ABRAMS.wiki vi offre informazioni reali su spedizioni, sedi, concorrenti, acquirenti, clienti, fornitori, catena di fornitura, prodotti, portafoglio prodotti, contatti, dipendenti e fatturato di:
Adidas International Trading AG
Metodologia di analisi del mercato:
da dati statistici grezzi all'Intelligenza Artificiale (AI)
ABRAMS world trade wiki, in qualità di partner di UN Comtrade (database delle Nazioni Unite) e dell'OCSE (Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico), analizza miliardi di dati statistici, nonché dati di trasporto e doganali tramite algoritmi intelligenti e Intelligenza Artificiale (AI). Sulla base di queste analisi ha sviluppato un "portale unico di business intelligence" (citazione UN Comtrade / Referenze).
In questa pagina troverai informazioni dettagliate sulle attività di mercato di Adidas International Trading AG, preparate individualmente dal nostro team di ricerca.
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Trasparenza della supply chain multilivello
ABRAMS world trade wiki non mostra solamente i fornitori e i clienti diretti di primo livello (Tier-1). Il nostro strumento Supply Chain Intelligence supera la barriera della visibilità oltre il Tier-1, consentendo una visione completa dell'intera rete della supply chain, fornendo una trasparenza multi-livello con un semplice clic.
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Trova:
- Chi sono i fornitori di Adidas International Trading AG?
Le prestazioni di un'azienda dipendono fortemente dai suoi fornitori. Pertanto, una rete affidabile di partner (fornitori, rivenditori e produttori) è fondamentale. In delle lettere di vettura, un totale di 99 fornitori internazionali di Adidas International Trading AG potrebbero essere identificati su cui l'azienda si affida. Uno dei fornitori è, ad esempio, la compagnia Daqian Textile (Cambodia) Co., Ltd., che ha consegnato 41 spedizioni.
Tra i 21 paesi fornitori individuati, una fonte importante per l'acquisto di prodotti è rappresentata da: Vietnam. Da lì è stato possibile identificare il 141 delle spedizioni di merci.
Ottieni una panoramica del procurement internazionale di Adidas International Trading AG e dei suoi 99 fornitori con Company Transparency
- Com'è la catena di approvvigionamento di Adidas International Trading AG?
In generale, è possibile differenziare la catena di approvvigionamento o la rete di approvvigionamento di Adidas International Trading AG da due prospettive:
- Il lato fornitori (un fornitore chiamato Tier-1 è un fornitore diretto, Tier-2 è un fornitore del fornitore Tier-1, Tier-n è un fornitore a qualsiasi livello nella rete di approvvigionamento di Adidas International Trading AG).
- Il lato acquirenti (un acquirente chiamato Tier-1 è un acquirente diretto, Tier-2 è un acquirente dell'acquirente Tier-1, Tier-n è un acquirente a qualsiasi livello nella rete di distribuzione di Adidas International Trading AG).
Per garantire la stabilità e la continuità aziendale, una catena di approvvigionamento o una rete di approvvigionamento deve essere costruita in modo tale che gli influenze esterne possano causare il minor danno possibile a Adidas International Trading AG. Questo vale sia nell'area dell'approvvigionamento (la perdita di un fornitore deve essere coperta da un fornitore alternativo) che nell'area delle vendite (la perdita di un acquirente deve essere coperta da un acquirente alternativo).
I rischi possono generalmente essere considerati come la non disponibilità di beni, tramite riduzioni o fermo completo della produzione, o la potenziale perdita di partner commerciali, violando le normative di conformità (ad esempio la protezione dell'ambiente, la legislazione sul lavoro) e quindi uscendo dalla rete di approvvigionamento.
Questo rischio non dovrebbe essere necessariamente limitato al partner commerciale diretto (Tier 1), ma coinvolge l'intera catena di approvvigionamento, a meno che non siano stati previsti fornitori e acquirenti alternativi sufficienti.
Ottieni una panoramica della catena di approvvigionamento internazionale di Adidas International Trading AG (a monte/approvvigionamento e a valle/vendite) dal Tier-1 al Tier-n.
P. Es.: Fornitore Tier 1 Daqian Textile (Cambodia) Co., Ltd. Acquirente Tier-1 Adidas International bv
ABRAMS world trade wiki non mostra solo fornitori diretti e clienti del primo livello (Tier-1). Con un semplice clic nel nostro strumento Supply Chain Intelligence ottieni una panoramica completa della rete di approvvigionamento con più livelli (Tier-n) oltre il primo livello.
- La catena di approvvigionamento di Adidas International Trading AG è stabile?
Ogni livello nella catena di approvvigionamento o nella rete di approvvigionamento sul lato fornitore di Adidas International Trading AG comporta un rischio. Più livelli ci sono, più difficile è analizzare e monitorare i partner commerciali. I fornitori dei fornitori sono generalmente sconosciuti, quindi esiste già un rischio crescente al secondo livello (Tier 2).
Se, ad esempio, un fornitore di primo livello non aggiunge valore, la catena di approvvigionamento può essere accorciata e il rischio di fallimento può essere ridotto saltando questo fornitore. Un precedente fornitore di Tier-2 diventa ora un fornitore di Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda i fornitori internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare e quindi stabilizzare la catena di approvvigionamento di Adidas International Trading AG.
- Quali prodotti acquista Adidas International Trading AG?
Sulla base dell'analisi delle lettere di vettura internazionali (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), è possibile individuare un totale di 96 diverse categorie di prodotti acquistati da Adidas International Trading AG.
Questi possono essere distinti mediante codici HS (codici HTS o numeri di tariffa doganale).
A titolo esemplificativo si cita qui il codice HS 611030, che classifica i seguenti prodotti:
„Jerseys, pullovers, cardigans, waistcoats and similar articles, of man-made fibres, knitted or crocheted (excl. wadded waistcoats)". Questo codice HS è stato visualizzato in totale 294 volte.
Dalle descrizioni dei prodotti contenute nelle lettere di vettura analizzate (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) è possibile evidenziare, a titolo esemplificativo, i seguenti prodotti acquistati da diversi fornitori:
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HS CODE 610462 16 CTNS 0.8 86 CBM 127.83KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER A129537789 HM1816 2941 99877 HS CODE 610342 825 C TNS 54.594 CBM 10,402.1K GS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129973815 H20857 294639754 0129973 799 H20857 294639694 012 9539628 H20858 294204626 0129539396 HL2262 2942041 52 0129539528 H20859 294 203480 0129540219 BK7410 294203993 0129973652 H208 61 294639570 0129540207 BK7410 294204636 012954020 5 B47217 294204176 01295 40206 BK7409 294204095 129603288 BK7409 294297931 0129863274 H20858 29445 6922 0129540222 BK7409 94204637 0129487197 BK7409 294107732 0129603204 H2 0853 294297708 0129539513 H20854 294204351 0129539 618 HL2284 294204532 012 9487065 H20863 294107334 HS CODE 611020 108 CTNS 6 .693 CBM 1,040.75KG S PULLOVERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129864023 HM7876 294458746 0129863830 HC586 3 294458219 0129863389 H K4547 294457336 HS CODE 62 0140 40 CTNS 2.544 CBM 3 03.33KGS INVOICE NO.: CUST ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129054272 HC0268 293601283 HS CODE 611030 20 CTNS 1.19 CBM 169.7KGS PULLOVERS INVOICE NO.: C UST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129539421 HC196 3 294203772
-
HS CODE 611020 427 CTNS 29 .825 CBM 4,732.05K GS PULLOVERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129863492 HM8063 294457716 0129863489 HM806 2 294457750 0129540162 H M8066 294204726 0129540157 HM8067 294204633 012953 9665 HM8065 294205001 B1 29607458 HE1852 294308656 B129607457 HE1852 294308 840 0129863829 H12263 29 4458230 B129539596 HL2216 294203784 0129973937 GV5 281 294640326 0129603422 H12263 294298405 01296033 54 H58974 294298116 0129 603259 H12263 294297932 A129875733 HG3898 29448073 2 A129875616 HG3899 2944 80449 0129973888 H12261 294640122 0129973855 GV528 1 294639867 HS CODE 610463 15 CTNS 0.695 CBM 113.1 4KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO # ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129543796 HM2139 294191569 HS CODE 610452 9 CTNS 0.494 CBM / 82.37KGS SKIRTS INVOICE OMER ORDER NUMBER 0129864094 HL6566 294458998 HS CODE 610342 301 CTNS 18.221 C BM 2,588.8KG S PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129539632 HL2283 2942 03787 0129973978 H20849 294640502 0129973901 H2085 1 294640124 0129973571 H 20850 294639464 0129974021 BK7409 294640606 012986 3277 H20853 294456924 01 29863257 H20853 294456916 0129973578 GK8827 294639 568 0129973553 GK8828 29 4639467 0129539651 H20855 294203790 0129539649 H20 855 294204999 0129539636 H20855 294203985 01295396 30 H20853 294203487 0129 487165 H20853 294107627 0129487056 H20853 29410725 3 HS CODE 610462 15 CTNS 0.859 CBM 108.26KGS PANTS ,SHORTS INVOICE NO.: CUST UMBER 0129863222 HM3800 294456767 A129863270 HF595 5 294456903 HS CODE 611430 54 CTNS 2.971 CBM 270.1 KGS OTHER GARMENTS LIKE BRA TOPS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129863913 HM2102 294 458462 0129863904 HM2101 294458447 0129863900 HM21 00 294458405 0129863899 HM2102 294458442 012986386 4 HM2100 294458283 HS CODE 610220 33 CTNS 2.001 CB M 293.68KGS COATS, ANORAKS , WINDCHEATERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129864018 HL 6612 294458723
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HS CODE 610462 249 CTNS 14 .955 CBM 2,422.53K GS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CU ST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0130130365 GM5524 294779803 0129862658 HL 4396 294455105 0129862723 HL4417 294455182 A129531 808 HK5172 294194463 012 9973977 H07857 294640504 0129863746 HD4306 2944579 54 0129864096 HN4202 294 458995 0129863199 HL4394 294456735 0129863401 HP04 62 294457342 0129863747 HD4304 294457949 HS CODE 10463 11 CTNS 0.654 CBM 128.04KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 01298 62803 HC3089 294456416 H S CODE 610442 25 CTNS 1.44 8 CBM 217.33KGS DRESSES INVOICE NO.: CUST NUMBER 600 000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 01 29862753 HC3083 294455748 0129543675 HM2134 294191 282 HS CODE 611020 230 CTN S 14.068 CBM 2,921.4KG S PULLOVERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER A129590035 HN83 17 294289009 0129539580 HL2249 294204525 012953955 4 HL2249 294204085 01295 37888 HL2248 294200743 129537869 HL2248 294200657 0129539565 HL2252 29420 4803 0129863236 HL2215 94456832 HS CODE 610120 27 0 CTNS 25.323 CBM 2,246.08 K GS COATS, ANORAKS, WINDC HEATERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129862720 GK9051 294455179 0129863230 HL226 0 294456799 HS CODE 610342 94 CTNS 5.812 CBM 1,124 .23KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 01299739 46 GK9248 294640319 0129 973914 GK9226 294640232 HS CODE 610220 47 CTNS 3.3 64 CBM 412.93KGS COATS, ANORAKS, WINDCHEATERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO # ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129864089 HM1897 294458982 012986 4062 HM1903 294458915
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HS CODE 610343 411 CTNS 25 .85 CBM 3,716.33KG S PANTS ,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO##$ ART##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 0129535175 HC0332 294196075 A129477012 H28929 294087733 A129476946 H28 898 294087731 0129482493 FJ6156 294097300 A129912494 GN2157 294510377 A129912 412 GN2157 294510735 A129 912408 GN2157 294510165 A 129912406 GN2157 294511105 A129912402 GN2157 294510 375 A129912396 GN2157 294 511006 A129081796 GH4471 293638577 A129315708 H28931 293863018 A129535305 GN2 157 294197299 HS CODE 61052 0 24 CTNS 1.596 CBM 208. 11KGS SHIRTS INVOICE NO.: C UST NUMBER 600000 PO##$ ART##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 0129535556 HB5 327 294197124 HS CODE 61062 0 23 CTNS 1.475 CBM 232. 47KGS BLOUSES,SHIRTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# #$ ART##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 01294169 11 H57483 294015592
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HS CODE 610520 79 CTNS 5.1 99 CBM 729.61KGS SHIRTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO##$ ART##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 012 9603185 H57544 294297631 HS CODE 611030 695 CTNS 44 .636 CBM 6,407.9KG S PULLOVERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO##$ ART##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 0129535538 HI2126 294 197053 0129534470 H57497 294197013 0129534435 H57497 294196821 0129535548 HI2 126 294196460 0129534439 H57564 294196434 0129534492 HC5054 294196339 0129534 430 H57496 294196160 0129 534482 HC5054 294196070 129315577 HI2124 293862451 0129482418 HC5074 294096 116 0129482344 H59848 294 095727 0129482456 H57571 294096348 0129482451 HI2122 294096221 0129416892 H57 499 294015568 0129417016 HI2125 294015926
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HS CODE 610520 148 CTNS 9. 404 CBM 1,144.78KG S SHIRTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 00000 PO##$ ART ##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 0129535499 H57547 294196 580 0129535515 H57547 294 197051 0129603386 HB5327 294298306 0129535539 H57544 294197224 0129603383 H57 547 294298303 0128392373 H57546 292957372 0128392369 H57544 292957370 HS CODE 610343 697 CTNS 46.022 CB M 6,092.23K GS PANTS,SHORT A129983464 GN2157 294656 214 0129590276 FJ6156 294 290971 A129535309 GN2157 294196646 A129417068 GH4471 294016114 A129535365 H28 909 294196751 0129364464 FL1542 293936920 HS CODE 61 0990 41 CTNS 2.067 CBM 2 14.05KGS T-SHIRTS INVOICE NO .: CUST NUMBER 600000 PO##$ ART##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 0129590534 DX6732 294291627 01295904 69 EJ5613 294291449 01299 83462 EJ5613 294656212 01 29535233 DX6732 294196743
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HS CODE 610463 12 CTNS 0.6 79 CBM 95.8KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 60 0000 PO##$ ART# #$ CUSTOMER ORDER NUMBER 0128350222 H57508 2928540 25 HS CODE 610343 140 CTNS / 8.917 CBM 1,234.63KG S PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUS T NUMBER 600000 PO##$ ART##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 0128391898 H5750 5 292956359 0129482305 HF 4421 294095535 0129482289 HF4421 294095536 HS CODE 10520 32 CTNS 2.018 CBM 271.91KGS SHIRTS INVOICE NO. : CUST NUMBER 600000 PO##$ ART##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 0129603392 HB5327 294298307 HS CODE 10990 106 CTNS 6.665 CBM 989.26KGS T-SHIRTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO## $ ART##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 012948239 2 HF4422 294096037 012948 2442 HF0248 294096212 HS CODE 611020 128 CTNS 8.238 CBM 675.52KGS PULLOVERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 60000 0 PO##$ ART##$ CUSTOMER ORDER NUMBER 01 28392310 H57512 292957822 0128392315 HB0578 2929574 77 0128392312 H57515 2929 57265
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HS CODE 610442 31 CTNS 1.6 88 CBM 305.04KGS DRESSES INVOICE NO.: CUST NUMBER 60 0000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 129543794 HM2162 294191574 0129538005 HN3958 29420 1598 HS CODE 611020 224 CT NS 13.629 CBM 3,409.85K GS PULLOVERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER B129477184 GK 9120 294087955 B129477186 GK9122 294087957 B129477 187 GK9121 294087956 B12 9477189 GK9124 294087959 B129477242 GK9123 2940879 58 0129976963 GV5281 294 639755 0129537930 HC6352 294200956 HS CODE 611420 3 CTNS 0.072 CBM 6.44KGS OTHER GARMENTS LIKE BRA TOPS INVOICE NO.: CUST NUMBER 00000 PO# ART# 0129674130 HC3078 29440341 2 HS CODE 610342 417 CTNS / 31.61 CBM 3,824.48KG S PANTS,SHORTS INVOICE NO.: ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129863231 HL2 283 294456806 0129137603 HE9434 293726860 01296032 49 FR7107 294297920 0129 607593 HL2225 294308084 HS CODE 610462 78 CTNS 4.9 59 CBM 962.64KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129028557 GM5524 2935 43445 A128977089 HU1619 293474852 A128977144 HU161 8 293476654 HS CODE 620140 55 CTNS 3.451 CBM 399.1 9KGS COATS, PARKAS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 012905426 7 HC0268 293601282 01290 54596 HI3284 293602402 129054597 HI3284 293602401
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HS CODE 611030 30 CTNS 1.5 CBM 260.05KGS PULLOVERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 60 0000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 129543883 HM4914 294191830 0129587810 HM4914 29428 5478 HS CODE 610462 597 CT NS 42.337 CBM 6,582.28K GS PANTS,SHORTS INVOICE NO .: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129863300 HK5172 294456981 A1295377 96 HM1815 294201028 0129 976763 H07874 294639461 0129978263 GM5526 29464752 9 0129973562 H07857 2946 39560 A129531816 HK5169 294195002 A129531815 HK517 2 294194719 A129531773 H L6564 294193880 A129597332 HK9683 294293796 012913 7420 HG5475 293725688 01 29137413 HG1534 293725687 0129137477 HG1533 293726 066 HS CODE 611020 96 CTNS 4.93 CBM 940.86KGS PULLOVERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129582580 HC4461 29 4272933 0129603157 HC6874 294297442 0129582583 HC6 874 294272937 0129973900 H12261 294640123 01299739 82 H12262 294640509 A129 590048 HN8317 294289433 0129603206 HM2111 29429771 0 0129603195 HF3874 2942 97706 0129582579 HF3874 294272953 HS CODE 610343 2 9 CTNS 1.822 CBM 251.24KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER A129590060 H G3896 294289458 HS CODE 61 0342 139 CTNS 6.733 CBM 1,151.79KG S PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 00000 PO# ART# 0129980282 GK8831 29464697 3 0129973966 GK9222 2946 40408 0129973610 GK9226 294639558 0129863233 H2086 4 294456817 0129863245 H 20864 294456819 0129863232 HL2283 294456802 012997 6959 H20857 294639866 01 29974052 H20861 294640796 HS CODE 611430 6 CTNS 0. 297 CBM 35.86KGS OTHER GARMENTS LIKE BRA TOPS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO # ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129603156 HN3969 294297446 HS CODE 610463 24 CTNS 1.398 CBM 226.92KGS PANTS,SHORTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600 000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 01 29603413 H59866 294298398 0129544531 GD2273 294192 410 HS CODE 610220 37 CTNS 2.251 CBM 346.21KGS COATS, ANORAKS, WINDCHEATERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 60000 0 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129 975745 GL0802 294647422 0129973981 GL0792 29464050 1 HS CODE 610442 30 CTNS 1.807 CBM 341.58KGS DRESSES INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129539455 HC3084 29420 4411 0129539514 HC3083 94204353 0129504178 HC3083 294153969 HS CODE 610120 - 27 CTNS 1.634 CBM 210.26 KGS COATS, ANORAKS, WINDCHEA TERS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER A129536942 H12169 294 198465 HS CODE 610910 15 C TNS 0.903 CBM 109.34KGS T-SHIRTS INVOICE NO.: CUST NUMBER 600000 PO# ART# CUSTOMER ORDER NUMBER 0129319217 HF7551 293871915
Ottieni una panoramica dei prodotti acquistati a livello internazionale da Adidas International Trading AG con Company Transparency
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- Adidas International Trading AG è in grado di ridurre i costi nella catena di approvvigionamento a monte?
Ogni livello nella catena di approvvigionamento o nella rete di approvvigionamento di Adidas International Trading AG aggiunge valore e quindi costi. Più livelli ci sono, più costoso diventa il prodotto. Le catene di approvvigionamento normalmente non sono molto trasparenti, i segreti commerciali fanno parte delle tattiche di sopravvivenza in ogni fase della catena del valore, specialmente per le aziende commerciali.
Se, ad esempio, un fornitore Tier-1 di Adidas International Trading AG che commercia principalmente un prodotto e non aggiunge alcun valore (svolge solo la funzione di distributore), è possibile accorciare la catena di approvvigionamento e ridurre i costi di acquisto. Un precedente fornitore Tier-2 ora diventa un fornitore Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda i fornitori internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare la catena di approvvigionamento di Adidas International Trading AG e risparmiare sui costi di approvvigionamento.
Acquisto - Chi sono i compratori di Adidas International Trading AG?
La performance di un'azienda dipende fondamentalmente dai suoi acquirenti. Pertanto, una base di acquirenti stabile e il più ampia possibile è cruciale. Un totale di 2 compratori internazionali di Adidas International Trading AG è stato identificato nei conoscimenti di spedizione. Ad esempio, uno dei compratori è la compagnia Adidas International bv, che ha ricevuto 2 spedizioni.
Tra i 2 paesi di acquisto identificati, un paese target importante per vendere prodotti è: Germania. 2 spedizioni di merci sono state inviate a questo paese nel periodo coperto.
Ottieni una panoramica delle vendite internazionali e dei 2 clienti di Adidas International Trading AG in Company Transparency.
- Quali prodotti vende Adidas International Trading AG?
Sulla base dell'analisi dei conoscimenti di spedizione internazionali (conoscimento di spedizione/ conoscimenti di spedizione/ BOL), un totale di 30 categorie di prodotti diverse venduti da Adidas International Trading AG può essere identificato.
Questi sono classificati tramite codici HS (codici HTS o numeri di tariffa doganale).
Ad esempio, il codice HS 610342 classifica i seguenti prodotti:
„Men''s or boys'' trousers, bib and brace overalls, breeches and shorts of cotton, knitted or crocheted (excl. swimwear and underpants)". Questo codice HS è stato rilevato 6 volte in totale.
Ottieni una panoramica dei prodotti venduti a livello internazionale da Adidas International Trading AG con Company Transparency
- Adidas International Trading AG è in grado di ottimizzare i suoi profitti sul lato acquirente della catena di approvvigionamento? (a valle)
Ogni livello nella parte acquirente della catena di approvvigionamento o della rete di approvvigionamento di Adidas International Trading AG aggiunge valore e quindi costi. Più livelli ci sono, più costoso diventa il prodotto. Le catene di approvvigionamento normalmente non sono molto trasparenti, i segreti commerciali fanno parte delle tattiche di sopravvivenza in ogni fase della catena del valore, specialmente per le aziende commerciali.
Se, ad esempio, un acquirente Tier-1 di Adidas International Trading AG che commercia principalmente prodotti e non aggiunge valore (svolge solo la funzione di distributore), è possibile accorciare la catena di approvvigionamento a valle, dando il potenziale per ottimizzare i margini di profitto per Adidas International Trading AG. Un precedente acquirente Tier-2 ora diventa un acquirente Tier-1, il che chiamiamo "go-direct". Nel nostro strumento Supply Chain Intelligence, per quanto riguarda gli acquirenti internazionali, questa analisi può essere fatta con un clic:
Analizza il potenziale di accorciare la catena di approvvigionamento e ottimizzare i margini di profitto sul lato vendite di %$company.name.
Vendite- Adidas International Trading AG è un fornitore affidabile?
Ogni azienda contribuisce in modo significativo a ridurre i rischi per i propri acquirenti, grazie alla propria stabilità. I rischi interni (fattori endogeni) possono essere, ad esempio, finanziari (indicatori finanziari, flusso di cassa libero, bilanci) o operativi (produzione, tempi di consegna). Dal 2021, i rischi esterni sono aumentati a causa delle carenze mondiali e rappresentano un fattore importante per capire se un fornitore come Adidas International Trading AG possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze esterne (fattori esogeni).
Per valutare questo, dovrebbe essere condotta un'analisi dei dati per ottenere risposte pratiche:
Come è strutturata la catena di approvvigionamento o rete di approvvigionamento sul lato fornitore di Adidas International Trading AG? Ci sono fornitori o prodotti nella catena di approvvigionamento che sono segnalati come critici, ad esempio nei media internazionali?
Quali acquirenti a cui Adidas International Trading AG vende costantemente nel lungo periodo e che possono essere identificati come un buon riferimento?
- Adidas International Trading AG ha problemi di fornitura al momento?
Più costanti sono le spedizioni in uscita di un'azienda, più facile è valutare i potenziali problemi per un fornitore come Adidas International Trading AG.
Gli aspetti operativi come una catena di approvvigionamento stabile, una produzione interna e una logistica affidabile definiscono una performance sostenibile.
Dal 2021, le carenze globali di approvvigionamento hanno aggiunto sempre più fattori esterni sulla possibilità che un fornitore come Adidas International Trading AG possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.
Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare indirettamente la capacità attuale di fornitura e performance.
Qui puoi vedere un'analisi delle spedizioni da parte di Adidas International Trading AG verso acquirenti internazionali negli ultimi mesi con Company Transparency
- Adidas International Trading AG ha problemi di approvvigionamento al momento?
Più costanti sono le spedizioni in arrivo, meglio si possono determinare i possibili problemi di approvvigionamento di un'azienda come Adidas International Trading AG.
Dal 2021, ci sono sempre più fattori esterni dovuti alla carenza globale di forniture, che determinano se un'azienda, sia essa produttore o distributore, possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.
Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare la stabilità attuale dell'approvvigionamento e quindi, in ultima analisi, derivare anche un'indicazione della capacità di consegna e di performance dell'azienda.
Qui puoi vedere un'analisi delle spedizioni da parte di fornitori internazionali verso Adidas International Trading AG negli ultimi mesi con Company Transparency
Affidabilità- Qual è l'impronta di CO₂ e la sostenibilità dei prodotti di Adidas International Trading AG?
Il sourcing dei prodotti il più possibile a livello regionale, con rotte di spedizione brevi e l'uso di materiali sostenibili, definisce l'impronta di CO₂ e la sostenibilità dei prodotti di qualsiasi azienda, compresa Adidas International Trading AG.
Dopo che molte aziende, principalmente per motivi di risparmio sui costi, hanno costruito le loro reti sempre più internazionalmente negli ultimi anni, ora c'è una tendenza crescente al cosiddetto “on-shoring” o “near-shoring”. Si cerca di includere i fornitori più vicini alla catena di approvvigionamento per motivi economici, di rischio, ambientali e di immagine:
- Risparmio sui costi di trasporto internazionale, aumentati drasticamente dal 2021.
- Minimizzazione dei rischi causati da problemi logistici (ad esempio, l'ostruzione del Canale di Suez nel 2021).
- Tentativo di ridurre l'impronta di carbonio nell'acquisto dei prodotti.
- Fissare e raggiungere obiettivi di sostenibilità per i propri prodotti di Adidas International Trading AG.
Sulla base dello sviluppo delle spedizioni attuali (in termini di numero di spedizioni e quantità di merci) e dei cambiamenti nei fornitori internazionali e nelle rotte, è possibile analizzare fino a che punto Adidas International Trading AG abbia già compiuto sforzi negli ultimi mesi e anni, per concentrarsi su aspetti rilevanti per l'ambiente, come l'impronta di carbonio e la sostenibilità nelle sue attività aziendali.
Ottieni una panoramica delle spedizioni internazionali che influenzano l'impronta di CO₂, nonché la sostenibilità di %$company.name.
Sostenibilità- Chi sono i concorrenti di Adidas International Trading AG?
Generalmente puoi differenziare la concorrenza di Adidas International Trading AG dalla prospettiva degli acquisti e delle vendite.
Inizia l'analisi competitiva sul lato acquisti.
Inizia l'analisi competitiva sul lato vendite.
- Chi sono i concorrenti di Adidas International Trading AG sul lato acquisti?
I concorrenti di Adidas International Trading AG sul lato acquisti (approvvigionamento di materie prime e componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti acquistati, classificati per codici HS(ad esempio 611030, 610343 ) o per i principali termini dei prodotti.
- Chi sono i concorrenti di Adidas International Trading AG sul lato vendite (che vendono prodotti simili)?
I concorrenti sul lato vendite di Adidas International Trading AG (che vendono materie prime o componenti per la produzione o distribuzione) sono esposti su ABRAMS wiki sotto Competitive Intelligence, prodotti venduti classificati per HS-Codes(ad esempio 610342, 610462 ) o per i principali termini dei prodotti.
Concorrenti
Quali aziende acquistano prodotti simili a quelli di Adidas International Trading AG?
Le seguenti aziende acquistano prodotti simili a quelli di Adidas International Trading AG:
Quali aziende vendono prodotti simili a quelli di Adidas International Trading AG?
Le seguenti aziende vendono prodotti simili a quelli di Adidas International Trading AG:
