ABRAMS.wiki vi offre informazioni reali su spedizioni, sedi, concorrenti, acquirenti, clienti, fornitori, catena di fornitura, prodotti, portafoglio prodotti, contatti, dipendenti e fatturato di:
The Absolut Company AB
Dove acquista The Absolut Company AB?
nessun dato disponibile
Quali prodotti acquista The Absolut Company AB?
nessun dato disponibile
Da quali paesi acquista The Absolut Company AB?
nessun dato disponibile
Metodologia di analisi del mercato:
da dati statistici grezzi all'Intelligenza Artificiale (AI)
ABRAMS world trade wiki, in qualità di partner di UN Comtrade (database delle Nazioni Unite) e dell'OCSE (Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico), analizza miliardi di dati statistici, nonché dati di trasporto e doganali tramite algoritmi intelligenti e Intelligenza Artificiale (AI). Sulla base di queste analisi ha sviluppato un "portale unico di business intelligence" (citazione UN Comtrade / Referenze).
In questa pagina troverai informazioni dettagliate sulle attività di mercato di The Absolut Company AB, preparate individualmente dal nostro team di ricerca.
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Trasparenza della supply chain multilivello
ABRAMS world trade wiki non mostra solamente i fornitori e i clienti diretti di primo livello (Tier-1). Il nostro strumento Supply Chain Intelligence supera la barriera della visibilità oltre il Tier-1, consentendo una visione completa dell'intera rete della supply chain, fornendo una trasparenza multi-livello con un semplice clic.
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- Com'è la catena di approvvigionamento di The Absolut Company AB?
In generale, è possibile differenziare la catena di approvvigionamento o la rete di approvvigionamento di The Absolut Company AB da due prospettive:
- Il lato fornitori (un fornitore chiamato Tier-1 è un fornitore diretto, Tier-2 è un fornitore del fornitore Tier-1, Tier-n è un fornitore a qualsiasi livello nella rete di approvvigionamento di The Absolut Company AB).
- Il lato acquirenti (un acquirente chiamato Tier-1 è un acquirente diretto, Tier-2 è un acquirente dell'acquirente Tier-1, Tier-n è un acquirente a qualsiasi livello nella rete di distribuzione di The Absolut Company AB).
Per garantire la stabilità e la continuità aziendale, una catena di approvvigionamento o una rete di approvvigionamento deve essere costruita in modo tale che gli influenze esterne possano causare il minor danno possibile a The Absolut Company AB. Questo vale sia nell'area dell'approvvigionamento (la perdita di un fornitore deve essere coperta da un fornitore alternativo) che nell'area delle vendite (la perdita di un acquirente deve essere coperta da un acquirente alternativo).
I rischi possono generalmente essere considerati come la non disponibilità di beni, tramite riduzioni o fermo completo della produzione, o la potenziale perdita di partner commerciali, violando le normative di conformità (ad esempio la protezione dell'ambiente, la legislazione sul lavoro) e quindi uscendo dalla rete di approvvigionamento.
Questo rischio non dovrebbe essere necessariamente limitato al partner commerciale diretto (Tier 1), ma coinvolge l'intera catena di approvvigionamento, a meno che non siano stati previsti fornitori e acquirenti alternativi sufficienti.
Ottieni una panoramica della catena di approvvigionamento internazionale di The Absolut Company AB (a monte/approvvigionamento e a valle/vendite) dal Tier-1 al Tier-n.
P. Es.: Acquirente Tier-1 Southern W & S Of Illinois
ABRAMS world trade wiki non mostra solo fornitori diretti e clienti del primo livello (Tier-1). Con un semplice clic nel nostro strumento Supply Chain Intelligence ottieni una panoramica completa della rete di approvvigionamento con più livelli (Tier-n) oltre il primo livello.
- La catena di approvvigionamento di The Absolut Company AB è stabile?
Ogni livello nella catena di approvvigionamento o nella rete di approvvigionamento sul lato fornitore di The Absolut Company AB comporta un rischio. Più livelli ci sono, più difficile è analizzare e monitorare i partner commerciali. I fornitori dei fornitori sono generalmente sconosciuti, quindi esiste già un rischio crescente al secondo livello (Tier 2).
Se, ad esempio, un fornitore di primo livello non aggiunge valore, la catena di approvvigionamento può essere accorciata e il rischio di fallimento può essere ridotto saltando questo fornitore. Un precedente fornitore di Tier-2 diventa ora un fornitore di Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda i fornitori internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare e quindi stabilizzare la catena di approvvigionamento di The Absolut Company AB.
Acquisto - Chi sono i compratori di The Absolut Company AB?
La performance di un'azienda dipende fondamentalmente dai suoi acquirenti. Pertanto, una base di acquirenti stabile e il più ampia possibile è cruciale. Un totale di 306 compratori internazionali di The Absolut Company AB è stato identificato nei conoscimenti di spedizione. Ad esempio, uno dei compratori è la compagnia Southern W & S Of Illinois, che ha ricevuto 298 spedizioni.
Tra i 12 paesi di acquisto identificati, un paese target importante per vendere prodotti è: Stati Uniti d'America. 10.756 spedizioni di merci sono state inviate a questo paese nel periodo coperto.
Ottieni una panoramica delle vendite internazionali e dei 306 clienti di The Absolut Company AB in Company Transparency.
- Quali prodotti vende The Absolut Company AB?
Sulla base dell'analisi dei conoscimenti di spedizione internazionali (conoscimento di spedizione/ conoscimenti di spedizione/ BOL), un totale di 16 categorie di prodotti diverse venduti da The Absolut Company AB può essere identificato.
Questi sono classificati tramite codici HS (codici HTS o numeri di tariffa doganale).
Ad esempio, il codice HS 220860 classifica i seguenti prodotti:
„Vodka". Questo codice HS è stato rilevato 2.482 volte in totale.
Dalle descrizioni dei prodotti dei conoscimenti di spedizione analizzati (conoscimento di spedizione/ conoscimenti di spedizione/ BOL), i seguenti prodotti venduti a vari acquirenti possono essere identificati come esempio:
-
ABS VODKA 40% 24X200ML 192 1833,000 2,7150 AB S MANDRIN 40% 6X1.75L 60 934,000 1,5360 ABS MANDRIN 40% 12X750ML 55 844,000 1,2340 ABS MANDRIN 40% 120X50ML 11 140,000 0,2360 ABS CITRON 40% 6X1.75L 360 5620,000 9,2160 ABS CITRON 40% 12X750ML 55 843,000 1,2340 ABS CITRON 40% 120X50ML 66 848,000 1,4140 ABS LIME 40% 12X7 50 ML 55 844,000 1,2340 ABS LIME 40% 6X1.75L 60 933,000 1,5360 ABS LIME 40% 120X50ML 22 28 1,000 0,4710 ABS GRAPEFRUIT 40% 12X750 ML 55 843,000 1,2470 ABS MANDRIN 40% 6X1L 160 1582, 000 2,3270 ABS VANILIA 38% 12X1L 44 873,000 1 ,2590 ABS RASPBERRI 38% 12X750ML 11 168,000 0 ,2470 ABS VANILIA 38% 12X750ML 110 1697,000 2 ,4670 ABS PEPPAR 38% 12X1L 11 217,000 0,3150 ABS PEARS 38% 12X750 ML 55 847,000 1,2340 ABS PEACH 38% 12X750ML 11 169,000 0,2470 SUM: 13 93 CASES
-
ABS VODKA 40% 24X200ML 288 2763,000 4,0730 AB S VODKA 40% 120X50ML 264 3372,000 5,6540 ABS MANDRIN 40% 6X1.75L 60 934,000 1,5360 ABS MANDRIN 40% 12X750ML 55 843,000 1,2340 ABS MANDRIN 40% 24X375ML 147,000 0,2180 ABS CITRON 4 0% 6X1.75L 120 1867,000 3,0720 ABS CITRON 40% 24X375ML 147,000 0,2180 ABS CITRON 40% 120 X50ML 22 255,000 0,4710 ABS LIME 40% 12X750 M L 55 841,000 1,2340 ABS LIME 40% 6X1.75L 60 9 35,000 1,5360 ABS LIME 40% 120X50ML 11 140,00 0 0,2360 ABS CITRON 40% 6X1L 320 3174,000 4,6 540 ABS MANDRIN 40% 6X1L 80 793,000 1,1640 AB S WATERMELON 38% 6X1L 60 591,000 0,8730 ABS WATERMELON 38% 6X750ML 44 339,000 0,4760 ABS R ASPBERRI 38% 12X750ML 22 337,000 0,4930 ABS R ASPBERRI 38% 12X1L 11 219,000 0,3150 ABS MANGO 38% 12X1L 11 220,000 0,3150 ABS MANGO 38% 1 2X750 ML 11 169,000 0,2470 ABS PEACH 38% 12X1 L 11 220,000 0,3150 ABS VODKA 40% 12X750ML 55 840,000 1,2340 SUM: 1578 CASES
-
ABS VODKA 40% 6X1.75L 840 13038,000 21,5050 A BS CITRON 40% 6X1.75L 120 1865,000 3,0720 ABS MANDRIN 40% 12X750ML 55 842,000 1,2340 ABS PEACH 38% 12X1L 22 440,000 0,6290 ABS PEARS 38 % 12X1L 22 435,000 0,6290 ABS PEARS 38% 12X75 0 ML 22 337,000 0,4930 ABS PEPPAR 38% 12X1L 2 2 435,000 0,6290 ABS CITRON 40% 12X750ML 55 8 43,000 1,2340 ABS MANDRIN 40% 6X1.75L 60 934, 000 1,5360 SUM: 1218 CASES
-
ABS CITRON 40% 6X1.75L 52 807,000 1,3310 ABS CITRON 40% 12X750ML 55 840,000 1,2340 ABS MANDRIN 40% 12X1L 44 870,000 1,2590 ABS MANDRIN 40% 12X750ML 55 842,000 1,2340 ABS PEACH 38% 12X1L 22 411,000 0,6290 ABS VODKA 40% 24X375M L 54 882,000 1,3070 ABS VODKA 40% 24X200ML 19 2 1845,000 2,7150 ABS VODKA 40% 12X750ML 165 2531,000 3,7010 ABS VODKA 40% 12X1L 528 10425 ,000 15,1030 SUM: 1167 CASES
-
ABS VODKA 40% 12X750ML ABS VODKA 40% 24X375ML ABS VODKA 40% 6X1L 1509 CASES
-
ABS VODKA 40% 12X750ML 385 5877,000 8,6360 AB S VODKA 40% 6X1L 240 2372,000 3,4910 ABS VODKA 40% 24X375ML 162 2584,000 3,9200 ABS VODKA 40% 24X200ML 96 919,000 1,3580 ABS CITRON 40% 6X1.75L 120 1835,000 3,0720 ABS CITRON 40% 1 2X750ML 55 843,000 1,2340 ABS CITRON 40% 6X1L 160 1550,000 2,3270 ABS MANDRIN 40% 12X750ML 55 843,000 1,2340 ABS VANILIA 38% 12X1L 44 8 47,000 1,2590 ABS VODKA 40% 6X1.75L 120 1864, 000 3,0720 SUM: 1437 CASES
-
ABS VODKA 40% 6X1.75L 300 4670,000 7,6800 ABS VODKA 40% 12X750ML 275 4198,000 6,1690 ABS VODKA 40% 6X1L 160 1579,000 2,3270 ABS VODKA 4 0% 24X375ML 162 2645,000 3,9200 ABS VODKA 40% 24X200ML 48 429,000 0,6790 ABS VODKA 40% 120 X50ML 132 1686,000 2,8270 ABS CITRON 40% 6X1. 75L 60 933,000 1,5360 ABS CITRON 40% 12X750ML 55 842,000 1,2340 ABS CITRON 40% 6X1L 80 792 ,000 1,1640 ABS VANILIA 38% 12X1L 44 872,000 1,2590 ABS VANILIA 38% 12X750ML 55 849,000 1, 2340 SUM: 1371 CASES
-
ABS VODKA 40% 6X1.75L 300 4658,000 7,6800 ABS VODKA 40% 12X750ML 275 4197,000 6,1690 ABS VODKA 40% 6X1L 240 2370,000 3,4910 ABS VODKA 4 0% 24X375ML 108 1769,000 2,6130 ABS VODKA 40% 24X200ML 96 920,000 1,3580 ABS VODKA 40% 120 X50ML 132 1684,000 2,8270 ABS CITRON 40% 6X1. 75L 60 933,000 1,5360 ABS CITRON 40% 12X750ML 55 842,000 1,2340 ABS CITRON 40% 120X50ML 66 846,000 1,4140 ABS VANILIA 38% 12X1L 44 872, 000 1,2590 SUM: 1376 CASES
-
ABS CITRON 40% 12X1L 352 6959,000 10,0690 ABS VODKA 40% 12X750ML 220 3380,000 4,9350 ABS VODKA 40% 24X375ML 54 884,000 1,3070 ABS MANDRIN 40% 12X1L 44 871,000 1,2590 ABS RASPBERRI 38% 12X1L 44 870,000 1,2590 ABS RASPBERRI 38% 12X750ML 55 849,000 1,2340 ABS VANILIA 38% 1 2X1L 44 871,000 1,2590 ABS LIME 40% 6X1.75L 6 0 934,000 1,5360 ABS GRAPEFRUIT 40% 12X750 ML 33 506,000 0,7480 ABS VODKA 40% 12X1L 176 34 63,000 5,0340 TOTAL 1082 CASES
-
ABS VODKA 40% 6X1.75L 420 6524,000 10,7530 AB S VODKA 40% 24X375ML 54 883,000 1,3070 SUM: 4 74 CASES ABS VODKA 40% 12X750ML 55 839,000 1,2340 ABS VODKA 40% 24X375ML 54 883,000 1,3070 ABS VODKA 40% 24X200ML 96 921,000 1,3580 ABS MANDRIN 40% 12X750ML 55 844,000 1,2340 ABS CITRON 40% 6X1.75L 60 933,000 1,5360 ABS LIME 40% 12X75 0 ML 55 841,000 1,2340 ABS VODKA 40% 6X1L 320 3164,000 4,6540 ABS CITRON 40% 6X1L 80 793,0 00 1,1640 ABS MANDRIN 40% 6X1L 80 792,000 1,1 640 ABS WATERMELON 38% 6X1L 40 394,000 0,5820 ABS PEPPAR 38% 12X1L 22 435,000 0,6290 ABS PEARS 38% 12X750 ML 22 308,000 0,4930 SUM: 939 CASES
Ottieni una panoramica dei prodotti venduti a livello internazionale da The Absolut Company AB con Company Transparency
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- The Absolut Company AB è in grado di ottimizzare i suoi profitti sul lato acquirente della catena di approvvigionamento? (a valle)
Ogni livello nella parte acquirente della catena di approvvigionamento o della rete di approvvigionamento di The Absolut Company AB aggiunge valore e quindi costi. Più livelli ci sono, più costoso diventa il prodotto. Le catene di approvvigionamento normalmente non sono molto trasparenti, i segreti commerciali fanno parte delle tattiche di sopravvivenza in ogni fase della catena del valore, specialmente per le aziende commerciali.
Se, ad esempio, un acquirente Tier-1 di The Absolut Company AB che commercia principalmente prodotti e non aggiunge valore (svolge solo la funzione di distributore), è possibile accorciare la catena di approvvigionamento a valle, dando il potenziale per ottimizzare i margini di profitto per The Absolut Company AB. Un precedente acquirente Tier-2 ora diventa un acquirente Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda gli acquirenti internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare la catena di approvvigionamento e ottimizzare i margini di profitto sul lato vendite di %$company.name.
Vendite- The Absolut Company AB è un fornitore affidabile?
Ogni azienda contribuisce in modo significativo a ridurre i rischi per i propri acquirenti, grazie alla propria stabilità. I rischi interni (fattori endogeni) possono essere, ad esempio, finanziari (indicatori finanziari, flusso di cassa libero, bilanci) o operativi (produzione, tempi di consegna). Dal 2021, i rischi esterni sono aumentati a causa delle carenze mondiali e rappresentano un fattore importante per capire se un fornitore come The Absolut Company AB possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze esterne (fattori esogeni).
Per valutare questo, dovrebbe essere condotta un'analisi dei dati per ottenere risposte pratiche:
Quali acquirenti a cui The Absolut Company AB vende costantemente nel lungo periodo e che possono essere identificati come un buon riferimento?
- The Absolut Company AB ha problemi di fornitura al momento?
Più costanti sono le spedizioni in uscita di un'azienda, più facile è valutare i potenziali problemi per un fornitore come The Absolut Company AB.
Gli aspetti operativi come una catena di approvvigionamento stabile, una produzione interna e una logistica affidabile definiscono una performance sostenibile.
Dal 2021, le carenze globali di approvvigionamento hanno aggiunto sempre più fattori esterni sulla possibilità che un fornitore come The Absolut Company AB possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.
Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare indirettamente la capacità attuale di fornitura e performance.
Qui puoi vedere un'analisi delle spedizioni da parte di The Absolut Company AB verso acquirenti internazionali negli ultimi mesi con Company Transparency
Affidabilità- Chi sono i concorrenti di The Absolut Company AB?
Generalmente puoi differenziare la concorrenza di The Absolut Company AB dalla prospettiva degli acquisti e delle vendite.
Inizia l'analisi competitiva sul lato acquisti.
Inizia l'analisi competitiva sul lato vendite.
- Chi sono i concorrenti di The Absolut Company AB sul lato acquisti?
I concorrenti di The Absolut Company AB sul lato acquisti (approvvigionamento di materie prime e componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti acquistati, classificati per codici HS o per i principali termini dei prodotti.
- Chi sono i concorrenti di The Absolut Company AB sul lato vendite (che vendono prodotti simili)?
I concorrenti sul lato vendite di The Absolut Company AB (che vendono materie prime o componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti venduti classificati per HS-Codes(ad esempio 220860, 220850 ) o per i principali termini dei prodotti.
Concorrenti
Quali aziende vendono prodotti simili a quelli di The Absolut Company AB?
Le seguenti aziende vendono prodotti simili a quelli di The Absolut Company AB:
