ABRAMS.wiki vi offre informazioni reali su spedizioni, sedi, concorrenti, acquirenti, clienti, fornitori, catena di fornitura, prodotti, portafoglio prodotti, contatti, dipendenti e fatturato di:
Rndc Jefferson
A chi vende Rndc Jefferson?
nessun dato disponibile
Quali prodotti vende Rndc Jefferson?
nessun dato disponibile
A quali paesi vende Rndc Jefferson?
nessun dato disponibile
Metodologia di analisi del mercato:
da dati statistici grezzi all'Intelligenza Artificiale (AI)
ABRAMS world trade wiki, in qualità di partner di UN Comtrade (database delle Nazioni Unite) e dell'OCSE (Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico), analizza miliardi di dati statistici, nonché dati di trasporto e doganali tramite algoritmi intelligenti e Intelligenza Artificiale (AI). Sulla base di queste analisi ha sviluppato un "portale unico di business intelligence" (citazione UN Comtrade / Referenze).
In questa pagina troverai informazioni dettagliate sulle attività di mercato di Rndc Jefferson, preparate individualmente dal nostro team di ricerca.
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Trasparenza della supply chain multilivello
ABRAMS world trade wiki non mostra solamente i fornitori e i clienti diretti di primo livello (Tier-1). Il nostro strumento Supply Chain Intelligence supera la barriera della visibilità oltre il Tier-1, consentendo una visione completa dell'intera rete della supply chain, fornendo una trasparenza multi-livello con un semplice clic.
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- Chi sono i fornitori di Rndc Jefferson?
Le prestazioni di un'azienda dipendono fortemente dai suoi fornitori. Pertanto, una rete affidabile di partner (fornitori, rivenditori e produttori) è fondamentale. In delle lettere di vettura, un totale di 49 fornitori internazionali di Rndc Jefferson potrebbero essere identificati su cui l'azienda si affida. Uno dei fornitori è, ad esempio, la compagnia The Absolut Company AB, che ha consegnato 39 spedizioni.
Tra i 10 paesi fornitori individuati, una fonte importante per l'acquisto di prodotti è rappresentata da: Italia. Da lì è stato possibile identificare il 198 delle spedizioni di merci.
Ottieni una panoramica del procurement internazionale di Rndc Jefferson e dei suoi 49 fornitori con Company Transparency
- Com'è la catena di approvvigionamento di Rndc Jefferson?
In generale, è possibile differenziare la catena di approvvigionamento o la rete di approvvigionamento di Rndc Jefferson da due prospettive:
- Il lato fornitori (un fornitore chiamato Tier-1 è un fornitore diretto, Tier-2 è un fornitore del fornitore Tier-1, Tier-n è un fornitore a qualsiasi livello nella rete di approvvigionamento di Rndc Jefferson).
- Il lato acquirenti (un acquirente chiamato Tier-1 è un acquirente diretto, Tier-2 è un acquirente dell'acquirente Tier-1, Tier-n è un acquirente a qualsiasi livello nella rete di distribuzione di Rndc Jefferson).
Per garantire la stabilità e la continuità aziendale, una catena di approvvigionamento o una rete di approvvigionamento deve essere costruita in modo tale che gli influenze esterne possano causare il minor danno possibile a Rndc Jefferson. Questo vale sia nell'area dell'approvvigionamento (la perdita di un fornitore deve essere coperta da un fornitore alternativo) che nell'area delle vendite (la perdita di un acquirente deve essere coperta da un acquirente alternativo).
I rischi possono generalmente essere considerati come la non disponibilità di beni, tramite riduzioni o fermo completo della produzione, o la potenziale perdita di partner commerciali, violando le normative di conformità (ad esempio la protezione dell'ambiente, la legislazione sul lavoro) e quindi uscendo dalla rete di approvvigionamento.
Questo rischio non dovrebbe essere necessariamente limitato al partner commerciale diretto (Tier 1), ma coinvolge l'intera catena di approvvigionamento, a meno che non siano stati previsti fornitori e acquirenti alternativi sufficienti.
Ottieni una panoramica della catena di approvvigionamento internazionale di Rndc Jefferson (a monte/approvvigionamento e a valle/vendite) dal Tier-1 al Tier-n.
P. Es.: Fornitore Tier 1 The Absolut Company AB
ABRAMS world trade wiki non mostra solo fornitori diretti e clienti del primo livello (Tier-1). Con un semplice clic nel nostro strumento Supply Chain Intelligence ottieni una panoramica completa della rete di approvvigionamento con più livelli (Tier-n) oltre il primo livello.
- La catena di approvvigionamento di Rndc Jefferson è stabile?
Ogni livello nella catena di approvvigionamento o nella rete di approvvigionamento sul lato fornitore di Rndc Jefferson comporta un rischio. Più livelli ci sono, più difficile è analizzare e monitorare i partner commerciali. I fornitori dei fornitori sono generalmente sconosciuti, quindi esiste già un rischio crescente al secondo livello (Tier 2).
Se, ad esempio, un fornitore di primo livello non aggiunge valore, la catena di approvvigionamento può essere accorciata e il rischio di fallimento può essere ridotto saltando questo fornitore. Un precedente fornitore di Tier-2 diventa ora un fornitore di Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda i fornitori internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare e quindi stabilizzare la catena di approvvigionamento di Rndc Jefferson.
- Quali prodotti acquista Rndc Jefferson?
Sulla base dell'analisi delle lettere di vettura internazionali (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), è possibile individuare un totale di 11 diverse categorie di prodotti acquistati da Rndc Jefferson.
Questi possono essere distinti mediante codici HS (codici HTS o numeri di tariffa doganale).
A titolo esemplificativo si cita qui il codice HS 220421, che classifica i seguenti prodotti:
„Wine of fresh grapes, incl. fortified wines, and grape must whose fermentation has been arrested by the addition of alcohol, in containers of <= 2 l (excl. sparkling wine)". Questo codice HS è stato visualizzato in totale 192 volte.
Dalle descrizioni dei prodotti contenute nelle lettere di vettura analizzate (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) è possibile evidenziare, a titolo esemplificativo, i seguenti prodotti acquistati da diversi fornitori:
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12 X 750 ML SPARKLING WINE KGM 20874 VEUVE A MBAL PO DIS 93700 SC22-170WW CUC NOT APPLICABLE CUSTOMER USES HIS OWN CHASSIS ON BOARD - FREIGHT AND THC PAYABLE AT LE HAVRE CCC & W HARFAGES PAYABLE AT LE HAVRE AMS AND B/L CHARGES AND ISPS AND SECURITY CHAR GES PAYABLE AT LE HAVRE EXPRESS B/L CONTAINER STUFFING LOCATION IS HLBG 14600 HONFLEUR HS CODE 2204-10 ISPS ORIGIN AND ISPS DESTINATION PAYABLE AT LE HAVRE AND ORIGIN THC PAYABLE AT LE HAVRE FORWARDER REFERENCE: SI.22FRC003402; CO.22FRC0 03395
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ABS PEARS 38% 12X750 ML 22 341,660 0,4930 ABS VODKA 40% 12X750ML 330 5103,000 7,4020 ABS VODKA 40% 24X375ML 108 1774,000 2,6130 ABS VODKA 40% 24X200ML 192 1850,000 2,7150 ABS PEPPA R 38% 12X1L 22 442,640 0,6290 ABS RASPBERRI 3 8% 12X750ML 11 170,951 0,2470 ELYX VODKA 42,3 % 6X1L 20 239,560 0,2870 ABS LIME 40% 12X750 ML 33 510,510 0,7400 ABS GRAPEFRUIT 40% 12X75 0 ML 22 341,440 0,4990 ABS VODKA 40% 6X1L 720 7191,000 10,4720 ABS CITRON 40% 6X1L 80 800, 000 1,1640 ABS MANGO 40% 12X750 ML 11 169,730 0,2470 SUM: 1571 CASES
-
ABS PEARS 40% 12X1L 22 444,004 0,6290 ABS PEARS 40% 12X750 ML 11 170,830 0,2470 ABS APEACH 40% 12X1L 11 220,176 0,3150 ABS VODKA 40% 24 X200ML 288 2779,000 4,0730 ABS PEPPAR 38% 12X 1L 44 879,000 1,2590 ABS PEPPAR 38% 12X750ML 22 341,000 0,4930 ABS MANDRIN 40% 6X1.75L 13 212,680 0,3330 ABS MANDRIN 40% 24X375ML 149 ,202 0,2180 ABS CITRON 40% 6X1.75L 13 212,420 0,3330 ABS CITRON 40% 12X750ML 110 1705,000 2,4670 ABS CITRON 40% 24X375ML 147,600 0,21 80 ABS RASPBERRI 38% 12X750ML 22 341,902 0,49 30 ELYX VODKA 42,3% 6X1L 20 262,392 0,2870 AB S VODKA 40% 6X1L 720 7197,000 10,4720 ABS MANGO 40% 12X750 ML 11 169,730 0,2470 ABS WATERMELON 38% 6X1L 20 200,000 0,2910 ABS WATERMELON 38% 6X750ML 88 686,400 0,9530 ABS VANILIA 3 8% 12X1L 132 2637,000 3,7760 ABS VANILIA 38% 12X750ML 55 855,000 1,2340
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6 X 750 ML SPARKLING WINE KGM 7418 VEUVE AMB AL CROIX CLEMENT PO IMP LBIL4723DI PO DIS 92 674 SC22-170WW CUC NOT APPLICABLE CUSTOMER USES HIS OWN CHASSIS ON BOARD FREIGHT AND T HC PAYABLE AT DEPARTURE CCC PAYABLE AT DEPARTURE -WHARFAGES AMS AND B/L CHARGES AND ISPS AND SECURITY CHARGES PAYABLE AT DEPARTURE EXPRESS B/L CONTAINER STUFFING LOCATION IS VEUVE AMBAL CROIX CLEMENT 71530 CHAMPFORGEUIL HS CODE 2204-10 ISPS ORIGIN AND ISPS DESTINATION PAYABLE AT DEPARTURE ORIGIN THC PAYABLE AT DEPARTURE FORWARDER REFERENCE: SI.22FRC001802 ; CO.22FRC001680
-
6 X 750 MPL SPARKLING WINE KGM 10050 SOBOTRA M PO IMP LBIL4587DI PO DIS 91455 SC22-170WW - CUC NOT APPLICABLE CUSTOMER USES HIS OWN CHASSIS ON BOARD FREIGHT AND THC PAYABLE AT DEPARTURE CCC PAYABLE AT DEPARTURE WHARFAGES AMS AND B/L CHARGES AND ISPS AND SECURITY CHARGES PAYABLE AT DEPARTURE EXPRESS B/L CONTAINER STUFFING LOCATION IS SOBOTRAM 71530 FRA GNES HS CODE 2204-10 ISPS ORIGIN AND ISPS DESTINATION PAYABLE AT DEPARTURE AND ORIGIN THC PAYABLE AT DEPARTURE FORWARDER REFERENCE: SI. 22FRC000840; CO.22FRC000766
-
12 X 750ML SPARKLING WINE KGM 20874 VEUVE AMBAL PO DIS 91553 SC22-170WW CUC NOT APPLICABLE CUSTOMER USES HIS OWN CHASSIS FREIGHT AND THC PAYABLE AT DEPARTURE CCC & WHARFAGE S AMS AND B/L CHARGES AND ISPS AND SECURITY CHARGES PAYABLE AT DEPARTURE EXPRESS B/L CONTAINER STUFFING LOCATION IS THE SAME AS SHIPPER NAME AND ADDRESS ABOVE HS CODE 2204-10 ISPS ORIGIN AND ISPS DESTINATION PAYABLE AT DEPARTURE ORIGIN THC PAYABLE AT DEPARTURE FORWARDER REFERENCE: SI.22FRC000680; CO.22FRC000383
-
ABS PEARS 40% 12X1L 11 222,002 0,3150 ABS PEARS 40% 12X750 ML 11 169,400 0,2470 ABS APEACH 40% 12X750ML 22 339,988 0,4930 ABS VODKA 40% 24X375ML 486 7974,000 11,7600 ABS VODKA 40% 24X200ML 384 3701,000 5,4300 ABS PEPPAR 38% 1 2X750ML 11 170,500 0,2470 ABS MANDRIN 40% 12X 750ML 55 855,000 1,2340 ABS CITRON 40% 6X1.75 L 13 212,420 0,3330 ABS CITRON 40% 12X750ML 5 5 856,000 1,2340 ABS VANILIA 38% 12X1L 44 879 ,000 1,2590 ABS VANILIA 38% 12X750ML 22 341,4 40 0,4930 ABS RASPBERRI 38% 12X750ML 11 170,9 51 0,2470 ABS LIME 40% 12X750 ML 22 340,340 0 ,4930 ABS LIME 40% 6X750ML 20 155,600 0,2170 ABS CITRON 40% 6X750ML 20 156,200 0,2170 ABS GRAPEFRUIT 40% 12X1L 11 220,000 0,3130 ABS GRAPEFRUIT 40% 12X750 ML 11 1747,560 0,2490 ABS CITRON 40% 6X1L 160 1595,000 2,3270 ABS MANGO 40% 12X1L 11 221,265 0,3150 ABS PEPPAR 38% 12X1L 44 877,000 1,2590 SUM: 1424 CASES
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ABS VODKA 40% 6X1.75L 364 5972,000 9,3190 ABS VODKA 40% 12X750ML 605 9370,000 13,5710 ABS MANDRIN 40% 6X1.75L 36 530,960 0,9220 ABS VAN ILIA 38% 12X750ML 110 1717,000 2,4670 ELYX VODKA 42,3% 6X750ML 66 588,100 0,7400 ABS LIME 40% 12X750 ML 11 141,170 0,2470 ABS LIME 40% 6X750ML 10 48,800 0,1080 ABS CITRON 40% 6X1L 80 797,000 1,1640 SUM: 1282 CASES
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6 X 750ML SPARKLING WINE KGM 21105 VEUVE A MBAL CROIX CLEMENT PO IMP LBIL4427DI PO DIS 89631 SC22-170WW CUC NOT APPLICABLE CUSTOMER USES HIS OWN CHASSIS ON BOARD FREIGHT AND THC AND CCC AND WHARFAGES AND AMS AND B/L CHARGES AND ISPS AND SECURITY CHARGES PAYABLE AT DEPARTURE EXPRESS B/L CONTAINER STUFFING LOCATION IS THE SAME AS SHIPPER NAME AND ADDRESS ABOVE HS CODE 2204-10 ISPS ORIGIN AND ISPS DESTINATION AND ORIGIN THC PAYABLE AT DEPARTURE FORWARDER REFERENCE: SI.22FRC000094; CO.21 FRC008632
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6 X 750 ML SPARKLING WINE KGM 19237.271 VEUVE AMBAL CROIX CLEMENT PO IMP LBIL4425DI PO DIS 89629 3 X 1.5 L SPARKLING WINE KGM 1761.729 VEUVE A MBAL CROIX CLEMENT PO IMP LBIL4425DI PO DIS 8 9629 SC22-170WW CUC NOT APPLICABLE CUSTOMER USES HIS OWN CHASSIS ON BOARD FREIGHT AND THC PAYABLE AT DEPARTURE CCC PAYABLE AT DEPARTURE -WHARFAGES AMS AND B/L CHARGES AND ISPS AND SECURITY CHARGES PAYABLE AT DEPARTURE EXPRESS B/L CONTAINER STUFFING LOCATION IS VEUVE AMBAL 71530 CHAMPFORGEUIL HS CODE 2204-10 ISPS ORIGIN AND ISPS DESTINATION PAYABLE AT DEPARTURE ORIGIN THC PAYABLE AT DEPARTURE FORWARDER REFERENCE: SI.22FRC000398; CO.21FRC0086 48
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- Rndc Jefferson è in grado di ridurre i costi nella catena di approvvigionamento a monte?
Ogni livello nella catena di approvvigionamento o nella rete di approvvigionamento di Rndc Jefferson aggiunge valore e quindi costi. Più livelli ci sono, più costoso diventa il prodotto. Le catene di approvvigionamento normalmente non sono molto trasparenti, i segreti commerciali fanno parte delle tattiche di sopravvivenza in ogni fase della catena del valore, specialmente per le aziende commerciali.
Se, ad esempio, un fornitore Tier-1 di Rndc Jefferson che commercia principalmente un prodotto e non aggiunge alcun valore (svolge solo la funzione di distributore), è possibile accorciare la catena di approvvigionamento e ridurre i costi di acquisto. Un precedente fornitore Tier-2 ora diventa un fornitore Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda i fornitori internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare la catena di approvvigionamento di Rndc Jefferson e risparmiare sui costi di approvvigionamento.
Acquisto - Rndc Jefferson è un fornitore affidabile?
Ogni azienda contribuisce in modo significativo a ridurre i rischi per i propri acquirenti, grazie alla propria stabilità. I rischi interni (fattori endogeni) possono essere, ad esempio, finanziari (indicatori finanziari, flusso di cassa libero, bilanci) o operativi (produzione, tempi di consegna). Dal 2021, i rischi esterni sono aumentati a causa delle carenze mondiali e rappresentano un fattore importante per capire se un fornitore come Rndc Jefferson possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze esterne (fattori esogeni).
Per valutare questo, dovrebbe essere condotta un'analisi dei dati per ottenere risposte pratiche:
Come è strutturata la catena di approvvigionamento o rete di approvvigionamento sul lato fornitore di Rndc Jefferson? Ci sono fornitori o prodotti nella catena di approvvigionamento che sono segnalati come critici, ad esempio nei media internazionali?
- Rndc Jefferson ha problemi di approvvigionamento al momento?
Più costanti sono le spedizioni in arrivo, meglio si possono determinare i possibili problemi di approvvigionamento di un'azienda come Rndc Jefferson.
Dal 2021, ci sono sempre più fattori esterni dovuti alla carenza globale di forniture, che determinano se un'azienda, sia essa produttore o distributore, possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.
Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare la stabilità attuale dell'approvvigionamento e quindi, in ultima analisi, derivare anche un'indicazione della capacità di consegna e di performance dell'azienda.
Qui puoi vedere un'analisi delle spedizioni da parte di fornitori internazionali verso Rndc Jefferson negli ultimi mesi con Company Transparency
Affidabilità- Qual è l'impronta di CO₂ e la sostenibilità dei prodotti di Rndc Jefferson?
Il sourcing dei prodotti il più possibile a livello regionale, con rotte di spedizione brevi e l'uso di materiali sostenibili, definisce l'impronta di CO₂ e la sostenibilità dei prodotti di qualsiasi azienda, compresa Rndc Jefferson.
Dopo che molte aziende, principalmente per motivi di risparmio sui costi, hanno costruito le loro reti sempre più internazionalmente negli ultimi anni, ora c'è una tendenza crescente al cosiddetto “on-shoring” o “near-shoring”. Si cerca di includere i fornitori più vicini alla catena di approvvigionamento per motivi economici, di rischio, ambientali e di immagine:
- Risparmio sui costi di trasporto internazionale, aumentati drasticamente dal 2021.
- Minimizzazione dei rischi causati da problemi logistici (ad esempio, l'ostruzione del Canale di Suez nel 2021).
- Tentativo di ridurre l'impronta di carbonio nell'acquisto dei prodotti.
- Fissare e raggiungere obiettivi di sostenibilità per i propri prodotti di Rndc Jefferson.
Sulla base dello sviluppo delle spedizioni attuali (in termini di numero di spedizioni e quantità di merci) e dei cambiamenti nei fornitori internazionali e nelle rotte, è possibile analizzare fino a che punto Rndc Jefferson abbia già compiuto sforzi negli ultimi mesi e anni, per concentrarsi su aspetti rilevanti per l'ambiente, come l'impronta di carbonio e la sostenibilità nelle sue attività aziendali.
Ottieni una panoramica delle spedizioni internazionali che influenzano l'impronta di CO₂, nonché la sostenibilità di %$company.name.
Sostenibilità- Chi sono i concorrenti di Rndc Jefferson?
Generalmente puoi differenziare la concorrenza di Rndc Jefferson dalla prospettiva degli acquisti e delle vendite.
Inizia l'analisi competitiva sul lato acquisti.
Inizia l'analisi competitiva sul lato vendite.
- Chi sono i concorrenti di Rndc Jefferson sul lato acquisti?
I concorrenti di Rndc Jefferson sul lato acquisti (approvvigionamento di materie prime e componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti acquistati, classificati per codici HS(ad esempio 220421, 220410 ) o per i principali termini dei prodotti.
- Chi sono i concorrenti di Rndc Jefferson sul lato vendite (che vendono prodotti simili)?
I concorrenti sul lato vendite di Rndc Jefferson (che vendono materie prime o componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti venduti classificati per HS-Codes o per i principali termini dei prodotti.
Concorrenti
Quali aziende acquistano prodotti simili a quelli di Rndc Jefferson?
Le seguenti aziende acquistano prodotti simili a quelli di Rndc Jefferson:
