ABRAMS.wiki vi offre informazioni reali su spedizioni, sedi, concorrenti, acquirenti, clienti, fornitori, catena di fornitura, prodotti, portafoglio prodotti, contatti, dipendenti e fatturato di:
Olam Americas Inc.
A chi vende Olam Americas Inc.?
nessun dato disponibile
Quali prodotti vende Olam Americas Inc.?
nessun dato disponibile
A quali paesi vende Olam Americas Inc.?
nessun dato disponibile
Metodologia di analisi del mercato:
da dati statistici grezzi all'Intelligenza Artificiale (AI)
ABRAMS world trade wiki, in qualità di partner di UN Comtrade (database delle Nazioni Unite) e dell'OCSE (Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico), analizza miliardi di dati statistici, nonché dati di trasporto e doganali tramite algoritmi intelligenti e Intelligenza Artificiale (AI). Sulla base di queste analisi ha sviluppato un "portale unico di business intelligence" (citazione UN Comtrade / Referenze).
In questa pagina troverai informazioni dettagliate sulle attività di mercato di Olam Americas Inc., preparate individualmente dal nostro team di ricerca.
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Trasparenza della supply chain multilivello
ABRAMS world trade wiki non mostra solamente i fornitori e i clienti diretti di primo livello (Tier-1). Il nostro strumento Supply Chain Intelligence supera la barriera della visibilità oltre il Tier-1, consentendo una visione completa dell'intera rete della supply chain, fornendo una trasparenza multi-livello con un semplice clic.
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Trova:
- Chi sono i fornitori di Olam Americas Inc.?
Le prestazioni di un'azienda dipendono fortemente dai suoi fornitori. Pertanto, una rete affidabile di partner (fornitori, rivenditori e produttori) è fondamentale. In delle lettere di vettura, un totale di 98 fornitori internazionali di Olam Americas Inc. potrebbero essere identificati su cui l'azienda si affida. Uno dei fornitori è, ad esempio, la compagnia Bicao (Bureau Ivoirien DU Cacao), che ha consegnato 82 spedizioni.
Tra i 18 paesi fornitori individuati, una fonte importante per l'acquisto di prodotti è rappresentata da: Indonesia. Da lì è stato possibile identificare il 277 delle spedizioni di merci.
Ottieni una panoramica del procurement internazionale di Olam Americas Inc. e dei suoi 98 fornitori con Company Transparency
- Com'è la catena di approvvigionamento di Olam Americas Inc.?
In generale, è possibile differenziare la catena di approvvigionamento o la rete di approvvigionamento di Olam Americas Inc. da due prospettive:
- Il lato fornitori (un fornitore chiamato Tier-1 è un fornitore diretto, Tier-2 è un fornitore del fornitore Tier-1, Tier-n è un fornitore a qualsiasi livello nella rete di approvvigionamento di Olam Americas Inc.).
- Il lato acquirenti (un acquirente chiamato Tier-1 è un acquirente diretto, Tier-2 è un acquirente dell'acquirente Tier-1, Tier-n è un acquirente a qualsiasi livello nella rete di distribuzione di Olam Americas Inc.).
Per garantire la stabilità e la continuità aziendale, una catena di approvvigionamento o una rete di approvvigionamento deve essere costruita in modo tale che gli influenze esterne possano causare il minor danno possibile a Olam Americas Inc.. Questo vale sia nell'area dell'approvvigionamento (la perdita di un fornitore deve essere coperta da un fornitore alternativo) che nell'area delle vendite (la perdita di un acquirente deve essere coperta da un acquirente alternativo).
I rischi possono generalmente essere considerati come la non disponibilità di beni, tramite riduzioni o fermo completo della produzione, o la potenziale perdita di partner commerciali, violando le normative di conformità (ad esempio la protezione dell'ambiente, la legislazione sul lavoro) e quindi uscendo dalla rete di approvvigionamento.
Questo rischio non dovrebbe essere necessariamente limitato al partner commerciale diretto (Tier 1), ma coinvolge l'intera catena di approvvigionamento, a meno che non siano stati previsti fornitori e acquirenti alternativi sufficienti.
Ottieni una panoramica della catena di approvvigionamento internazionale di Olam Americas Inc. (a monte/approvvigionamento e a valle/vendite) dal Tier-1 al Tier-n.
P. Es.: Fornitore Tier 1 Bicao (Bureau Ivoirien DU Cacao)
ABRAMS world trade wiki non mostra solo fornitori diretti e clienti del primo livello (Tier-1). Con un semplice clic nel nostro strumento Supply Chain Intelligence ottieni una panoramica completa della rete di approvvigionamento con più livelli (Tier-n) oltre il primo livello.
- La catena di approvvigionamento di Olam Americas Inc. è stabile?
Ogni livello nella catena di approvvigionamento o nella rete di approvvigionamento sul lato fornitore di Olam Americas Inc. comporta un rischio. Più livelli ci sono, più difficile è analizzare e monitorare i partner commerciali. I fornitori dei fornitori sono generalmente sconosciuti, quindi esiste già un rischio crescente al secondo livello (Tier 2).
Se, ad esempio, un fornitore di primo livello non aggiunge valore, la catena di approvvigionamento può essere accorciata e il rischio di fallimento può essere ridotto saltando questo fornitore. Un precedente fornitore di Tier-2 diventa ora un fornitore di Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda i fornitori internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare e quindi stabilizzare la catena di approvvigionamento di Olam Americas Inc..
- Quali prodotti acquista Olam Americas Inc.?
Sulla base dell'analisi delle lettere di vettura internazionali (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), è possibile individuare un totale di 6 diverse categorie di prodotti acquistati da Olam Americas Inc..
Questi possono essere distinti mediante codici HS (codici HTS o numeri di tariffa doganale).
A titolo esemplificativo si cita qui il codice HS 1804, che classifica i seguenti prodotti:
„Cocoa butter, fat and oil". Questo codice HS è stato visualizzato in totale 249 volte.
Dalle descrizioni dei prodotti contenute nelle lettere di vettura analizzate (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) è possibile evidenziare, a titolo esemplificativo, i seguenti prodotti acquistati da diversi fornitori:
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50 TO OF COCOA BUTTER IN BLOCKS BOX X 25 KG LOT N 170623811 : 200 BOXES LOT N 050623311: 400 BOXES LOT N 110523111: 62 BOXES LOT N 270623211: 338 BOXES LOT N 170623811: 200 BOXES LOT N 230623511: 400 BOXES LOT N 270623111: 400 BOXES PO: 22P50608 FDA REGISTRATION: 14644499000 HS CODE: 1804 .00 FREIGHT COLLECT CONTAINER STOWED UNDER DECK AND AWAY FROM BOILERS OR OTHER SOURCES OF HEAT 50 TO OF COCOA BUTTER IN BLOCKS BOX X 25 KG LOT N 170623811 : 200 BOXES LOT N 050623311: 400 BOXES LOT N 110523111: 62 BOXES LOT N 270623211: 338 BOXES LOT N 170623811: 200 BOXES LOT N 230623511: 400 BOXES LOT N 270623111: 400 BOXES PO: 22P50608 FDA REGISTRATION: 14644499000 HS CODE: 1804 .00 FREIGHT COLLECT CONTAINER STOWED UNDER DECK AND AWAY FROM BOILERS OR OTHER SOURCES OF HEAT
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BAGS OF IVORY COAST COCOA BEANS GOOD FERMENTED
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BAGS OF IVORY COCOA BEANS GOOD FERMENTED
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4000 BOXES OF COCOA BUTTER IN BLOCKS BOX X 25 KG HSCODE : 180400 PO 21P50696 FDA REGISTRATION:14644499000 CONTAINER STOWED AND AWAY FROM BOILERS OR OTHER SOURCES OF HEAT 4000 BOXES OF COCOA BUTTER IN BLOCKS BOX X 25 KG HSCODE : 180400 PO 21P50696 FDA REGISTRATION:14644499000 CONTAINER STOWED AND AWAY FROM BOILERS OR OTHER SOURCES OF HEAT 4000 BOXES OF COCOA BUTTER IN BLOCKS BOX X 25 KG HSCODE : 180400 PO 21P50696 FDA REGISTRATION:14644499000 CONTAINER STOWED AND AWAY FROM BOILERS OR OTHER SOURCES OF HEAT
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A. 1600 BOXES OF COCOA BUTTER IN BLOCKS /BOX X 25 KG LOT N 030322311: 56 BOX LOT N 09032 2111: 261 BOX LOT N 220222311 : 400 BOX LOT N 230222211: 83 BOX LOT N 030322311: 344 BOX LOT N 030322411: 56 BOX LOT N 210222111: 400 BOX OC 21 P50696 FDA: 14644499000 HS CODE: 180400 CONTAINER UNDER DECK AND AWAY FROM HEAT SOURCES A. 1600 BOXES OF COCOA BUTTER IN BLOCKS /BOX X 25 KG LOT N 030322311: 56 BOX LOT N 09032 2111: 261 BOX LOT N 220222311 : 400 BOX LOT N 230222211: 83 BOX LOT N 030322311: 344 BOX LOT N 030322411: 56 BOX LOT N 210222111: 400 BOX OC 21 P50696 FDA: 14644499000 HS CODE: 180400 CONTAINER UNDER DECK AND AWAY FROM HEAT SOURCES
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B. 800 BOXES OF COCOA BUTTER IN BLOCKS BOX X 25 KG LOT N 40222311: 400 BOX LOT N 04022 2411: 400 BOX A. 800 BOXES OF COCOA BUTTER IN BLOCKS BOX X 25 KG LOT N 110122211: 400 BOX LOT N 1201 22111: 400 BOX C. 800 BOXES OF COCOA BUTTER IN BLOCKS BOX X 25 KG LOT N 05 0222411: 400 BOX LOT N 120122 411: 400 BOX HSCODE: 1804 00 OC 21P50696 FDA REGISTRATION:14644499000 CARGO TO BESTOWED UNDER DECK AND BELOW W ATERLINE, AWAY FROM BOILER AND O THER SOURCES OF HEAT
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4000 BOXES OF COCOA BUTTER IN BLOCKS BOX X 25 KG PO: 21 P50696 FDA: 14644499000 HS CODE:180400 CONTAINER STOWED AND AWAY FROM BOILERS OR OTHER SOURCES OF HEAT 4000 BOXES OF COCOA BUTTER IN BLOCKS BOX X 25 KG PO: 21 P50696 FDA: 14644499000 HS CODE:180400 CONTAINER STOWED AND AWAY FROM BOILERS OR OTHER SOURCES OF HEAT 4000 BOXES OF COCOA BUTTER IN BLOCKS BOX X 25 KG PO: 21 P50696 FDA: 14644499000 HS CODE:180400 CONTAINER STOWED AND AWAY FROM BOILERS OR OTHER SOURCES OF HEAT
Ottieni una panoramica dei prodotti acquistati a livello internazionale da Olam Americas Inc. con Company Transparency
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- Olam Americas Inc. è in grado di ridurre i costi nella catena di approvvigionamento a monte?
Ogni livello nella catena di approvvigionamento o nella rete di approvvigionamento di Olam Americas Inc. aggiunge valore e quindi costi. Più livelli ci sono, più costoso diventa il prodotto. Le catene di approvvigionamento normalmente non sono molto trasparenti, i segreti commerciali fanno parte delle tattiche di sopravvivenza in ogni fase della catena del valore, specialmente per le aziende commerciali.
Se, ad esempio, un fornitore Tier-1 di Olam Americas Inc. che commercia principalmente un prodotto e non aggiunge alcun valore (svolge solo la funzione di distributore), è possibile accorciare la catena di approvvigionamento e ridurre i costi di acquisto. Un precedente fornitore Tier-2 ora diventa un fornitore Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda i fornitori internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare la catena di approvvigionamento di Olam Americas Inc. e risparmiare sui costi di approvvigionamento.
Acquisto - Olam Americas Inc. è un fornitore affidabile?
Ogni azienda contribuisce in modo significativo a ridurre i rischi per i propri acquirenti, grazie alla propria stabilità. I rischi interni (fattori endogeni) possono essere, ad esempio, finanziari (indicatori finanziari, flusso di cassa libero, bilanci) o operativi (produzione, tempi di consegna). Dal 2021, i rischi esterni sono aumentati a causa delle carenze mondiali e rappresentano un fattore importante per capire se un fornitore come Olam Americas Inc. possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze esterne (fattori esogeni).
Per valutare questo, dovrebbe essere condotta un'analisi dei dati per ottenere risposte pratiche:
Come è strutturata la catena di approvvigionamento o rete di approvvigionamento sul lato fornitore di Olam Americas Inc.? Ci sono fornitori o prodotti nella catena di approvvigionamento che sono segnalati come critici, ad esempio nei media internazionali?
- Olam Americas Inc. ha problemi di approvvigionamento al momento?
Più costanti sono le spedizioni in arrivo, meglio si possono determinare i possibili problemi di approvvigionamento di un'azienda come Olam Americas Inc..
Dal 2021, ci sono sempre più fattori esterni dovuti alla carenza globale di forniture, che determinano se un'azienda, sia essa produttore o distributore, possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.
Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare la stabilità attuale dell'approvvigionamento e quindi, in ultima analisi, derivare anche un'indicazione della capacità di consegna e di performance dell'azienda.
Qui puoi vedere un'analisi delle spedizioni da parte di fornitori internazionali verso Olam Americas Inc. negli ultimi mesi con Company Transparency
Affidabilità- Qual è l'impronta di CO₂ e la sostenibilità dei prodotti di Olam Americas Inc.?
Il sourcing dei prodotti il più possibile a livello regionale, con rotte di spedizione brevi e l'uso di materiali sostenibili, definisce l'impronta di CO₂ e la sostenibilità dei prodotti di qualsiasi azienda, compresa Olam Americas Inc..
Dopo che molte aziende, principalmente per motivi di risparmio sui costi, hanno costruito le loro reti sempre più internazionalmente negli ultimi anni, ora c'è una tendenza crescente al cosiddetto “on-shoring” o “near-shoring”. Si cerca di includere i fornitori più vicini alla catena di approvvigionamento per motivi economici, di rischio, ambientali e di immagine:
- Risparmio sui costi di trasporto internazionale, aumentati drasticamente dal 2021.
- Minimizzazione dei rischi causati da problemi logistici (ad esempio, l'ostruzione del Canale di Suez nel 2021).
- Tentativo di ridurre l'impronta di carbonio nell'acquisto dei prodotti.
- Fissare e raggiungere obiettivi di sostenibilità per i propri prodotti di Olam Americas Inc..
Sulla base dello sviluppo delle spedizioni attuali (in termini di numero di spedizioni e quantità di merci) e dei cambiamenti nei fornitori internazionali e nelle rotte, è possibile analizzare fino a che punto Olam Americas Inc. abbia già compiuto sforzi negli ultimi mesi e anni, per concentrarsi su aspetti rilevanti per l'ambiente, come l'impronta di carbonio e la sostenibilità nelle sue attività aziendali.
Ottieni una panoramica delle spedizioni internazionali che influenzano l'impronta di CO₂, nonché la sostenibilità di %$company.name.
Sostenibilità- Chi sono i concorrenti di Olam Americas Inc.?
Generalmente puoi differenziare la concorrenza di Olam Americas Inc. dalla prospettiva degli acquisti e delle vendite.
Inizia l'analisi competitiva sul lato acquisti.
Inizia l'analisi competitiva sul lato vendite.
- Chi sono i concorrenti di Olam Americas Inc. sul lato acquisti?
I concorrenti di Olam Americas Inc. sul lato acquisti (approvvigionamento di materie prime e componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti acquistati, classificati per codici HS(ad esempio 1804, 1801 ) o per i principali termini dei prodotti.
- Chi sono i concorrenti di Olam Americas Inc. sul lato vendite (che vendono prodotti simili)?
I concorrenti sul lato vendite di Olam Americas Inc. (che vendono materie prime o componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti venduti classificati per HS-Codes o per i principali termini dei prodotti.
Concorrenti
Quali aziende acquistano prodotti simili a quelli di Olam Americas Inc.?
Le seguenti aziende acquistano prodotti simili a quelli di Olam Americas Inc.:
