПП "Маркетліс" da due prospettive:

Il lato fornitori (un fornitore chiamato Tier-1 è un fornitore diretto, Tier-2 è un fornitore del fornitore Tier-1, Tier-n è un fornitore a qualsiasi livello nella rete di approvvigionamento di ПП "Маркетліс").

Il lato acquirenti (un acquirente chiamato Tier-1 è un acquirente diretto, Tier-2 è un acquirente dell'acquirente Tier-1, Tier-n è un acquirente a qualsiasi livello nella rete di distribuzione di ПП "Маркетліс").

Per garantire la stabilità e la continuità aziendale, una catena di approvvigionamento o una rete di approvvigionamento deve essere costruita in modo tale che gli influenze esterne possano causare il minor danno possibile a ПП "Маркетліс". Questo vale sia nell'area dell'approvvigionamento (la perdita di un fornitore deve essere coperta da un fornitore alternativo) che nell'area delle vendite (la perdita di un acquirente deve essere coperta da un acquirente alternativo).

I rischi possono generalmente essere considerati come la non disponibilità di beni, tramite riduzioni o fermo completo della produzione, o la potenziale perdita di partner commerciali, violando le normative di conformità (ad esempio la protezione dell'ambiente, la legislazione sul lavoro) e quindi uscendo dalla rete di approvvigionamento.

Questo rischio non dovrebbe essere necessariamente limitato al partner commerciale diretto (Tier 1), ma coinvolge l'intera catena di approvvigionamento, a meno che non siano stati previsti fornitori e acquirenti alternativi sufficienti.

Ottieni una panoramica della catena di approvvigionamento internazionale di ПП "Маркетліс" (a monte/approvvigionamento e a valle/vendite) dal Tier-1 al Tier-n.

P. Es.: Fornitore Tier 1 HOLZMA Plattenaufteiltechnik GmbH Acquirente Tier-1 Homag Plattenautheiltechnik GmbH

ABRAMS world trade wiki non mostra solo fornitori diretti e clienti del primo livello (Tier-1). Con un semplice clic nel nostro strumento Supply Chain Intelligence ottieni una panoramica completa della rete di approvvigionamento con più livelli (Tier-n) oltre il primo livello.
La catena di approvvigionamento di ПП "Маркетліс" è stabile?: Ogni livello nella catena di approvvigionamento o nella rete di approvvigionamento sul lato fornitore di ПП "Маркетліс" comporta un rischio. Più livelli ci sono, più difficile è analizzare e monitorare i partner commerciali. I fornitori dei fornitori sono generalmente sconosciuti, quindi esiste già un rischio crescente al secondo livello (Tier 2).

Se, ad esempio, un fornitore di primo livello non aggiunge valore, la catena di approvvigionamento può essere accorciata e il rischio di fallimento può essere ridotto saltando questo fornitore. Un precedente fornitore di Tier-2 diventa ora un fornitore di Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda i fornitori internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:

Analizza il potenziale di accorciare e quindi stabilizzare la catena di approvvigionamento di ПП "Маркетліс".
Quali prodotti acquista ПП "Маркетліс"?: Sulla base dell'analisi delle lettere di vettura internazionali (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), è possibile individuare un totale di 197 diverse categorie di prodotti acquistati da ПП "Маркетліс".

Questi possono essere distinti mediante codici HS (codici HTS o numeri di tariffa doganale).

A titolo esemplificativo si cita qui il codice HS 846692, che classifica i seguenti prodotti:

„Parts and accessories for machine tools for working wood, cork, bone, hard rubber, hard plastics or similar hard materials, n.e.s.". Questo codice HS è stato visualizzato in totale 616 volte.

Dalle descrizioni dei prodotti contenute nelle lettere di vettura analizzate (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) è possibile evidenziare, a titolo esemplificativo, i seguenti prodotti acquistati da diversi fornitori:

НОЖІ ТА РІЗАЛЬНІ ЛЕЗА ДЛЯ МАШИН АБО МЕХАНІЧНИХ ПРИСТРОЇВ: - ДЛЯ ОБРОБЛЕННЯ ДЕРЕВИНИ ПЛАСТИНИ, БРУСКИ, НАКОНЕЧНИКИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ДЛЯ ІНСТРУМЕНТІВ, НЕ ВСТАНОВЛЕНІ НА НИХ, З МЕТАЛОКЕРАМІКИ: - ПЛАСТИНИ ЗМІННІ ПЛАСТИНИ, БРУСКИ, НАКОНЕЧНИКИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ДЛЯ ІНСТРУМЕНТІВ, НЕ ВСТАНОВЛЕНІ НА НИХ, З МЕТАЛОКЕРАМІКИ: - ПЛАСТИНИ ЗМІННІ

МІКРОСКОПИ ОПТИЧНІ СКЛАДНІ, ВКЛЮЧАЮЧИ МІКРОСКОПИ ДЛЯ МІКРОФОТОГРАФУВАННЯ, ДЛЯ МІКРОКІНОЗНІМАННЯ АБО МІКРОПРОЕКЦІЮВАННЯ: - ЧАСТИНИ І ПРИЛАДДЯ: - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС ТА ВИРОБИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3901 - 3914: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ ПУЛЬТИ, ПАНЕЛІ, КОНСОЛІ, СТОЛИ, РОЗПОДІЛЬНІ ЩИТИ ТА ІНШІ ОСНОВИ, ОБЛАДНАНІ ДВОМА АБО БІЛЬШЕ ПРИСТРОЯМИ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8535 АБО 8536, ДЛЯ КОНТРОЛЮ АБО РОЗПОДІЛУ ЕЛЕКТРИЧНОГО СТРУМУ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПРИСТРОЇ ЧИ АПАРАТУРУ ГРУПИ 90,ТА ЦИФРОВІ АПАРАТИ КЕРУВАННЯ, КРІМ КОМУТАЦІЙНИХ ПРИСТРОЇВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8517: - ДЛЯ НАПРУГИ НЕ БІЛЬШ ЯК 1000 В: - - ІНШІ: - - - КОНТРОЛЕРИ З ПАМ'ЯТТЮ, ЩО ПРОГРАМУЮТЬСЯ

МАШИНИ АВТОМАТИЧНОГО ОБРОБЛЕННЯ ІНФОРМАЦІЇ ТА ЇХ БЛОКИ; МАГНІТНІ АБО ОПТИЧНІ ЗЧИТУВАЛЬНІ ПРИСТРОЇ, МАШИНИ ДЛЯ ПЕРЕНЕСЕННЯ ДАНИХ НА НОСІЇ ІНФОРМАЦІЇ У КОДОВАНОМУ ВИГЛЯДІ ТА МАШИНИ ДЛЯ ОБРОБЛЕННЯ АНАЛОГІЧНОЇ ІНФОРМАЦІЇ, В ІНШОМУМІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ: - БЛОКИ ОБРОБЛЕННЯ ІНФОРМАЦІЇ ІНШІ, НІЖ У ТОВАРНИХ ПІДПОЗИЦІЯХ 8471 41 АБО 8471 49, ЩО МІСТЯТЬ АБО НЕ МІСТЯТЬ В ОДНОМУ КОРПУСІ ОДИН АБО ДВА ТАКИХ ПРИСТРОЇ: ЗАПАМ'ЯТОВУВАЛЬНІ ПРИСТРОЇ, ПРИСТРОЇ ВВЕДЕННЯ ТА ВИВЕДЕННЯ ЧАСТИНИ ТА ПРИЛАДДЯ, ПРИЗНАЧЕНІ ВИНЯТКОВО АБО ПЕРЕВАЖНО ДЛЯ ОБЛАДНАННЯ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 8456 - 8465, ВКЛЮЧАЮЧИ ПРИСТРОЇ ДЛЯ КРІПЛЕННЯ ІНСТРУМЕНТІВ АБО ДЕТАЛЕЙ, РІЗЕНАРІЗНІ САМОРОЗКРИВНІ ГОЛОВКИ, ДІЛИЛЬНІ ГОЛОВКИ ТА ІНШІ СПЕЦІАЛЬНІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ ОБЛАДНАННЯ; КРІПЛЕННЯ ДЛЯ ІНСТРУМЕНТІВ БУДЬ-ЯКОГО ТИПУ, ПРИЗНАЧЕНИХ ДЛЯ РУЧНИХ РОБІТ: - ІНШІ: - - ДО ВЕРСТАТІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8465: - - - ІНШІ ЕЛЕКТРИЧНА АПАРАТУРА ДЛЯ КОМУТАЦІЇ АБО ЗАХИСТУ ЕЛЕКТРИЧНИХ КІЛ ЧИ ДЛЯ ПРИЄДНАННЯ ДО ЕЛЕКТРИЧНИХ КІЛ АБО В ЕЛЕКТРИЧНИХ КОЛАХ (НАПРИКЛАД, ВИМИКАЧІ, РОЗ'ЄДНУВАЧІ, ПЕРЕМИКАЧІ, РЕЛЕ, ЗАПОБІЖНИКИ ПЛАВКІ, ПРИСТРОЇ ДЛЯ ГАСІННЯ СТРИБКІВНАПРУГИ, ШТЕПСЕЛЬНІ ВИЛКИ І РОЗЕТКИ, ПАТРОНИ ДЛЯ ЛАМП ТА ІНШІ З'ЄДНУВАЧІ, КОРОБКИ З'ЄДНАННЯ), ДЛЯ НАПРУГИ НЕ БІЛЬШ ЯК 1000 В; З'ЄДНУВАЧІ ДЛЯ ОПТИЧНИХ ВОЛОКОН, ВОЛОКОННО-ОПТИЧНИХ ДЖГУТІВ АБО КАБЕЛІВ: - ІНШІ ВИМИКАЧІ ТА ПЕРЕМИКАЧІ: - - ІНШІ: - - - ДЛЯ НАПРУГИ НЕ БІЛЬШ ЯК 60 В: - - - - ІНШІ: - - - - - ІНШІ

ГВИНТИ, БОЛТИ, ГАЙКИ, ГЛУХАРІ, ГАЧКИ ВКРУЧУВАНІ, ЗАКЛЕПКИ, ШПОНКИ, ШПЛІНТИ, ШАЙБИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ПРУЖИНИСТІ ШАЙБИ) ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ, З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ВИРОБИ З РІЗЬБОЮ: - - ІНШІ ГВИНТИ ТА БОЛТИ, З ГАЙКАМИ ЧИ ШАЙБАМИ АБОБЕЗ НИХ: - - - ІНШІ: - - - - З ГОЛОВКАМИ: - - - - - ІНШІ: - - - - - - ІНШІ ЗАМАЗКИ ДЛЯ СКЛА, САДОВІ ЗАМАЗКИ, ЦЕМЕНТИ СМОЛЯНІ, ЗАМАЗКИ (ДЛЯ УЩІЛЬНЕННЯ) ТА ІНШІ МАСТИКИ; ШПАКЛІВКИ ДЛЯ МАЛЯРНИХ РОБІТ; НЕВОГНЕТРИВКІ СУМІШІ ДЛЯ ПІДГОТОВКИ ПОВЕРХНІ ФАСАДІВ, ВНУТРІШНІХ СТІН БУДІВЕЛЬ, ПІДЛОГИ, СТЕЛІ ТОЩО: -ІНШІ: - - ІНШІ ДВИГУНИ ТА ГЕНЕРАТОРИ, ЕЛЕКТРИЧНІ (КРІМ ЕЛЕКТРОГЕНЕРАТОРНИХ УСТАНОВОК): - ІНШІ ДВИГУНИ ЗМІННОГО СТРУМУ БАГАТОФАЗНІ: - - ПОТУЖНІСТЮ ПОНАД 750 ВТ, АЛЕ НЕ БІЛЬШ ЯК 75 КВТ: - - - ПОТУЖНІСТЮ ПОНАД 750 ВТ, АЛЕ НЕ БІЛЬШ ЯК 7,5КВТ: - - - - ІНШІ

КОНТРОЛЬНІ АБО ВИМІРЮВАЛЬНІ ПРИЛАДИ, ПРИСТРОЇ ТА МАШИНИ, В ІНШОМУ МІСЦІ ЦІЄЇ ГРУПИ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ; ПРОЕКТОРИ ПРОФІЛЬНІ: - ІНШІ ПРИЛАДИ, ПРИСТРОЇ ТА МАШИНИ: - - ДЛЯ ВИМІРЮВАННЯ АБО КОНТРОЛЮ ЗА ГЕОМЕТРИЧНИМИ ПАРАМЕТРАМИ: - - -ІНШІ ЕЛЕКТРОННІ ЕЛЕКТРИЧНА АПАРАТУРА ДЛЯ КОМУТАЦІЇ АБО ЗАХИСТУ ЕЛЕКТРИЧНИХ КІЛ ЧИ ДЛЯ ПРИЄДНАННЯ ДО ЕЛЕКТРИЧНИХ КІЛ АБО В ЕЛЕКТРИЧНИХ КОЛАХ (НАПРИКЛАД, ВИМИКАЧІ, РОЗ'ЄДНУВАЧІ, ПЕРЕМИКАЧІ, РЕЛЕ, ЗАПОБІЖНИКИ ПЛАВКІ, ПРИСТРОЇ ДЛЯ ГАСІННЯ СТРИБКІВНАПРУГИ, ШТЕПСЕЛЬНІ ВИЛКИ І РОЗЕТКИ, ПАТРОНИ ДЛЯ ЛАМП ТА ІНШІ З'ЄДНУВАЧІ, КОРОБКИ З'ЄДНАННЯ), ДЛЯ НАПРУГИ НЕ БІЛЬШ ЯК 1000 В; З'ЄДНУВАЧІ ДЛЯ ОПТИЧНИХ ВОЛОКОН, ВОЛОКОННО-ОПТИЧНИХ ДЖГУТІВ АБО КАБЕЛІВ: - ІНШІ ВИМИКАЧІ ТА ПЕРЕМИКАЧІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ЧАСТИНИ ОБЛАДНАННЯ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ, ЩО НЕ МАЮТЬ ЕЛЕКТРИЧНИХ З'ЄДНАНЬ, ІЗОЛЯТОРІВ, КОНТАКТІВ, КОТУШОК, ПРОВОДІВ АБО ІНШИХ ЕЛЕКТРИЧНИХ ЕЛЕМЕНТІВ: - ІНШІ: - - З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - - - З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ, КОВАНІ АБОШТАМПОВАНІ

ВИРОБИ БУДІВЕЛЬНІ З ПЛАСТМАС, НЕ ЗАЗНАЧЕНІ В ІНШОМУ МІСЦІ: - ІНШІ: - - МАГІСТРАЛЬНІ, КАНАЛЬНІ ТА КАБЕЛЬНІ ЛОТКИ, ЖОЛОБИ ДЛЯ ЕЛЕКТРИЧНИХ МЕРЕЖ

ЕЛЕКТРИЧНА АПАРАТУРА ДЛЯ КОМУТАЦІЇ АБО ЗАХИСТУ ЕЛЕКТРИЧНИХ КІЛ ЧИ ДЛЯ ПРИЄДНАННЯ ДО ЕЛЕКТРИЧНИХ КІЛ АБО В ЕЛЕКТРИЧНИХ КОЛАХ (НАПРИКЛАД, ВИМИКАЧІ, РОЗ'ЄДНУВАЧІ, ПЕРЕМИКАЧІ, РЕЛЕ, ЗАПОБІЖНИКИ ПЛАВКІ, ПРИСТРОЇ ДЛЯ ГАСІННЯ СТРИБКІВНАПРУГИ, ШТЕПСЕЛЬНІ ВИЛКИ І РОЗЕТКИ, ПАТРОНИ ДЛЯ ЛАМП ТА ІНШІ З'ЄДНУВАЧІ, КОРОБКИ З'ЄДНАННЯ), ДЛЯ НАПРУГИ НЕ БІЛЬШ ЯК 1000 В; З'ЄДНУВАЧІ ДЛЯ ОПТИЧНИХ ВОЛОКОН, ВОЛОКОННО-ОПТИЧНИХ ДЖГУТІВ АБО КАБЕЛІВ: - ІНШІ ВИМИКАЧІ ТА ПЕРЕМИКАЧІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ЕЛЕКТРИЧНА АПАРАТУРА ДЛЯ КОМУТАЦІЇ АБО ЗАХИСТУ ЕЛЕКТРИЧНИХ КІЛ ЧИ ДЛЯ ПРИЄДНАННЯ ДО ЕЛЕКТРИЧНИХ КІЛ АБО В ЕЛЕКТРИЧНИХ КОЛАХ (НАПРИКЛАД, ВИМИКАЧІ, РОЗ'ЄДНУВАЧІ, ПЕРЕМИКАЧІ, РЕЛЕ, ЗАПОБІЖНИКИ ПЛАВКІ, ПРИСТРОЇ ДЛЯ ГАСІННЯ СТРИБКІВНАПРУГИ, ШТЕПСЕЛЬНІ ВИЛКИ І РОЗЕТКИ, ПАТРОНИ ДЛЯ ЛАМП ТА ІНШІ З'ЄДНУВАЧІ, КОРОБКИ З'ЄДНАННЯ), ДЛЯ НАПРУГИ НЕ БІЛЬШ ЯК 1000 В; З'ЄДНУВАЧІ ДЛЯ ОПТИЧНИХ ВОЛОКОН, ВОЛОКОННО-ОПТИЧНИХ ДЖГУТІВ АБО КАБЕЛІВ: - РЕЛЕ: - - ДЛЯ НАПРУГИ НЕ БІЛЬШ ЯК 60 В: - - - ДЛЯ СИЛИ СТРУМУ ПОНАД 2 А: - - - - ІНШІ ЕЛЕКТРИЧНА АПАРАТУРА ДЛЯ КОМУТАЦІЇ АБО ЗАХИСТУ ЕЛЕКТРИЧНИХ КІЛ ЧИ ДЛЯ ПРИЄДНАННЯ ДО ЕЛЕКТРИЧНИХ КІЛ АБО В ЕЛЕКТРИЧНИХ КОЛАХ (НАПРИКЛАД, ВИМИКАЧІ, РОЗ’ЄДНУВАЧІ, ПЕРЕМИКАЧІ, РЕЛЕ, ЗАПОБІЖНИКИ ПЛАВКІ, ПРИСТРОЇ ДЛЯ ГАСІННЯ СТРИБКІВ НАПРУГИ, ШТЕПСЕЛЬНІ ВИЛКИ І РОЗЕТКИ, ПАТРОНИ ДЛЯ ЛАМП ТА ІНШІ З’ЄДНУВАЧІ, КОРОБКИ З’ЄДНАННЯ), ДЛЯ НАПРУГИ НЕ БІЛЬШ ЯК 1 000 В; З’ЄДНУВАЧІ ДЛЯ ОПТИЧНИХ ВОЛОКОН, ВОЛОКОННО-ОПТИЧНИХ ДЖГУТІВ АБО КАБЕЛІВ:-РЕЛЕ:-ІНШІ:-ІНШІ-

ПЛАСТИНИ, БРУСКИ, НАКОНЕЧНИКИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ДЛЯ ІНСТРУМЕНТІВ, НЕ ВСТАНОВЛЕНІ НА НИХ, З МЕТАЛОКЕРАМІКИ: - ПЛАСТИНИ ЗМІННІ ПЛАСТИНИ, БРУСКИ, НАКОНЕЧНИКИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ ДЛЯ ІНСТРУМЕНТІВ, НЕ ВСТАНОВЛЕНІ НА НИХ, З МЕТАЛОКЕРАМІКИ: - ПЛАСТИНИ ЗМІННІ НОЖІ ТА РІЗАЛЬНІ ЛЕЗА ДЛЯ МАШИН АБО МЕХАНІЧНИХ ПРИСТРОЇВ: - ДЛЯ ОБРОБЛЕННЯ ДЕРЕВИНИ

ЧАСТИНИ ОБЛАДНАННЯ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ, ЩО НЕ МАЮТЬ ЕЛЕКТРИЧНИХ З'ЄДНАНЬ, ІЗОЛЯТОРІВ, КОНТАКТІВ, КОТУШОК, ПРОВОДІВ АБО ІНШИХ ЕЛЕКТРИЧНИХ ЕЛЕМЕНТІВ: - ІНШІ: - - З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - - - З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ, КОВАНІ АБОШТАМПОВАНІ ЧАСТИНИ ОБЛАДНАННЯ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ, ЩО НЕ МАЮТЬ ЕЛЕКТРИЧНИХ З'ЄДНАНЬ, ІЗОЛЯТОРІВ, КОНТАКТІВ, КОТУШОК, ПРОВОДІВ АБО ІНШИХ ЕЛЕКТРИЧНИХ ЕЛЕМЕНТІВ: - ІНШІ: - - ІНШІ ЧАСТИНИ ОБЛАДНАННЯ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ, ЩО НЕ МАЮТЬ ЕЛЕКТРИЧНИХ З'ЄДНАНЬ, ІЗОЛЯТОРІВ, КОНТАКТІВ, КОТУШОК, ПРОВОДІВ АБО ІНШИХ ЕЛЕКТРИЧНИХ ЕЛЕМЕНТІВ: - ІНШІ: - - З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - - - З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ, КОВАНІ АБОШТАМПОВАНІ

ЧАСТИНИ, ПРИЗНАЧЕНІ ВИКЛЮЧНО АБО ПЕРЕВАЖНО ДЛЯ АПАРАТУРИ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 8535, 8536 АБО 8537: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ЕЛЕКТРОННІ МОДУЛІ ЕЛЕКТРИЧНА АПАРАТУРА ДЛЯ КОМУТАЦІЇ АБО ЗАХИСТУ ЕЛЕКТРИЧНИХ КІЛ ЧИ ДЛЯ ПРИЄДНАННЯ ДО ЕЛЕКТРИЧНИХ КІЛ АБО В ЕЛЕКТРИЧНИХ КОЛАХ (НАПРИКЛАД, ВИМИКАЧІ, РОЗ'ЄДНУВАЧІ, ПЕРЕМИКАЧІ, РЕЛЕ, ЗАПОБІЖНИКИ ПЛАВКІ, ПРИСТРОЇ ДЛЯ ГАСІННЯ СТРИБКІВНАПРУГИ, ШТЕПСЕЛЬНІ ВИЛКИ І РОЗЕТКИ, ПАТРОНИ ДЛЯ ЛАМП ТА ІНШІ З'ЄДНУВАЧІ, КОРОБКИ З'ЄДНАННЯ), ДЛЯ НАПРУГИ НЕ БІЛЬШ ЯК 1000 В; З'ЄДНУВАЧІ ДЛЯ ОПТИЧНИХ ВОЛОКОН, ВОЛОКОННО-ОПТИЧНИХ ДЖГУТІВ АБО КАБЕЛІВ: - ІНШІ ВИМИКАЧІ ТА ПЕРЕМИКАЧІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ КРЕСЛЕННЯ, РОЗМІЧАННЯ АБО МАТЕМАТИЧНИХ РОЗРАХУНКІВ (НАПРИКЛАД, МАШИНКИ КРЕСЛЯРСЬКІ, ПАНТОГРАФИ, ТРАНСПОРТИРИ, НАБОРИ КРЕСЛЯРСЬКІ, ЛОГАРИФМІЧНІ ЛІНІЙКИ, ДИСКОВІ КАЛЬКУЛЯТОРИ); РУЧНІ ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ ВИМІРЮВАННЯ ЛІНІЙНИХРОЗМІРІВ (НАПРИКЛАД, ВИМІРЮВАЛЬНІ СТЕРЖНІ ТА РУЛЕТКИ, МІКРОМЕТРИ, КРОНЦИРКУЛІ), В ІНШОМУ МІСЦІ ЦІЄЇ ГРУПИ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ: - ІНШІ ІНСТРУМЕНТИ: - - ВИМІРЮВАЛЬНІ СТЕРЖНІ ТА РУЛЕТКИ І ЛІНІЙКИ З ПОДІЛКАМИ

Ottieni una panoramica dei prodotti acquistati a livello internazionale da ПП "Маркетліс" con Company Transparency
ПП "Маркетліс" è in grado di ridurre i costi nella catena di approvvigionamento a monte?: Ogni livello nella catena di approvvigionamento o nella rete di approvvigionamento di ПП "Маркетліс" aggiunge valore e quindi costi. Più livelli ci sono, più costoso diventa il prodotto. Le catene di approvvigionamento normalmente non sono molto trasparenti, i segreti commerciali fanno parte delle tattiche di sopravvivenza in ogni fase della catena del valore, specialmente per le aziende commerciali.

Se, ad esempio, un fornitore Tier-1 di ПП "Маркетліс" che commercia principalmente un prodotto e non aggiunge alcun valore (svolge solo la funzione di distributore), è possibile accorciare la catena di approvvigionamento e ridurre i costi di acquisto. Un precedente fornitore Tier-2 ora diventa un fornitore Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda i fornitori internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:

Analizza il potenziale di accorciare la catena di approvvigionamento di ПП "Маркетліс" e risparmiare sui costi di approvvigionamento.

Chi sono i compratori di ПП "Маркетліс"?: La performance di un'azienda dipende fondamentalmente dai suoi acquirenti. Pertanto, una base di acquirenti stabile e il più ampia possibile è cruciale. Un totale di 21 compratori internazionali di ПП "Маркетліс" è stato identificato nei conoscimenti di spedizione. Ad esempio, uno dei compratori è la compagnia Homag Plattenautheiltechnik GmbH, che ha ricevuto 4 spedizioni.

Tra i 7 paesi di acquisto identificati, un paese target importante per vendere prodotti è: Germania. 57 spedizioni di merci sono state inviate a questo paese nel periodo coperto.

Ottieni una panoramica delle vendite internazionali e dei 21 clienti di ПП "Маркетліс" in Company Transparency.
Quali prodotti vende ПП "Маркетліс"?: Sulla base dell'analisi dei conoscimenti di spedizione internazionali (conoscimento di spedizione/ conoscimenti di spedizione/ BOL), un totale di 42 categorie di prodotti diverse venduti da ПП "Маркетліс" può essere identificato.

Questi sono classificati tramite codici HS (codici HTS o numeri di tariffa doganale).

Ad esempio, il codice HS 846692 classifica i seguenti prodotti:

„Parts and accessories for machine tools for working wood, cork, bone, hard rubber, hard plastics or similar hard materials, n.e.s.". Questo codice HS è stato rilevato 23 volte in totale.

Ottieni una panoramica dei prodotti venduti a livello internazionale da ПП "Маркетліс" con Company Transparency
ПП "Маркетліс" è in grado di ottimizzare i suoi profitti sul lato acquirente della catena di approvvigionamento? (a valle): Ogni livello nella parte acquirente della catena di approvvigionamento o della rete di approvvigionamento di ПП "Маркетліс" aggiunge valore e quindi costi. Più livelli ci sono, più costoso diventa il prodotto. Le catene di approvvigionamento normalmente non sono molto trasparenti, i segreti commerciali fanno parte delle tattiche di sopravvivenza in ogni fase della catena del valore, specialmente per le aziende commerciali.

Se, ad esempio, un acquirente Tier-1 di ПП "Маркетліс" che commercia principalmente prodotti e non aggiunge valore (svolge solo la funzione di distributore), è possibile accorciare la catena di approvvigionamento a valle, dando il potenziale per ottimizzare i margini di profitto per ПП "Маркетліс". Un precedente acquirente Tier-2 ora diventa un acquirente Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda gli acquirenti internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:

Analizza il potenziale di accorciare la catena di approvvigionamento e ottimizzare i margini di profitto sul lato vendite di %$company.name.

ПП "Маркетліс" è un fornitore affidabile?: Ogni azienda contribuisce in modo significativo a ridurre i rischi per i propri acquirenti, grazie alla propria stabilità. I rischi interni (fattori endogeni) possono essere, ad esempio, finanziari (indicatori finanziari, flusso di cassa libero, bilanci) o operativi (produzione, tempi di consegna). Dal 2021, i rischi esterni sono aumentati a causa delle carenze mondiali e rappresentano un fattore importante per capire se un fornitore come ПП "Маркетліс" possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze esterne (fattori esogeni).

Per valutare questo, dovrebbe essere condotta un'analisi dei dati per ottenere risposte pratiche:

Come è strutturata la catena di approvvigionamento o rete di approvvigionamento sul lato fornitore di ПП "Маркетліс"? Ci sono fornitori o prodotti nella catena di approvvigionamento che sono segnalati come critici, ad esempio nei media internazionali?

Quali <a href="https://en.abrams.wiki/tools/companytransparency/dashboard/3-mlvDW5UMH7yfTJw9pTFusg/shipmentssent" rel="nofollow" title="Ottieni una panoramica delle spedizioni reali di ПП "Маркетліс" verso acquirenti internazionali negli ultimi mesi in Company Transparency.">acquirenti a cui ПП "Маркетліс" vende costantemente nel lungo periodo e che possono essere identificati come un buon riferimento?
ПП "Маркетліс" ha problemi di fornitura al momento?: Più costanti sono le spedizioni in uscita di un'azienda, più facile è valutare i potenziali problemi per un fornitore come ПП "Маркетліс".

Gli aspetti operativi come una catena di approvvigionamento stabile, una produzione interna e una logistica affidabile definiscono una performance sostenibile.

Dal 2021, le carenze globali di approvvigionamento hanno aggiunto sempre più fattori esterni sulla possibilità che un fornitore come ПП "Маркетліс" possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.

Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare indirettamente la capacità attuale di fornitura e performance.

Qui puoi vedere un'analisi delle spedizioni da parte di ПП "Маркетліс" verso acquirenti internazionali negli ultimi mesi con Company Transparency
ПП "Маркетліс" ha problemi di approvvigionamento al momento?: Più costanti sono le spedizioni in arrivo, meglio si possono determinare i possibili problemi di approvvigionamento di un'azienda come ПП "Маркетліс".

Dal 2021, ci sono sempre più fattori esterni dovuti alla carenza globale di forniture, che determinano se un'azienda, sia essa produttore o distributore, possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.

Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare la stabilità attuale dell'approvvigionamento e quindi, in ultima analisi, derivare anche un'indicazione della capacità di consegna e di performance dell'azienda.

Qui puoi vedere un'analisi delle spedizioni da parte di fornitori internazionali verso ПП "Маркетліс" negli ultimi mesi con Company Transparency

Qual è l'impronta di CO₂ e la sostenibilità dei prodotti di ПП "Маркетліс"?: Il sourcing dei prodotti il più possibile a livello regionale, con rotte di spedizione brevi e l'uso di materiali sostenibili, definisce l'impronta di CO₂ e la sostenibilità dei prodotti di qualsiasi azienda, compresa ПП "Маркетліс".

Dopo che molte aziende, principalmente per motivi di risparmio sui costi, hanno costruito le loro reti sempre più internazionalmente negli ultimi anni, ora c'è una tendenza crescente al cosiddetto “on-shoring” o “near-shoring”. Si cerca di includere i fornitori più vicini alla catena di approvvigionamento per motivi economici, di rischio, ambientali e di immagine:

Risparmio sui costi di trasporto internazionale, aumentati drasticamente dal 2021.

Minimizzazione dei rischi causati da problemi logistici (ad esempio, l'ostruzione del Canale di Suez nel 2021).

Tentativo di ridurre l'impronta di carbonio nell'acquisto dei prodotti.

Fissare e raggiungere obiettivi di sostenibilità per i propri prodotti di ПП "Маркетліс".

Sulla base dello sviluppo delle spedizioni attuali (in termini di numero di spedizioni e quantità di merci) e dei cambiamenti nei fornitori internazionali e nelle rotte, è possibile analizzare fino a che punto ПП "Маркетліс" abbia già compiuto sforzi negli ultimi mesi e anni, per concentrarsi su aspetti rilevanti per l'ambiente, come l'impronta di carbonio e la sostenibilità nelle sue attività aziendali.

Ottieni una panoramica delle spedizioni internazionali che influenzano l'impronta di CO₂, nonché la sostenibilità di %$company.name.

Chi sono i concorrenti di ПП "Маркетліс"?: Generalmente puoi differenziare la concorrenza di ПП "Маркетліс" dalla prospettiva degli acquisti e delle vendite.

Inizia l'analisi competitiva sul lato acquisti.

Inizia l'analisi competitiva sul lato vendite.
Chi sono i concorrenti di ПП "Маркетліс" sul lato acquisti?: I concorrenti di ПП "Маркетліс" sul lato <a href="https://en.abrams.wiki/tools/competitive/direct?c=3-mlvDW5UMH7yfTJw9pTFusg&tradeflow=import" rel="nofollow" title="Qui troverai le aziende che acquistano gli stessi prodotti di ПП "Маркетліс" e competono per l'allocazione dei prodotti o la capacità di produzione con fornitori comuni.">acquisti (approvvigionamento di materie prime e componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti acquistati, classificati per codici HS(ad esempio 846692, 848790 ) o per i principali termini dei prodotti.
Chi sono i concorrenti di ПП "Маркетліс" sul lato vendite (che vendono prodotti simili)?: I concorrenti sul lato vendite di ПП "Маркетліс" (che vendono materie prime o componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti venduti classificati per HS-Codes(ad esempio 846692, 850152 ) o per i principali termini dei prodotti.